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ミーティングでのリーダーの立ち振る舞い/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月公開)


より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
8人の振り返り
imad
営業
課題を把握し、すぐに改善を宣言することはとても難しいことですが、そうしないとより良いものは出来ないのかもしれないと思いました。
shikay
メーカー技術・研究・開発
「良かったことだけでなく、課題を認めていく」ちょうど年末に共有会の枠を貰えたので、何を述べようか悩んでいたところだった。良かったことだけ言おうと思っていたけれど、確かに課題を認めていくのもありかなと思った。自分はこの仕事について間もないし、今年の成果は前任者がやったことだし、組織のメンバーがやったことだし「もっとこうしたらいいのでは」と思う点は色々あるけれども、いちゃもんをつけているようで気が引けて言わないでおこうと思っていた。けれども言い方をちょっと考えてみようかなと思った。また「やるべき」と思っているけれども、自分がそう思っているだけだし、協力が得られなかったらどうしようとも思ったことも宣言してみようと思う。
kusuaki
専門職
瞬時に課題問題点を認める
どこまでどう改善するか言い切る
自分の言葉で発する
everest
営業
現場を信じて任せ楽しさを共有する姿勢が人を動かすと学んだ。
manabi-1234
その他
■リーダーのあり方
①このリーダーになら、付いていきたい。と思わせるレーダー像。
➁このリーダーの基なら、怖いものなし。ガンガン挑戦することが出来るとメンバーに安心を与えるリーダーの大きさ、人柄。
➂メンバーの行動変容をもたらすリーダー。
ko_masa
営業
リーダーとして持ちたい姿勢、意思決定力を更に引き上げなければならないと感じました。検討するとかリスクがあるから、前例がないからとか頭ごなしに否定するのではなく、やらなくてはならないと感じたことはまずやってみる意思決定を表明し、その後で実現に向けて努力、創意工夫、様々な周囲を巻き込みながらビルドアップする力を養うことが管理者として必要と感じました。
jagger
金融・不動産 関連職
自分の言葉で語れる強さ、どれだけのリーダーにありますかね? 部下からの立案に云々、年間を通しての結果に云々........今年も皆を牽引する力強い言葉に裏打ちされた具体的なアイデアを年始から聞くことは出来ませんでした。大なり小なりどこもそうなんでしょうね。自分たちでやるべきことを確りとやっていきたいと思いました。
o--mi
その他
課題を素直に認め、改善をするようにしたいです。