パワーと影響力（入門編） ~人を動かすメカニズム~

higuchi_561

人事・労務・法務

図解されているので、わかりやすかったです。

hayaoki123

その他

スタートアップの創業者として、影響力（自身の中では変革力として定義）に関する学びを実践する中で、徐々に変革を外部に反映していく。
具体的には、講義内で定義されていた「ポジションパワー」、「パーソナルパワー」、「リレーションパワー」それぞれの開発と改善に注力する。
ポジションパワーについては、自身の組織だけで完結させず、業界を横断した組織の設立や、業界団体への参画、また産業の業界を超えて、経済界や政治界にも参画することを見据えて活動を行う。
パーソナルパワーについては、自身の興味のある分野かつ得意な分野の開発に注力する
リレーションパワーについては、自分が身を置く業界内での関係性を深めより強固なポジションを構築すること、また異なる業界で強固なポジションをお持ちの方々と繋がり、お互いの変革力を持ってして、広く変革を興すことで協働する

gantetsu

営業

常に個人の力・関係性の力等を意識して、自己や組織としての能力アップに努めたい。

kameco

販売・サービス・事務

「人を動かす力」がパワーだと、初めて知りました。私には不足しています。また、自分の能力やスキルを周囲に認知してもらう努力を、今後していこうと思いました。

aspen_2019

IT・WEB・エンジニア

パワーと影響力という切り分け方が新鮮でした。影響力の中でも権威や希少性など、何かを選択するときに正しい判断を歪めかねないものがあることを心に留めておく必要があると思いました。

ju2019

その他

意識したことなかったので勉強になりました。

yamada_5000

営業

パワーと影響力を正しく使いこなし、社会という荒波を思うままに泳ぎたい。

kzhr2358301

金融・不動産　関連職

パワーの源の３分類を示していただいたことによって、自身の頭の整理になりました。なんとなくこのような動き方をしていました。
公式の力、個人の力、関係性の力、使い分けていこうと思います。

yone1041

専門職

個人の力を発揮するには自らの知識や専門性を高める努力とともに、対話によって上司を説得することが必要だと学んだ。加えて社内外のネットワークを作り、関係性の力を築くことも大切だと感じた。一方、希少性などに影響力を受けやすい人の特性を理解したうえで、物事の判断するべきと思った。

izapon1976

その他

どのようにしたら、周りの人が動いてくれるかということが昨今の課題でした。普段から良好な関係を築くことを意識がけてリスペクトを持って接することからスタートします。

kouji0312

営業

影響力の点で、社会的証明などは、とても身近に存在していることがわかりました。

moonly77

コンサルタント

面白いが、例題がもう少し適切だとよいのではないかと思います

toru9012

営業

自分自身のパワーや職場におけるパワーや影響力について見つめ直す良い機会となった。

muku69

営業

ポジションパワー、パーソナルパワー、リレーショナルパワー。特に、リレーショナルパワーを重視したい。
影響力は次の6つ
返報性、コミットメントと一貫性、社会的証明、好意、権威、希少性。

kachin

メーカー技術・研究・開発

パワーと影響力、すでに身についていたと思うが改めて学ぶことにより再確認できた。

kami5

営業

今回学んだ内容、影響力とパワーは組織の中で自分の提案を通す時など、様々な場面で活用できる。

sue_0120

人事・労務・法務

人や組織に影響を与える力、人を動かすパワーを、ビジネスにおいて、他人に効果的に働きかけ、自分のやりたいことの実現するために、その考え方を学んだので活用したい。

ken-jet

経営・経営企画

社会では、この「権威」を利用した情報コントロールが見られる。
少し斜めの視点から物事を見ると、政治家や大企業、政府が関わる政策にも多用されているように感じる（原発問題、築地豊洲移転等）

igaas23

営業

時にはある特定の力でないと解決できない問題が発生するので、それぞれの力がどこまで使えるのか、そしてどうやったら使えるのかということを理解しておかなければならない。

