パワーと影響力（入門編） ~人を動かすメカニズム~

higuchi_561

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図解されているので、わかりやすかったです。

hayaoki123

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スタートアップの創業者として、影響力（自身の中では変革力として定義）に関する学びを実践する中で、徐々に変革を外部に反映していく。
具体的には、講義内で定義されていた「ポジションパワー」、「パーソナルパワー」、「リレーションパワー」それぞれの開発と改善に注力する。
ポジションパワーについては、自身の組織だけで完結させず、業界を横断した組織の設立や、業界団体への参画、また産業の業界を超えて、経済界や政治界にも参画することを見据えて活動を行う。
パーソナルパワーについては、自身の興味のある分野かつ得意な分野の開発に注力する
リレーションパワーについては、自分が身を置く業界内での関係性を深めより強固なポジションを構築すること、また異なる業界で強固なポジションをお持ちの方々と繋がり、お互いの変革力を持ってして、広く変革を興すことで協働する

gantetsu

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常に個人の力・関係性の力等を意識して、自己や組織としての能力アップに努めたい。

kameco

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「人を動かす力」がパワーだと、初めて知りました。私には不足しています。また、自分の能力やスキルを周囲に認知してもらう努力を、今後していこうと思いました。

aspen_2019

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パワーと影響力という切り分け方が新鮮でした。影響力の中でも権威や希少性など、何かを選択するときに正しい判断を歪めかねないものがあることを心に留めておく必要があると思いました。

ju2019

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意識したことなかったので勉強になりました。

yamada_5000

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パワーと影響力を正しく使いこなし、社会という荒波を思うままに泳ぎたい。

kzhr2358301

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パワーの源の３分類を示していただいたことによって、自身の頭の整理になりました。なんとなくこのような動き方をしていました。
公式の力、個人の力、関係性の力、使い分けていこうと思います。

yone1041

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個人の力を発揮するには自らの知識や専門性を高める努力とともに、対話によって上司を説得することが必要だと学んだ。加えて社内外のネットワークを作り、関係性の力を築くことも大切だと感じた。一方、希少性などに影響力を受けやすい人の特性を理解したうえで、物事の判断するべきと思った。

izapon1976

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どのようにしたら、周りの人が動いてくれるかということが昨今の課題でした。普段から良好な関係を築くことを意識がけてリスペクトを持って接することからスタートします。

kouji0312

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影響力の点で、社会的証明などは、とても身近に存在していることがわかりました。

moonly77

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面白いが、例題がもう少し適切だとよいのではないかと思います

toru9012

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自分自身のパワーや職場におけるパワーや影響力について見つめ直す良い機会となった。

muku69

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ポジションパワー、パーソナルパワー、リレーショナルパワー。特に、リレーショナルパワーを重視したい。
影響力は次の6つ
返報性、コミットメントと一貫性、社会的証明、好意、権威、希少性。

kachin

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パワーと影響力、すでに身についていたと思うが改めて学ぶことにより再確認できた。

kami5

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今回学んだ内容、影響力とパワーは組織の中で自分の提案を通す時など、様々な場面で活用できる。

sue_0120

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人や組織に影響を与える力、人を動かすパワーを、ビジネスにおいて、他人に効果的に働きかけ、自分のやりたいことの実現するために、その考え方を学んだので活用したい。

ken-jet

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社会では、この「権威」を利用した情報コントロールが見られる。
少し斜めの視点から物事を見ると、政治家や大企業、政府が関わる政策にも多用されているように感じる（原発問題、築地豊洲移転等）

igaas23

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時にはある特定の力でないと解決できない問題が発生するので、それぞれの力がどこまで使えるのか、そしてどうやったら使えるのかということを理解しておかなければならない。

