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Lucky Fesから学ぶリーダーのあり方/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント13件

  • imad

    課題を把握し、すぐに改善を宣言することはとても難しいことですが、そうしないとより良いものは出来ないのかもしれないと思いました。

    2025-12-17
  • shikay

    「良かったことだけでなく、課題を認めていく」ちょうど年末に共有会の枠を貰えたので、何を述べようか悩んでいたところだった。良かったことだけ言おうと思っていたけれど、確かに課題を認めていくのもありかなと思った。自分はこの仕事について間もないし、今年の成果は前任者がやったことだし、組織のメンバーがやったことだし「もっとこうしたらいいのでは」と思う点は色々あるけれども、いちゃもんをつけているようで気が引けて言わないでおこうと思っていた。けれども言い方をちょっと考えてみようかなと思った。また「やるべき」と思っているけれども、自分がそう思っているだけだし、協力が得られなかったらどうしようとも思ったことも宣言してみようと思う。

    2025-12-20
  • kusuaki

    瞬時に課題問題点を認める
    どこまでどう改善するか言い切る
    自分の言葉で発する

    2025-12-22
  • everest

    現場を信じて任せ楽しさを共有する姿勢が人を動かすと学んだ。

    2025-12-23
  • manabi-1234

    ■リーダーのあり方
    ①このリーダーになら、付いていきたい。と思わせるレーダー像。
    ➁このリーダーの基なら、怖いものなし。ガンガン挑戦することが出来るとメンバーに安心を与えるリーダーの大きさ、人柄。
    ➂メンバーの行動変容をもたらすリーダー。

    2025-12-25
  • ko_masa

    リーダーとして持ちたい姿勢、意思決定力を更に引き上げなければならないと感じました。検討するとかリスクがあるから、前例がないからとか頭ごなしに否定するのではなく、やらなくてはならないと感じたことはまずやってみる意思決定を表明し、その後で実現に向けて努力、創意工夫、様々な周囲を巻き込みながらビルドアップする力を養うことが管理者として必要と感じました。

    2025-12-30
  • jagger

    自分の言葉で語れる強さ、どれだけのリーダーにありますかね? 部下からの立案に云々、年間を通しての結果に云々........今年も皆を牽引する力強い言葉に裏打ちされた具体的なアイデアを年始から聞くことは出来ませんでした。大なり小なりどこもそうなんでしょうね。自分たちでやるべきことを確りとやっていきたいと思いました。

    2026-01-05
  • o--mi

    課題を素直に認め、改善をするようにしたいです。

    2026-01-08
  • isabella

    ありがとうございます。

    2026-02-10
  • sphsph

    謙虚にスピード感をもって前に進んでいく。
    チームをしっかり巻き込んで、自ら先陣を切る。

    2026-04-02
  • morimotoa

    即時反省点を振り返る。

    2026-04-27
  • yuma0423

    課題認識と迅速な意思決定: 現場で発生した課題を瞬時に正確に認識し、迅速な意思決定に繋げる姿勢が重要です。
    熱意あるコミュニケーション: 自分の言葉で、熱意を込めてメッセージを伝えることが、組織の信頼を育みます。
    現場の声を聞く力: 現場の声を丁寧に聴き取ることで、真の課題を明確化し、具体的な改善策を導き出します。
    透明性のある共有: 反省点や将来の展望をオープンに共有することで、組織全体の学習と継続的な改善を促進します。

    2026-07-08
  • tdkr1010

    前回と比べどんな変化があったか、どういうところが良かったか、課題に感じるところはどこか、課題を踏まえて次はどうしていくか、という点は業務をしていく上でとても大切な視点だと思う。
    考えるだけでなく一緒に資料を作った部下と会議後にフィードバックしあえるような時間を作りたいと思った。

    2026-07-21

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