特に規模が大きな案件を担当する際には、個人の力ではどうにもならないこともあるので、公式の力を使う必要がある。

noyo1

その他

個人の力にウエイトを振り過ぎている人を良く見かける。関係性の力も重要ということを忘れないようにしたい。

yuki_0719

マーケティング

信頼性を日頃から貯金することで、パワーと影響力を持てる。テクニックにはしったり、公式の力に頼るとある局面では良い結果が出るが長期的にはマイナスの影響が出ることになる。

shigetan24

メーカー技術・研究・開発

パワーと影響力を意識することで、仕事の進め方をうまくできそうです。パワーと影響力をうまく活用し、身につけて、自分一人では簡単に達成できない課題をうまく進めたいと思いました。ありがとうございました。

toshio-2654

営業

権威のある顧客から、弊社の製品特性について語ってもらうことで、周囲の顧客への波及効果が見込めるので、学術講演会を企画する。
逆に「権威のある顧客は、メーカースポンサーに製品特性を言わされている」と不信感を持つ顧客もいる。そういう顧客を対象に、さらに小規模な仲の良い顧客同士を集めた学術講演会を企画する。

chi_116

その他

今後定年が引き上げられ、自分より年上の方の協力を得なければならない場面が増えると思われる。パワーと影響力を活用すれば相手の納得を得やすく、年下の提案もスムーズに受け取ってもらえるのではないか。

zezehihi

その他

人は圧倒的なパワーの前では、
弱腰になってしまう。
理論武装も必要であるが、人掌掌握術も備えて
向かって行かなければならない。

tsuyoshi_ueda

メーカー技術・研究・開発

大きな仕事をする上では公式の力を借りる事が大切だと思います。その為には、普段の仕事で個人の力を磨く事、小さな成功体験を積み上げて上司の信頼を得て置く事は必要ですが、それ以外にも関係性の力を築く為にも、全部署では人のとの繋がり、仕事以外の共有の趣味で関係性を築くのは非常に有効だと思いました。

y1854

販売・サービス・事務

パワーを使うためには、自分の持つパワーを伝えるためのコミュニケーション力も必要。それの学びかたを知りたい。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

３つのちからと６つの原理
戦略的に使いこなしていきたいと思いました。

djmpajmpkm

営業

猫の手を借りるか虎の威を借りるかの違いだと感じた

gonmizu

資材・購買・物流

今の自分は何のパワーが得意なのか、どのパワーが足りないのかを受け止めて、人を動かす際は、その場面では何のパワーが有効なのかを見極めながら実現させたい事を実行していきたい。

kenkenqtr

メーカー技術・研究・開発

普段経験で行っていることをメカニズムとして定義するとこういう考えになるのでしょう。
自分の行動がうまくいったこと、いかなかったことも振り返るとパワーの過不足、影響力の大小で決まったと思います。
予め頭に入れておくことで成功の確率を上げる事が出来ると感じました。

takeru_ura

コンサルタント

○パワー
・公式のパワー▶︎管理職であり部下に対するパワーは強いため、最終決定権者としてのパワーを意識しながら業務に臨む
・個人のパワー▶︎公式のパワーのみでは、部下は気持ちよく仕事ができないため、自分自身の人間的を常に磨いておく必要がある
・調整力のパワー▶︎人間関係は良好なため、これまで築いてきた人脈を活かして課題解決の糸口探っていく
○影響力
・調整や依頼、交渉ごとにあたっては、影響力をうまく活用することも念頭に進めていく

takuya_onishi

メーカー技術・研究・開発

パワーと影響力について学ぶことで、どうすれば先輩や上司を説得できるのか新人の私にも非常に勉強になった。悪意をもって使用したり、テクニックとして使用すると、相互不信や信頼を下げることにもなるため注意したい。

bipapa

メーカー技術・研究・開発

公式な力：立場を生かせるように、個人の力：専門性を生かしつつ、関係の力：他人への影響力を生かせるようにしたい一方、独りよがりにならないように注意しなければならないと学びました。

masa971026

営業

時間に追われれる時には有効と感じます

inada-makoto

その他

立場によりやり方が変わってきます
個人のパワーがある人が、権限を持てばよ最短でもっていきやすくなります

funao2727

金融・不動産　関連職

「コネ」かぁ。そういえば最大限に利用している人がいるけどそういうことだよなぁ。

aoba51

その他

自身の持っているパワー・影響力を理解し、日々業務に取り組みたいと思います。

tomo-tom

営業

テストが難しかった。

yosidakazuki

メーカー技術・研究・開発

若者であっても意見を伝えることはとても大事なことだと再認識することができた。

kotaro_suzuki

メーカー技術・研究・開発

パワーと影響力について理解できた

eibayashi

その他

パワーと影響力を悪意をもって使用しないのはもちろん、悪意を持って行使している人に影響されてしまわないよう気を付けたい。

shibatamas

IT・WEB・エンジニア

公式の力を手に入れることができなくても、個人の力と関係性の力は個人の努力で次第で手に入れることができるため、この2つの力で人を動かす影響力を持てると思う。
人を動かす(動いてもらう)ためには、個人の資質が重要であるとも考えるからである。

