『マーケティングプロフェッショナルの視点』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
29人の振り返り
sm_n
販売・サービス・事務
判断基準をきめて90点以上じゃないと採用しないという思考を取り入れそうと思いました。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
仲々、難しい考え方ではないかなと思いました。出来る人はどれほどいるか。
mlap
経理・財務
まず、確たる自己を持つ事が必要だなと感じました。
hk-hk
その他
何をやるか、絞り込み仕組化する事が大きな効果に繋がるのかなと思った。
考える時間確保と基準作りが重要。
makoto112
営業
本当にやりたい事を見極め、効率的に時間・資源を活用する事が生産性の向上につながる。
km18
その他
キャラ付けが大事ということと、今この瞬間を生きる大切さというのを学ぶことが出来ました。
j0333135
その他
エッセンシャル思考実践する
shimamoto4347
営業
■より少なく、しかしより良く
①見極める
②捨てる
③仕組み化する
①見極める基準作りが難しい。基準の採点も人によって違う。検討が必要
③仕組み化する
マインドフルネス…瞑想の時間を作りたい。
立ち返る場所あるいは時間だと思うので、直線で突き進む動力になる。
li_yh
営業
エッセンシャル思考で、日々やった業務を俯瞰し、本当に必要なことと無駄なことを整理して行って効率化を図ることができます。
manabo2024
経営・経営企画
見極められるからこそ、捨てることができ、捨てるからこそ本質的なことをベースに無駄のない仕組みが作れるように思いました。
freelearning
その他
業務上で発生しうる取捨選択に活かせそう。
tommy-k
営業
捨てることが難しい。同じ事を繰り返す方が脳みそが楽できる（考えなくて良い）ので、無意識に繰り返してしまう。
マインドフルネスを習慣づければ、無意識な行動を意識的な行動に変えられるかな。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
kuuwanwan
販売・サービス・事務
絞り込むべきこと、絞り込んではいけないことの線引きが難しい。
私は0か1でしか判断できず、0.5の按分がわからない。
わかろうとしているが、周囲からすると白黒でしか判断していないと何度も指摘を受ける。
自分の場合は絞り込むことでより人間関係が悪化してしまう恐れがあり、絞り込まないことで全てのことに全力で取り組もうとしてしまうことでパンクしてしまう。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
理解を深めないとまだまだ甘いです。
身に付かない。
では、どうするか。
行動に移します。何回も、あきらめず。
morimotoa
営業
情報ややる事が多い中、選択の重要性を再認識した。
kfujimu_0630
マーケティング
ぼーっとする時間や瞑想する時間は欲しいですね。今あまり捻出できていないので、デジタルデトックスも含めて検討したいと思いました。ありがとうございました。
masa-anshin
営業
見極める。捨てる。仕組み化する。の３つを実践する。そのためには、瞑想し今を感じる事も有用である。
y_cerezo
専門職
その通りですね。参考になりました。
dragonpapa
営業
キャラを作り確立させると言うことには納得出来ました。基準を決め、やるべきことだけをするように実践してゆきたいと思います。
kataken
マーケティング
エッセンシャル思考を使い間違えると、人間関係を崩す可能性もある一方で、ありたい自分でいられる心の安堵感や自分らしい生き方ができると感じた。実際に活用するには覚悟と勇気が必要。
mugumogu
販売・サービス・事務
作った基準と照らして90点以上のものだけを取り入れる。この断固たる厳しさ という部分が印象的でした。
nattuna
経理・財務
絞り込み、仕組み構築が大事と思った
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
mimimi1030
メーカー技術・研究・開発
自分のキャラ作りは大事ですが、なかなか難しいですよね。
譲れない部分は持っておこうと思いました。
mokoteka
マーケティング
やるやらの基準を決める
型に落とし込む
kh51115
販売・サービス・事務
頭の中を整理するというか、きっちりと切り分けてやることやらないことの優先をつける。簡単なようでとても難しいです。今回改めて本を読み返して仕事の精度が上げられたらと思います。
fukomako
人事・労務・法務
・場と時間をつくる
・大事なものを見極める
・仕組み化する
学びたいが怠ける気持ちや他の予定で中途半端になっている
まずは考える時間をつくろうと思う
yokoyoquita
経営・経営企画
③のマインドフルネスは、1年ほど前から瞑想とヨガを始めて継続していますが
①②ができるともっと効果がでるのかなと思いますので、
①（できていないと思うので）を意識してみたいと思います。
①見極める
考えるための空間、時間を作る
基準作り（判断基準）と選抜
90点以上のものだけを採用する！
②捨てる
③しくみ化