特に規模が大きな案件を担当する際には、個人の力ではどうにもならないこともあるので、公式の力を使う必要がある。

noyo1

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個人の力にウエイトを振り過ぎている人を良く見かける。関係性の力も重要ということを忘れないようにしたい。

yuki_0719

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信頼性を日頃から貯金することで、パワーと影響力を持てる。テクニックにはしったり、公式の力に頼るとある局面では良い結果が出るが長期的にはマイナスの影響が出ることになる。

shigetan24

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パワーと影響力を意識することで、仕事の進め方をうまくできそうです。パワーと影響力をうまく活用し、身につけて、自分一人では簡単に達成できない課題をうまく進めたいと思いました。ありがとうございました。

toshio-2654

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権威のある顧客から、弊社の製品特性について語ってもらうことで、周囲の顧客への波及効果が見込めるので、学術講演会を企画する。
逆に「権威のある顧客は、メーカースポンサーに製品特性を言わされている」と不信感を持つ顧客もいる。そういう顧客を対象に、さらに小規模な仲の良い顧客同士を集めた学術講演会を企画する。

chi_116

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今後定年が引き上げられ、自分より年上の方の協力を得なければならない場面が増えると思われる。パワーと影響力を活用すれば相手の納得を得やすく、年下の提案もスムーズに受け取ってもらえるのではないか。

zezehihi

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人は圧倒的なパワーの前では、
弱腰になってしまう。
理論武装も必要であるが、人掌掌握術も備えて
向かって行かなければならない。

tsuyoshi_ueda

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大きな仕事をする上では公式の力を借りる事が大切だと思います。その為には、普段の仕事で個人の力を磨く事、小さな成功体験を積み上げて上司の信頼を得て置く事は必要ですが、それ以外にも関係性の力を築く為にも、全部署では人のとの繋がり、仕事以外の共有の趣味で関係性を築くのは非常に有効だと思いました。

y1854

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パワーを使うためには、自分の持つパワーを伝えるためのコミュニケーション力も必要。それの学びかたを知りたい。

hiro_yoshioka

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３つのちからと６つの原理
戦略的に使いこなしていきたいと思いました。

djmpajmpkm

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猫の手を借りるか虎の威を借りるかの違いだと感じた

gonmizu

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今の自分は何のパワーが得意なのか、どのパワーが足りないのかを受け止めて、人を動かす際は、その場面では何のパワーが有効なのかを見極めながら実現させたい事を実行していきたい。

kenkenqtr

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普段経験で行っていることをメカニズムとして定義するとこういう考えになるのでしょう。
自分の行動がうまくいったこと、いかなかったことも振り返るとパワーの過不足、影響力の大小で決まったと思います。
予め頭に入れておくことで成功の確率を上げる事が出来ると感じました。

takeru_ura

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○パワー
・公式のパワー▶︎管理職であり部下に対するパワーは強いため、最終決定権者としてのパワーを意識しながら業務に臨む
・個人のパワー▶︎公式のパワーのみでは、部下は気持ちよく仕事ができないため、自分自身の人間的を常に磨いておく必要がある
・調整力のパワー▶︎人間関係は良好なため、これまで築いてきた人脈を活かして課題解決の糸口探っていく
○影響力
・調整や依頼、交渉ごとにあたっては、影響力をうまく活用することも念頭に進めていく

yohey502

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３つのパワーについては、自分は今の会社では全て持っていると思う。
だからこそ、使い方を間違えると相互不振や信頼を落とすことに細心の注意を払わなければならないと再認識できた。
米国時代に部下がその部下から不信や信頼を得られなかったのはこのパワーの使い方を間違えたんだと整理できた。

takuya_onishi

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パワーと影響力について学ぶことで、どうすれば先輩や上司を説得できるのか新人の私にも非常に勉強になった。悪意をもって使用したり、テクニックとして使用すると、相互不信や信頼を下げることにもなるため注意したい。

bipapa

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公式な力：立場を生かせるように、個人の力：専門性を生かしつつ、関係の力：他人への影響力を生かせるようにしたい一方、独りよがりにならないように注意しなければならないと学びました。

masa971026

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時間に追われれる時には有効と感じます

inada-makoto

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立場によりやり方が変わってきます
個人のパワーがある人が、権限を持てばよ最短でもっていきやすくなります

funao2727

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「コネ」かぁ。そういえば最大限に利用している人がいるけどそういうことだよなぁ。

