1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
新着会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント39件
kuuwanwan
私は幼少期から怒られる、嫌われることに強い恐怖感を抱き、常に失敗を恐れてきました。
柔軟な思考を持ち、周囲の目や評価を気にすることなく生きた方が良いと様々な方に言われ、そうなろうと意識するものの、どうしても強い恐怖感から繰り返し同じ失敗を起こしてしまいます。
そんな自分のせいで周囲の方々にはご迷惑しかかけられず、自分が存在しない方が物事が良い方向へ進んでいたはずと感じる場面しか思い浮かべられません。
自分は存在する意味があるのか常に自問自答しながら生きている状態です。
大多数の方々は、この動画を見てプラスに捉えられるのだと思いますが、私はどうしても、なぜそのように捉えられることができるのか、なぜポジティブな思考を抱けるのかがわかりません。
少しでも人並みの思考となれるよう、これまでに様々な書籍、ネット情報、動画、セミナーを見聞して参りましたが、全て見聞した通りに進めることがてきません。
この動画を始めとする情報を何度も見聞することで、周囲から存在しても良いと思ってもらえる存在となれるよう学びたいと思います。
hirano_kazuaki
人の可能性を信じることは大切ですね。
kuni_yama
失敗したことを次に活かす為、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
kimako
自分の失敗をいかにポジティブに受け取るかを学びました。
tomo-tom
しなやかなマインドセットを持つこと心掛けていきたいです。
k_shirakawa
心の持ち方で失敗しても、次はやれば出来ると言い聞かせてチャレンジをしていきます。
ka-nakazawa
人はだれしも2つのマインドセットを持っている。どちらを選ぶかはその人次第ということにハッとさせられました。しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
to-kan
失敗から学ぶ、その先に成長がある。
しなやかマインドセット。
makoto112
しなやかな思考を持つことが、失敗の原因を見直し、更に進歩させる。参考になりました。
jokin_k
しなやかマインドセット、意識してみます
eizan_1000
失敗から学べるうちは良い。
skaya
自分を見つめ直す時間をとりたいと思います
masa_masa2
硬直マインドにならず、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。
hirokitokiwa
はマインドセットやればできるの研究です この本はですねスタンフォード大学の心理学教授であるキャロル・ドゥエックさんが書かれた本ですが これグロビスの同僚から教えてもらいました非常に前向きな学びが多いお気に入りの一冊です 本の内容に入る前にあなたに質問です あなたは自分を変えたいと考えて何かに取り組んでみて仕事でも趣味でも勉強でもなんでも構いません ちょっとやってみて失敗しましたするとすぐにこれは自分には才能がないからうまくできないんだなと言い聞かせてしまって その挑戦をやめてしまうそんな経験はないでしょうか 一度は経験があると思った方がほとんどだと思いますもちろん私も何度も経験があります そんな風にですね後ろ向
everest
部下や同僚の成長を信じて支援することで挑戦を促す関わりができるようになると感じた。
est-kuro
自分自身も前向きに考えて行動したい人間なので大切していきたい
nadenadeshiko
怒られたくないし優秀だと思われたいけれど、異動したてのいまいきなりそれを目指すのはあまりにも違うなと思った。しなやかマインドでまた新たな部署で今までと違う能力を存分に伸ばしたい。
apoc4891
当たり前のことだが、意識(マインド)を変えるだけでも仕事の「質」が変わるものと思っている。
同じ時間で同じ仕事をしてもその進捗や吸収は違ってくる。
ただ気持ちだけでは乗り越えることができない部分があるので、そこは注意したい。
takahiro0519
人の可能性を信じることは大切ですね。
nats_ssr
やればできる!んですよ、出来るまでやれば…
という精神できてるので、あんまり行きすぎず、良いところを伸ばしていけたらと思いました。
masaakiishida
しなやかなマインドセットを持つことはその得られる効用は、業務の効率化に利用できる事項なので、積極的に利用・活用をしたい。
また、この事項を知らない同僚にも伝達したい。
kikicosmos
やればできると一歩踏み出す。
子供にも親が挑戦する姿を見せたいです。
sphsph
自責で考えます。
きっと大丈夫!
kfujimu_0630
やればできる!というマインドセットはとても大事だと思いました。ポジティブに仕事できるように、マインドセットを意識したいと思いました。ありがとうございました。
a122
自分のスタイルを意識してアクションするのがよいと思いました。
vegitaberu
精神論ではないレベルで、自分の能力は伸ばすことができると信じることの重要性を学びました。幸い、自分は、そういう風に思う傾向が強い方だと思いますので、それを、どんなコンディションでも、継続していけるようにしたいと思います。
nagayama05
最近、組織のトップが硬直マインドセットのため、辞める人ややる気が出ない人がでてきて組織がガタガタです。自分だけはしなやかマインドセットを保ちつつ、なんとか仕事をこなせるように努力していこうと思います。
morimotoa
自分自身の為にも、周囲の為にもしなやかマインドセットを持つ。
th0588
とりあえず動いてみようと思いました。
tuntun88
やればできる!! I Just Do Itの精神で頑張りたい
yammada-k
未経験の仕事をするときに自分にはできないと硬直マインドセットになっていたと腑に落ちた。できると思い、行動を起こして行きたい。
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
tuntun88
硬直マインドにならず柔軟なマインドを持って仕事を今後も行っていきたい。それが自分の幸せに繋がるとわかった。
yugamidayo
やればできるマインドで今後も取り組んでいきたいと思いました!
h-yuki1226
ありがとうございます。
ozawa_h
しなやかなマインドセットをもち、自分が出来ると信じるようにする。
次のビデオも興味深いです。
著者キャロル・S・ドゥエックのビデオ
https://www.youtube.com/watch?v=QGvR_0mNpWM
Google Talk
https://www.youtube.com/watch?v=-71zdXCMU6A
amazonでのレビューページ
https://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88%E3%80%8C%E3%82%84%E3%82%8C%E3%81%B0%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B-%E3%80%8D%E3%81%AE%E7%A0%94%E7%A9%B6-%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AD%E3%83%AB%E3%83%BBS%E3%83%BB%E3%83%89%E3%82%A5%E3%82%A8%E3%83%83%E3%82%AF/dp/4794221789/ref=sr_1_1?adgrpid=57529516950&hvadid=649143115882&hvdev=c&hvlocphy=1028853&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=10666248877941261989&hvtargid=kwd-618924328052&hydadcr=4079_13311001&jp-ad-ap=0&keywords=%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%89%E3%82%BB%E3%83%83%E3%83%88+%E3%82%84%E3%82%8C%E3%81%B0%E3%81%A7%E3%81%8D%E3%82%8B%E3%81%AE%E7%A0%94%E7%A9%B6&qid=1678964379&sr=8-1
ooooohara
自分自身の為にも、周囲の為にもしなやかマインドセットを持つ。
失敗したことを次に活かす為、しなやかマインドセットを持つように心掛けたいと思います。