【耳で復習】学んでみたけど？ ~MECE~

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

MECEの実践編で、とても興味深いです。女性の方は、実務（シゴト）をされている方と思いますが、実感があります。
深みに嵌まるより、少し視座を高くして、Whyと思い、相手と、目的（成就すべき）をしっかりと確かめて、MECEを構築するのが大事、と思いました。ありがとうございます。感謝。
サクサクっと、MECEを作ってしまうのが一番手っ取り早い、と思います。上手く行かなかったら、修正をすればいい（会社にその許容性、余裕があればいいですが、、、）、と思います。会社としての規模、レベルもあるのでは、と思いますが、、、
学び続けますね。

mckusa

経営・経営企画

目的に合った切り口にすることを意識する。

noz

人事・労務・法務

mece が目的になってしまい肝心なホントの目的を見失いがちということに改めて気づきました

sphsph

メーカー技術・研究・開発

理解できました。
その通りと思います。
目的をしっかり意識する。何を期待されているかを考えそれに応える。
根っこはしっかりとおさえる。

hiro4725

資材・購買・物流

目的が大前提。単なる手段なのに、MECEに分ける事で自己満足してしまっている。あくまで目的を達成する為の手段である。

vys05714

その他

要は本来の目的を見失うなということでしょうか？

naito_hitoshi

IT・WEB・エンジニア

何事も目的を設定してから整理する。

bipapa

メーカー技術・研究・開発

考える時はMECEを活用して漏れなく検討するけど、伝える時は聞き手を意識し、ポイントを絞って説明できるようにすべきと改めて理解することが出来ました。これから意識していきます。

ozaki_nalu

専門職

考えるときはMECEで、話すときは相手の関心を推測して端的に。上司に話すときも、部下から報告を聞くときも意識します。

nori_nori_de

メーカー技術・研究・開発

新事業の提案プレゼンにおいて、分析は全方位的に実施したうえで事業化に必要な情報を抜き出し、簡潔にまとめる。

m_kajitani

営業

あくまでもMECEは手段であって、問われている内容をきちんと理解して説明出来るようにする必要があると認識出来ました。
あとは説明は端的にすることも。

tomiki

営業

目的＝ゴールの明確化をまず第一に考え、そこから必要な分類•分析をイメージした報告資料作成を行います。

keizuu06

メーカー技術・研究・開発

考えるときはMECEで報告するときは話し手の興味のあることを端的にいうのが大切と実務での経験談を聞けたので報告会まで調査や検討と報告会でのやり方を区別していきたいと思いました。

kotani-a

メーカー技術・研究・開発

自分の体験談をかなり入れてもらっていたので、そんな風に考えて使用するのかと腑に落ちました
情報だけがたくさんあり、分析ができていない状態なので、どこでMECEが使用できるのか考えたいと思います

yasunao_ono

営業

1つ前の講義は分かりにくかったけど、今回の内容を聞いたら補完できた。MECEを実行する目的がはっきりすることで使いやすく分析しくなると感じた。目的も報告（伝える）も相手のことを考えるようにする。

takuya_onishi

メーカー技術・研究・開発

MECEを使うこと・使ったことにこだわり、分類学に陥ったり、自己満足のプレゼンを行わないように注意したといとおもった。お客さまの立場に立って、考えて話すことが1番大切なことを忘れないようにしたい。

sano_nobuhiko

資材・購買・物流

分類する目的があってのMECEであること
考えるフェーズはMECEで、伝えるフェーズは重要度で分けること

kobayashimizuki

その他

ミーシーを意識してみます

haruka_____

建設・土木　関連職

①目的をベースにした切り口のMECE。
②検討はMECE、説明は相手の立場。
一度会議の前にMECEで全体を俯瞰することは意識したい。議題だけを考えない。その時、目的をベースに切り口を考えてから行う。

