デジタル・デザイン・ダイバーシティ～新たな時代のコミュニティ戦略～田島颯×徳永久雄×原田佳南子×福井大和×香西志帆

ビジネス・経営に活かせる「デザインセンス」の磨き方～Takramビジネスデザイナー佐々木康裕

グロービスセミナー 「経営×デザインが未来を作る～顧客価値を最大化する「ビジネスデザイナー」とは」 （2018年11月26日開催／グロービス経営大学院　大阪校） 技術力だけで商品が売れる時代は終わりを迎え、顧客は商品を通して得られる「体験」に価値を見いだすようになりました。ユーザーが得る体験の心地よさを高められる「デザイン」の重要性に注目が集まり、経営レベルでデザインの考え方を取り入れる企業も増えている中、takramのビジネスデザイナー佐々木康裕氏はどのようにその課題に向き合い、解決していくのでしょうか。（肩書きは2018年11月26日登壇当時のもの） 佐々木　康裕　Takram　ディレクター／ビジネスデザイナー 田久保　善彦　グロービス経営大学院　経営研究科　研究科長

「デザイン経営」とは何か？なぜ今、企業に必要なのかを考える～大木秀晃×田川欣哉×松本恭攝×梅澤高明

G1ベンチャー2019 第4部分科会E「世界で勝つためのデザイン経営戦略」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本にもようやく「デザイン経営」の波が押し寄せつつある。British Design Councilの調査によればデザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。しかし、実際に経営にデザインを組み込むことは容易ではない。昨年のG1ベンチャーでも人気セッションとなった「デザイン経営」の神髄をさらに深堀する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 大木　秀晃　株式会社アイスタイル　チーフクリエイティブオフィサー／株式会社博報堂ケトル　クリエイティブディレクター 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

「デザイン経営」によるブランド構築とイノベーション～臼井重雄×田川欣哉×濱田優貴×梅澤高明

G1経営者会議2018 第4部分科会D「デザインでゲームチェンジ～デザイン経営によるイノベーションの加速～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院　東京校） 経済産業省／特許庁の研究会は2018年5月に「デザイン経営宣言」を発表した。同宣言は、デザインを「ブランド力とイノベーション力のドライバー」と定義し、産業競争力の中核的機能と位置付けている。産業界でもデジタル化の波とともに、「デザイン思考」を取り入れて事業の革新を図る企業が増えている。なぜデザイン視点が経営意思決定において重要なのか？デザインを有効活用する事業経営のあり方は？企業における変革の要諦は？デザイン経営企業のリーダーと、デザイン経営宣言の起草メンバーが議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 臼井　重雄　パナソニック株式会社　アプライアンス社　デザインセンター所長 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 濱田　優貴　株式会社メルカリ　取締役CPO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

デザインを経営に組み込む「右脳型経営」とは？～小笠原治×楠本修二郎×遠山正道×松林博文

あすか会議2019 第5部分科会（31会議室）「右脳型経営～新たな時代のデザイン経営～」 （2019年7月6日開催／アクトシティ浜松） 世界ではデザインに投資する企業が高いパフォーマンスを発揮している。優れたデザインでイノベーティブな製品を創出してきたアップルやダイソンなど、デザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。「デザインを経営に組み込む」右脳型経営でイノベーションを加速する方策とは。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 小笠原　治　株式会社ABBALab　代表取締役／京都造形芸術大学　教授 楠本　修二郎　カフェ・カンパニー株式会社　代表取締役社長 遠山　正道　株式会社スマイルズ　代表取締役社長 松林　博文　グロービス経営大学院　教員