takashi-oku

営業

成し遂げたい事を明確にしパワーと影響力を使い分けたいと思います。

kousuke-shake

営業

顧客と交渉をする時に

adachi0324

営業

常に感謝の言葉や態度、評価で個々の仕事に報いることで、行動を促したいと思います。

tohruu

営業

業務で活用するためには、まずは個人の力を高め、それをベースに公式の力、関係性の力を発揮していきたい。具体的には、組織の目指す姿をぶれずに継続し、目標達成に拘る姿を発信し続けることをイメージしました。

shimon-csk

営業

powerと影響力を考えての発言、指示

nyotan

販売・サービス・事務

組織の中では公式のパワーが強い。
自分は他者から影響があると言われる事が多いが、これまでの経験や成功に向けたプロセスを持っているから部下に伝わるのだと思う。
一方で、権限者であるため公式のパワーも使うので、成長意欲の低い人は深くついてこない印象。
どうしても理解を得られない人間は一定数いるのが悩ましい。

hideo_kitazawa

専門職

自分の意見を伝えるのに意味のある知識と思います。

-sakura-sakura-

販売・サービス・事務

仕事でのどんなシーンにも使えると思います。何故なら仕事は一人で出来るものではないからです。どんな仕事にも自分の前と後に必ず誰かが存在しますが、自分一人でやり切った！と思ってしまうのですよね…誰かが自分を助けてくれているという事を忘れず日々仕事をしていかねばと思う。

ayaka_alc

IT・WEB・エンジニア

学んだ内容は、業務などにおいて自分の意見を通したいときや目的を達成したいときに、どうやって状況を動かしてくいくかにつながると考えられた。

ito-tyan

販売・サービス・事務

自分には力が無いと諦めるのではなく、出来ることから始めていこうと思う。

h-smz

メディカル　関連職

パワーバランスの重要性を再認識することができました。自身の業務においても、私は中堅社員なので上からも下からも信頼されるような人材になりたいと思っているので、影響の6つのポイントを常に意識し、今後の生活に役立てていきたいです。

ktakemoto

営業

人を動かす上での、考え方や指標になると感じた。

piyo_pi

建設・土木　関連職

自分の人格を磨くことも大事だと思った。

tetsuya_uchida

メーカー技術・研究・開発

自分がこれまで製品開発を成功させてきた経験は、成功体験の少ないメンバーに対してはパワーになるので、メンバーに経験談を伝えることで、メンバーを動かしていけるようになると思った。
　関係部署とのミーティングを行うことは、関係性をつくることになり、パワーになることに気づいた。より積極的にミーティングを行い、関係部署との関係性を深めていくことによって関係部署を動かしていけるようになろうと思う。

y_koyanagi

営業

パワーと影響力は、役職上位になるにつれ強力になっていく。悪意をもって使わないように、適切に作用させて、うまく仕事が進むように工夫したい。

rm49

営業

パワーと影響力について体系的に理解ができました。影響力を強くすためにもプロセスや行動を見直して周りの方と関係性を強くしていきたいと思いました

26bebe

その他

人に影響を与えるには、とにかく信頼度が大切。

shinnosuke-a

マーケティング

パワーと影響力をつかいこなすことで、あらゆる場面で円滑に進むと感じた。

noooook

その他

どんなに努力して個人の力を高めても、それが周りに伝わらなくてはパワーとならないことを知った。資格取得が周りに伝える分かりやすい例であると思うが、資格に頼らずにパワーのある個人になりたいと思った。関係性の力があると心強いと思う。
影響力について、確かに、仕事の方針に対して上司の承認を得る場面では、他の事例に合わせること（社会的証明）、または、専門家の意見を聞いたこと（権威）を根拠にすることが多く、影響力の6つのうちの2つに当てはまるなと思った。