分析は状況報告の場面でも役立つとのことで、実践したい。状況報告時の切り口の考え方が難しいと感じた。

説明で、相手の必要な情報を先読み・整理することに課題感がある。

ryuheihosoi

IT・WEB・エンジニア

めちゃよかったです。

manabi-kun

金融・不動産　関連職

統計的な資料作りの際にMECEの考え方を活用します。

92_8

金融・不動産　関連職

システムの試験ケースの洗い出しはＭＥＣＥが必須ですが、ＳＥになりたての頃、そのレビューをユーザとしたときにすべてのケースの説明を実施してしまって、途中であくびされた記憶があります。
重要な試験ケースについては説明が必要ですが、それ以外の退行試験ケースなどは退行試験もやりますの一言で良かったとレビュー後に思った記憶があります。

sharks

その他

目的の明確化ですね。お二人の会話がラジオ番組の様でとても聞きやすかったですね。

i_m_t_

販売・サービス・事務

会議の場において、MECEを取り入れながらの運営が大事。ただ、無駄にお互いの時間を浪費することなく、的確にやり取りしながら運営する。

tomo-tom

営業

MECEだけどなんかちょっと違う、って人間らしくていいです。

t_nobu_

経営・経営企画

MECEは目的に沿って切ること。
検討の際にMECEを使い、プレゼンでは相手に寄り添って進めることの重要性を学んだ。

an-sanaya

経営・経営企画

meceか考える上で大切なことは「目的を明確にする」こと、それが全てだと感じました。

ka-mi16

マーケティング

具体的な事例があり理解が深まりました

n_o55

営業

＊目的に沿った切り口で分けていることが大前提
＊検討はMECEで行い、聞き手に伝えるときは相手の立場に寄り添って情報を取捨選択する。
⇒この意識持ってるだけで結構実務のクオリティ変わってくる！

ka_kosa

建設・土木　関連職

例をあげての会話のため、前回のものより分かりやすかった。

ksg_1007

その他

事業課題についてプレゼンする際、資料作成段階で課題や対策を洗い出すのはMECEを活用し、実際にプレゼンする際には相手が求めている要点を整理して聞き手に飽きがこないようにする。

aya_rin

金融・不動産　関連職

MECEは手段であって目的ではない。具体的に説明があり分かりやすかったです。

kazu_1024

メーカー技術・研究・開発

最終目的を意識しつつ、MECEに物事を検討することが大切だと感じました。
具体的には不具合発生時の原因調査を行う際、網羅的かつ効率的に調査を進めるのに活用できると思います。

hk-jazz

メーカー技術・研究・開発

MECEの習熟レベルや、使う上での注意点が、講師の実体験を交えて聞けたので良かった。

ayapoo

建設・土木　関連職

日常からＭＥＣＥを意識して、相手に寄り添って、活用していこうと思う。

saitou-koichi

メーカー技術・研究・開発

MECEは万能ではないことを頭の片隅に置きながら、上手に使うこと。

kagawa-yuya

人事・労務・法務

MECEを使う際にはなぜ使うのかの目的を意識することが大切だと学んだ

gonbe923

経理・財務

目的を忘れて話が長くなってしまうことが多い。
テクニックを覚えるだけでなく、目的に沿って使えるようにしたい

akaci333

IT・WEB・エンジニア

どんなツールを使うにしても目的意識を持って利用する事、そして相手の目線で報告するという基本が重要だと理解した

su_san0101

人事・労務・法務

Mice で考えるだけじゃなくて目的をちゃんと考えないとだめ
ミーシーので考えるのは大事だけど、相手が説明する時は何を知りたいのかを考えて話す

noriyuki_kamiki

人事・労務・法務

目的がまず優先である

fuku_ka10

その他

もれなくダブリなく伝えよるのは良いが、そもそも相手が何を欲しているかを把握したうえで取捨選別しなくてはならないことを学んだ。

kikuyuzu

金融・不動産　関連職

話をするときは相手に寄り添うように話をしていくこと

gc03

営業

実体験に沿ったお話で分かりやすかった。

takuya-makino

営業

会議資料に落とし込む上で非常に参考になりました。

t_shimizu03

メディカル　関連職

MECEに分けることは重要だが、わけることが目的にならないように注意しようと思う。
具体的なイメージはないが、実際に物事を決めるときまず初めに切り分ける目的をメモに残し常に目に入るところにそれを置き、目的を見失わないように活用していこうと思う。