DX時代のデザイン×コミュニケーション～小佐野保×嶋浩一郎×田川欣哉×田中絢子×梅澤高明

G1経営者会議2020 第6部　分科会 社会・文化「DX時代のデザイン×コミュニケーション」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 新型コロナをきっかけとして、生活者の価値観、ライフスタイル、消費行動やメディア利用が変化し、企業と個人をとりまくコミュニケーション、さらにはビジネス構築のアプローチも再考されている。企業が生活者や顧客に的確にメッセージを届けるために、どんなコミュニケーションのデザインが必要か？さらに、ファンとのコミュニケーションに基づいてビジネスを進化させるにはどうしたら良いか？スタートアップ、デザイン、クリエイティブの第一線で活躍する識者たちが議論する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 小佐野　保　株式会社ギークピクチュアズ　代表取締役 嶋　浩一郎　株式会社博報堂　執行役員・エグゼクティブクリエイティブディレクター／株式会社博報堂ケトル　取締役・編集者 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 田中　絢子　株式会社newn　COHINAディレクター 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長／CIC Japan 会長

新しい時代のビジネスモデルをデザインする方法とは～石井力×馬場渉×松尾豊×木村尚敬

G1経営者会議2020 第5部　分科会　企業戦略「DXとAIによるビジネスモデルの変化～新たな勝者の姿とは～」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） デジタルテクノロジーの進展により、あらゆる産業で既存ビジネスは驚異的な勢いでディスラプト（破壊）され、市場で中心的役割を担っていたプレーヤーが姿を消してしまう現象が起きている。旧来からある業務プロセスの効率化に留まらず、事業モデルの革新、更には産業構造自体のDXをいかに主体的にしかけていくか。業界構造や競争環境を見つめ直し、いかに変化を成し遂げていくのか、新たな勝者の姿について討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 石井　力　日本電気株式会社　執行役員常務　兼　CDO 馬場　渉　パナソニック株式会社　執行役員／パナソニックノースアメリカ株式会社　ビジネスイノベーション本部　本部長 松尾　豊　東京大学大学院工学系研究科　教授 木村　尚敬　株式会社経営共創基盤　パートナー　取締役マネージングディレクター

アフターデジタル時代における経営イシューとしての「UX」を議論する～藤井保文×舛田淳×室元隆志×青井浩

G1経営者会議2020 第4部　分科会 テクノベート「アフターデジタル時代における経営イシューとしての“体験”」 （2020年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） コロナを機にして、DXの機運が高まっている。「いまこそ、DXの目的は、顧客との新たな関係を構築すること」と、『アフターデジタル』の著者であるビービット藤井氏は語る。データ化できないオフライン行動がなくなり、リアル（オフライン）が完全にデジタル（オンライン）に包含されるアフターデジタル時代、全ての行動はデータになる。行動データが膨大に生まれる今、企業競争の焦点は、製品販売型から体験提供型に代わり、今だからこそ、UX（体験）を経営イシューの課題としてとらえる必要がある。アフターデジタル時代において、実際に組織全体で「体験品質」をどのように保っていくのか、CXOのような組織管理の必要性、DXとそれを促進する企業文化など、実例踏まえて討議する。（肩書きは2020年11月23日登壇当時のもの） 藤井　保文　株式会社ビービット　東アジア営業責任者 舛田　淳　LINE株式会社　取締役　CSMO (Chief Strategy & Marketing Officer) 室元　隆志　サントリーコミュニケーションズ株式会社　執行役員　デジタルマーケティング本部長 青井　浩　株式会社丸井グループ　代表取締役社長

ユニバーサルな社会のかたちを考える～織田友理子×岸田ひろ実×佐藤守正×平井伸治×毛利公一×民秋清史

G1中国・四国2019 第2部分科会S「新たなインクルージョンのかたち～私たちの社会・企業としょうがい～」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） 近年、日本においても企業や社会におけるインクルージョンの重要性が益々高まってきている。それはもはや、「そうすべき義務」などではなく、インクルージョンこそが、変革の時代に経営や事業、そして社会を強くし、革新を生み出すという認識が広がってきているのだ。しょうがいを持ちながら社会を変革するリーダーたちから、新たなインクルージョンのかたちを聞き出す。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 織田　友理子　一般社団法人WheeLog　代表 岸田　ひろ実　株式会社ミライロ　講師 佐藤　守正　株式会社エフピコ　代表取締役社長 平井　伸治　鳥取県知事 毛利　公一　社会福祉法人ラーフ 理事長／全国脊髄損傷者連合会香川県支部　支部長 民秋　清史　株式会社モルテン　代表取締役社長 最高経営責任者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了