aoba51

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自身の持っているパワー・影響力を理解し、日々業務に取り組みたいと思います。

tomo-tom

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テストが難しかった。

yosidakazuki

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若者であっても意見を伝えることはとても大事なことだと再認識することができた。

shibatamas

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公式の力を手に入れることができなくても、個人の力と関係性の力は個人の努力で次第で手に入れることができるため、この2つの力で人を動かす影響力を持てると思う。
人を動かす(動いてもらう)ためには、個人の資質が重要であるとも考えるからである。

takashi-oku

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成し遂げたい事を明確にしパワーと影響力を使い分けたいと思います。

kousuke-shake

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顧客と交渉をする時に

adachi0324

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常に感謝の言葉や態度、評価で個々の仕事に報いることで、行動を促したいと思います。

tohruu

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業務で活用するためには、まずは個人の力を高め、それをベースに公式の力、関係性の力を発揮していきたい。具体的には、組織の目指す姿をぶれずに継続し、目標達成に拘る姿を発信し続けることをイメージしました。

shimon-csk

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powerと影響力を考えての発言、指示

nyotan

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組織の中では公式のパワーが強い。
自分は他者から影響があると言われる事が多いが、これまでの経験や成功に向けたプロセスを持っているから部下に伝わるのだと思う。
一方で、権限者であるため公式のパワーも使うので、成長意欲の低い人は深くついてこない印象。
どうしても理解を得られない人間は一定数いるのが悩ましい。

hideo_kitazawa

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自分の意見を伝えるのに意味のある知識と思います。

-sakura-sakura-

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仕事でのどんなシーンにも使えると思います。何故なら仕事は一人で出来るものではないからです。どんな仕事にも自分の前と後に必ず誰かが存在しますが、自分一人でやり切った！と思ってしまうのですよね…誰かが自分を助けてくれているという事を忘れず日々仕事をしていかねばと思う。

ayaka_alc

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学んだ内容は、業務などにおいて自分の意見を通したいときや目的を達成したいときに、どうやって状況を動かしてくいくかにつながると考えられた。

ito-tyan

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自分には力が無いと諦めるのではなく、出来ることから始めていこうと思う。

h-smz

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パワーバランスの重要性を再認識することができました。自身の業務においても、私は中堅社員なので上からも下からも信頼されるような人材になりたいと思っているので、影響の6つのポイントを常に意識し、今後の生活に役立てていきたいです。

ktakemoto

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人を動かす上での、考え方や指標になると感じた。

piyo_pi

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自分の人格を磨くことも大事だと思った。

tetsuya_uchida

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自分がこれまで製品開発を成功させてきた経験は、成功体験の少ないメンバーに対してはパワーになるので、メンバーに経験談を伝えることで、メンバーを動かしていけるようになると思った。
　関係部署とのミーティングを行うことは、関係性をつくることになり、パワーになることに気づいた。より積極的にミーティングを行い、関係部署との関係性を深めていくことによって関係部署を動かしていけるようになろうと思う。

y_koyanagi

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パワーと影響力は、役職上位になるにつれ強力になっていく。悪意をもって使わないように、適切に作用させて、うまく仕事が進むように工夫したい。

rm49

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パワーと影響力について体系的に理解ができました。影響力を強くすためにもプロセスや行動を見直して周りの方と関係性を強くしていきたいと思いました

26bebe

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人に影響を与えるには、とにかく信頼度が大切。

shinnosuke-a

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パワーと影響力をつかいこなすことで、あらゆる場面で円滑に進むと感じた。

noooook

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どんなに努力して個人の力を高めても、それが周りに伝わらなくてはパワーとならないことを知った。資格取得が周りに伝える分かりやすい例であると思うが、資格に頼らずにパワーのある個人になりたいと思った。関係性の力があると心強いと思う。
影響力について、確かに、仕事の方針に対して上司の承認を得る場面では、他の事例に合わせること（社会的証明）、または、専門家の意見を聞いたこと（権威）を根拠にすることが多く、影響力の6つのうちの2つに当てはまるなと思った。