sakae_s

その他

相手に説明するために、自身の考えや意見を纏める、整理する際に、モレなくダブりなく検討できているのかMECEを使う。相手に説明する際には、その中から要点を絞ること、なお要点は相手が聞きたいことをポイントにすること　が大切だと気付きました。

junjun888

その他

業務での困りごとや分析に活用します。

ta_ma0917

営業

具体例を挙げてもらってわかりやすかった。

_skmhn_

マーケティング

何事も使い分けや時と場合を把握する必要があるのだと感じました

akihiro_tanabe

その他

MECEにすることが目的になっては本末転倒ですね。MECEなんだけど、なんか違う。このフレーズはまさにそうですね。

roumunoyama

人事・労務・法務

実例を提示していただいてイメージがわきました

kishi080808

人事・労務・法務

資料作成するときにはMECEで検討し、話す時には相手が興味があることを分厚く話す。上司から目的は？結論は？と言われることもあるので、しっかり意識したい

11557

その他

目的をしっかりと意識することが大事だと感じた

u____hey

営業

伝えたる相手方との関係性により、伝え方を変えなければならないと理解した。相手が上司なのか等、特性を理解した上で、MECEを活用する。

miyazaki0206

営業

目的を意識した上でMECEをフルに意識し資料を作成し、実際発揮する場面で今一度目的を振り返る事が重要なポイントだと感じた。

yumiko_y

販売・サービス・事務

何でも細かく伝えればよいということではない
目的にそった形ある提案が大切だと感じました。

dennka

その他

mece が目的になってしまい肝心なホントの目的を見失いがちということに改めて気づきました

-n-

営業

具体例があり分かりやすかったです。

saya_gao

人事・労務・法務

考えるメモと伝えることの使い分け。
本来の目的からずれないように、項目を考える。

mmm20250901

営業

MECEは検討の時には使えるが、利き手のことをかんげるときには使えない

kenso_shino

IT・WEB・エンジニア

ミーシーで、考えること、習慣化する必要がある

harada1381

経営・経営企画

抜け漏れなく考えることの大事だが、説明するときの構成としては取捨選択が必要なことが改めて理解できた。
抜け漏れなく考えたよ！をアピールしたい気持ちはすごくわかるので、自分自身気を付けたい。

asaka0316

営業

まずは論理的に切り分け（MECE)
考える時はMECEで考えて、伝える時は相手の立場に立って、必要最適解な部分だけ伝える

yoshi_1969

建設・土木　関連職

ＭＥＣＥを活用して検討のプロセスを改めて実施していきたいと思います。

kawasaki54

営業

MECEは自身の中で分別分析して、相手がには際できな結果を伝えることを意識したい。

suzutoshi66

その他

具体例を挙げてもらってわかりやすかった。

1000002

人事・労務・法務

単にme ceにしても意味はなく、目的を持って設定し話をする時は要点を伝える必要があるとわかりました

glb180

IT・WEB・エンジニア

MECEで、考えること、習慣化する必要

keikoko

販売・サービス・事務

会食決めの体験談は具体的で離開しやすかった。目的をもっての切り口を考えて行動します。

shinichiro_sato

メーカー技術・研究・開発

手法にとらわれて、本来の目的を見失わないように

kiyo-t

その他

・目的を押さえることが重要
・考えながら報告することがある為、考えると報告することを切り分ける事が重要と感じた
・相手の状況を考えて対応する必要があると理解はしているが、自身が焦っている時等は、自己中心的な発言となっているかもしれないと立ち止まり振り返ることが必要と思いました。