hayanomasa

建設・土木　関連職

パワーと影響力の使い方が理解できました。

shojitakahashi

メーカー技術・研究・開発

他人に何かをお願いするとき、働きかけ方に加え、これまでの自身の行いや関係性の構築などが重要であることが理解できた。

hara0718

営業

現在の仕事ではとても関係性が重要になっている。今後メーカーとの関係性を深め、取引に有利な状況を作りたい

tosan103

その他

リーダーはチームメンバーに『この人言うのならやるしかない』と思われるように日頃から自己研鑽が必要 !!　多様性が進む中で価値観や考え方が異なる人が増え権威を振りかざしてもチームはうまく機能しない。

yam_ohisama

メーカー技術・研究・開発

パワーは理解してもらわないと意味がないに納得した

aoki_sae

IT・WEB・エンジニア

自分の今の実力を伝えるために使いたい。

noriyuki-hozumi

IT・WEB・エンジニア

パワーと影響力には６つあること

quwrof

資材・購買・物流

職制に昇格したことで、動きやすくなったと実感することはある。

ramenjiro_yuta

営業

3つのパワーを学べました

inoue-6

販売・サービス・事務

パワーと影響力は確かにその通りだと思う。

jun-kamisaka

その他

パワーのところで3つの力で立場上公式の力の所での指示が多くなるが自分としては個人の力や関係性の力の部分を出していきたい
影響力の所も返報性や好意などで発揮できればと思う
相手の気持ちの部分を重要視できたらと思います

rt516

クリエイティブ

パワーと影響力のバランスを取って、運営をする。
時には、パワー・影響力だけではできないことが発生する。
そのときに、普段の行動、言動、コミュニケーションで築く、パワーが大切になると思った

mariness

IT・WEB・エンジニア

平社員のため、公式的な力はないが、その分人間としての知識、性格、柔軟性等を磨くとおのずとパワーを得ているのかもしれない。
ただ、個人としてのパワーを持つ人材はそう多くはいないので、どれだけ自分磨きに従事できるか。それが20年後の自分の環境を左右するだろう。

tomoharu_1101

人事・労務・法務

組織内で働くうえでは、パワーと影響力は重要な要素である一方、使い方を誤ると非常に危険なものにもなる。

m_y____

メーカー技術・研究・開発

自分の依頼に人が動いてくれた時に、これまでは運が良かったと捉えていたが、自分の持つどのパワーが有効に働いたかを分析して次に活かすことも重要だと気づいた

youtoyama

専門職

人が動いてくれない、自分の思い通りにならないのは自分にパワーがないのでは？と思っていたが、日頃から周りの人間と良好な関係を築く事、自身の専門性や人格を磨いていくことも必要であると感じた。影響力に関しても少しずつ蓄え、良い組織を構築していく

hysh_m

コンサルタント

パワーと影響力は、知らず知らずのうちに使っていることが多いが、意識して使うことで効果がより高まると感じた。

oka-suke

営業

日頃から周りの人と関係構築することで、パワーと影響力に繋がると感じた。

mappyon

営業

自分自身の役職や立場を考えた場合、知らず知らずの内にパワーと影響力を持っている。使い方を間違えればエゴになってしまう。正しく判断できるように自らの言動に責任を持ちたい。

sano8035

販売・サービス・事務

人を動かすときはまずは自分から動く、その前提が日ごろのコミニケや環境が大いに反映する

tsuzumi_kumano

金融・不動産　関連職

周囲の人々に助けてもらえるような日々の言動や行動を振り返ってみる

tak_18

メーカー技術・研究・開発

個人の能力を理解することが重要だと感じた

kenmei_tabata

IT・WEB・エンジニア

自分のパワーをただしく伝えるコミュニケーションにも意識を向けようと思った。

momokoichinose

その他

個人の力や関係性の力をまずは高めていきたい。

keifu-yano

その他

普段から良い関係性を保てるように意識していきたい。

kunida

経営・経営企画

目標を達成するためにはさまざまなパワーをよく考えて使いこなす必要がある。

kazutoshi_aya

IT・WEB・エンジニア

パワーについて関係性というものがあることを見落としていた

hana5424

販売・サービス・事務

影響力を上手く活用する事によって自分の提案を受け入れてもらえとの事、移動したばかりだが活用する事で、上手く取り入れてもらえるかも