hayanomasa

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パワーと影響力の使い方が理解できました。

shojitakahashi

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他人に何かをお願いするとき、働きかけ方に加え、これまでの自身の行いや関係性の構築などが重要であることが理解できた。

hara0718

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現在の仕事ではとても関係性が重要になっている。今後メーカーとの関係性を深め、取引に有利な状況を作りたい

tosan103

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リーダーはチームメンバーに『この人言うのならやるしかない』と思われるように日頃から自己研鑽が必要 !!　多様性が進む中で価値観や考え方が異なる人が増え権威を振りかざしてもチームはうまく機能しない。

yam_ohisama

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パワーは理解してもらわないと意味がないに納得した

aoki_sae

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自分の今の実力を伝えるために使いたい。

noriyuki-hozumi

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パワーと影響力には６つあること

quwrof

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職制に昇格したことで、動きやすくなったと実感することはある。

ramenjiro_yuta

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3つのパワーを学べました

inoue-6

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パワーと影響力は確かにその通りだと思う。

jun-kamisaka

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パワーのところで3つの力で立場上公式の力の所での指示が多くなるが自分としては個人の力や関係性の力の部分を出していきたい
影響力の所も返報性や好意などで発揮できればと思う
相手の気持ちの部分を重要視できたらと思います

rt516

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パワーと影響力のバランスを取って、運営をする。
時には、パワー・影響力だけではできないことが発生する。
そのときに、普段の行動、言動、コミュニケーションで築く、パワーが大切になると思った

mariness

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平社員のため、公式的な力はないが、その分人間としての知識、性格、柔軟性等を磨くとおのずとパワーを得ているのかもしれない。
ただ、個人としてのパワーを持つ人材はそう多くはいないので、どれだけ自分磨きに従事できるか。それが20年後の自分の環境を左右するだろう。

tomoharu_1101

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組織内で働くうえでは、パワーと影響力は重要な要素である一方、使い方を誤ると非常に危険なものにもなる。

m_y____

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自分の依頼に人が動いてくれた時に、これまでは運が良かったと捉えていたが、自分の持つどのパワーが有効に働いたかを分析して次に活かすことも重要だと気づいた

youtoyama

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人が動いてくれない、自分の思い通りにならないのは自分にパワーがないのでは？と思っていたが、日頃から周りの人間と良好な関係を築く事、自身の専門性や人格を磨いていくことも必要であると感じた。影響力に関しても少しずつ蓄え、良い組織を構築していく

hysh_m

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パワーと影響力は、知らず知らずのうちに使っていることが多いが、意識して使うことで効果がより高まると感じた。

oka-suke

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日頃から周りの人と関係構築することで、パワーと影響力に繋がると感じた。

mappyon

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自分自身の役職や立場を考えた場合、知らず知らずの内にパワーと影響力を持っている。使い方を間違えればエゴになってしまう。正しく判断できるように自らの言動に責任を持ちたい。

sano8035

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人を動かすときはまずは自分から動く、その前提が日ごろのコミニケや環境が大いに反映する

tsuzumi_kumano

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周囲の人々に助けてもらえるような日々の言動や行動を振り返ってみる

tak_18

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個人の能力を理解することが重要だと感じた

kenmei_tabata

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自分のパワーをただしく伝えるコミュニケーションにも意識を向けようと思った。

momokoichinose

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個人の力や関係性の力をまずは高めていきたい。

keifu-yano

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普段から良い関係性を保てるように意識していきたい。

kunida

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目標を達成するためにはさまざまなパワーをよく考えて使いこなす必要がある。

kazutoshi_aya

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パワーについて関係性というものがあることを見落としていた

hana5424

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影響力を上手く活用する事によって自分の提案を受け入れてもらえとの事、移動したばかりだが活用する事で、上手く取り入れてもらえるかも

shouya_k

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パワーと影響力をジャンル別に体系的に把握しておくと自分が持っているもの、もっていないものがわかり、どの力が足りないか客観的に把握することができる。