matsu_tarosho

その他

MECEで物事を考えるときには目的を持つことが大事だと分かりました。例えば、発注業務。弊社では発注業務が手間で負担を減らせないかなという声が多く聞こえます。補助金なども受けているので業者への見積もり依頼、見積書や発注書の格納など細かな雑務が多いことも確かです。しかし、その雑務ごとに切り分けてどこに一番手間がかかっているかを分析し、改善可能であれば、効率化のために改善をするなど活用できそうだと感じました。この時も、作業者の時間を効率化することが目的なので、そこの意識はブラさずに上司へ提案するときは大事なポイントだけ伝える相手を意識した発言をしていきたいです。

ryo_nakano_0410

その他

失敗例の話は役に立つ

emiko-ajiki

資材・購買・物流

具体例を挙げてもらってわかりやすかった。

jie-z

販売・サービス・事務

ラジオみたいな感じで面白かったです。方法論にこだわりすぎて基本である目的が忘れがちですね。それを意識しながら今後の業務にあたりたいと思いました。

t-yui

営業

目的を持ったうえで必要な項目を洗い出し整理しする、ということですね。但し、その目的とは、相手が喜ぶ（欲しがる）ゴールをしっかりと策定しないと迷子になりそうです。最初はひとつテーマを複数人で共有しアイデアを持ち寄って仕上げていくと良いかも知れませんね。コツを掴めれば一人で考えたものを発表し合って皆で評価していくとより成長できると思います。

shino-mi

営業

MECEを使用しても説明が長ければ意味がないことが分かった。

suki_karaage

人事・労務・法務

MECEになっていないはよく指摘うけます。目的にそった切り分けを意識してみます！

yasukawa_koji

金融・不動産　関連職

プレゼンの時にそのままＭＥＣＥを使っても駄目だということがわかりました。話すときはあくまで相手の立場にたって要点や問題が発生していることを中心に話すことが重要です。

junya94

経営・経営企画

自分で調べてきたファクトをついつい全てしゃべってしまう癖がある。常に顧客は知りたいことにフォーカスをして必要なファクトだけを述べるように注意したい。

toshikun__

資材・購買・物流

検討するときは、MECEでもれなく考え(分析)し、報告する時は相手の興味に合わせて言わない勇気を持つ。

a_k_3079

販売・サービス・事務

検討段階はMECEに考え、プレゼンは相手の立場で考える、ということはわかっていても難しい

aki1003

営業

現状把握や課題解決に向け、MECEを活用するのは必須
ただし、誰かに伝える、近況を報告するプレゼンのフェーズでは、相手の立場に立ち、何を1番知るたいのか、認識しておいてもらわないとミスリードとなる要素を要約して伝える。

自身が伝えたいこと=相手が知りたいこと、ではない。
ここを誤ると、自己満足に陥る。

m_takeba16

専門職

目的やありたい姿を明確にしてから分析したいと思います

sakai_yuki

建設・土木　関連職

確かに考える時はミーシーで細かく考えることは大切だけど、伝えるときは相手の時間や自分が伝えたい箇所、相手が知りたい箇所を考慮して話すと端的に必要なことが分かり合えると感じた

kicool

専門職

MECEを意識しなくてもできている。

lileeko

その他

自分で分析･考える時はMECEで、人に伝える時はピラミッド構造を意識できたらと思いました。

pertama

営業

分類学にならないよう、目的を見失わないようMECEをする。自分て苦労したMECEだったとしても聞き手はそれを聞きたいのではない。聞き手の結局何？という疑問にまず答えられるようにするための自分の中の補助ツールだと意識する。

ichimiya_138

メーカー技術・研究・開発

考えるフェーズと伝えるフェーズはわけて考え、考えるフェーズはMECEを特に意識して、伝えるフェーズへ相手目線で何が知りたい情報か推測しそこにポイントを置くと言うことを学んだ