ビジネスとクリエイティブの垣根を超える「デザイン経営」の最前線～小濱英之×田川欣哉×吉松徹郎×井上英明

第12回G1サミット 第8部分科会E「デザイン経営の最前線～ビジネスとクリエイティブの壁を崩す方法～」 （2021年3月21日開催／仙台秋保温泉） 教科書での定義では「ビジネスは数字と論理」「クリエイティビティは感性」である。しかしクリエイティビティとビジネスは本来一体のものであり、デザイン経営を取り入れる企業は急速に増えてきている。両者の間に横たわる垣根を飛び越えて、経営者はどう価値を作っていくのか？（肩書きは登壇当時のもの） 小濱　英之　株式会社　ワークマン　代表取締役社長 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 吉松　徹郎　株式会社アイスタイル　代表取締役社長　兼　CEO 井上　英明　株式会社パーク・コーポレーション　代表取締役

進化し続けるデザイン経営の今～中川政七×濱渦伸次×濱口屋有恵×三浦崇宏×田川欣哉

G1ベンチャー2022 第2部分科会O「世界No.1を目指すデザイン経営の手法」 （2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校） 常に進化を続けるデザイン経営の手法。経営者は変化する社会と市場環境の中で、いかにして自らの事業の価値を創出していくべきなのか。「事業クリエイティブ」を掲げて顧客の価値創造をプロデュースするThe Breakthrough Company GO三浦崇宏氏、非常に洗練された滞在型ホテルビジネスの仕掛け人NOT A HOTEL濵渦伸次氏、コペンハーゲンを拠点とする北欧最大のデザインファームKontrapunkt日本代表濱口屋有恵氏から、デザイン活用の鍵をTakram田川欣哉氏が引き出す。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの） 中川　政七　中川政七商店　代表取締役会長十三代 濱渦　伸次　株式会社NOT A HOTEL　代表取締役CEO 濱口屋　有恵　Kontrapunkt Japan　代表取締役 三浦　崇宏　株式会社GO　代表取締役 田川　欣哉　Takram Japan株式会社　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー

世界に貢献する日本のデザイン～ビジネスにおけるクリエイションと日本のデザインの果たす役割～スプツニ子！×中川政七×水野学×田川欣哉

G1サミット2023 第5部分科会C「世界に貢献する日本のデザイン～ビジネスにおけるクリエイションと日本のデザインの果たす役割～」 （2023年3月19日開催／北海道ルスツリゾート） サステナビリティや社会の分断・AIの台頭などは、欧米のデザイン領域にも大きな揺さぶりをかけている。ビジネスにおけるデザインの役割が大きく変化する時代の中、世界のデザインの最新潮流を俯瞰し、その中で日本のデザインが果たしうる役割と貢献を、真摯に議論する。（肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの） スプツニ子！　アーティスト／東京藝術大学デザイン科　准教授／株式会社Cradle　CEO 中川　政七　中川政七商店　代表取締役会長十三代 水野　学　good design company　クリエイティブディレクター／good design company　代表 田川　欣哉　Takram Japan株式会社　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月公開）

デザインシンキング ~経営に創造性を活かす~

「デザインシンキング」や「デザイン思考」という言葉を聞いたことはありますか？ デザインシンキングとは、創造性を経営に反映させるための方法論の一つです。 このコースでは、いまデザインシンキングが注目されている理由から、その具体的なステップ、適用事例までを紹介しています。 どのような特徴があり、どんな点に留意して実践するとよいのかを知って、イノベーションにつなげていきましょう。