夫婦喧嘩でモヤモヤする人は「EQ」を鍛えて乗り越えよう／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「妻と言い合いをすることが度々あるのですが、その度に双方納得いかず、モヤモヤした感じで終わってストレスを感じます。どうすれば良いのでしょうか？」というお悩み。グロービス経営大学院教員・林恭子が脳科学の観点から男女の違いを考察し、その結果として高めるべき「EQ」（心の知能指数）について解説します。（肩書きは2021年11月18日撮影当時のもの） 林 恭子 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
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26人の振り返り
masa_0125
IT・WEB・エンジニア
今の目の前の仕事を他人事化していたと感じました。
自分事▶共同
他人事▶主従
出来ないことや先延ばしにしてるのは主従のものだと実感しました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
予算などを他人のお金のように考える人を見かけます。例えばただの10万円だからとか、予算が余っているから消化するために不要なものを購入するとか。そのようにならないようにします。特にスタートアップで投資家からいただいたお金を無駄使いはしたくありません。
y_cerezo
専門職
簡単なようで難しい。
hiroshimakuma
販売・サービス・事務
やっているようで他人事にしていた状態がありました。後で指摘をされ気づくことがあり自分ごとにしていなかったことに反省です。責任を持つことに注意して取り組みます。
oyok
IT・WEB・エンジニア
双方のリスペクトが必要。リスペクトのベースに主体があるから自分事があると。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
自分の人生だもの、責任をもってやるしかない。
できれば楽しくやりたい。
hiroshi0121
メーカー技術・研究・開発
協働型にすることで自分事にすることに共感しました。例えば仕事をチームで行う時、チーム内では主従関係があり主従型になりがちです。でも、目的を共有することで協働型になりうることを気付かせてくれたと思います。実践してみようと思います。
fukuzawa_h
人事・労務・法務
理解していても実践できているか改めて認識することができた。
kimutaka3
資材・購買・物流
協業意識は一方だけ思っていても 上手くいかないのが難しいと思います
tuntun88
資材・購買・物流
中々難しいが意識していきたい
ootamu
その他
主従型になりがちなので、共同型を意識して自分事火出来るようにしたい
toys-nt
販売・サービス・事務
仕事に活かして行きたい
oka-chi
販売・サービス・事務
時には主従型になることもあるが、意識としては常に共同型でありたい。
それは双方の意識が大切だし、信頼関係だと思う。お互いが目的を共有して取り組むための働きかけも大切。
s_atmimi
メーカー技術・研究・開発
どうすべきか、ポイントがつかめませんでした。
doragon0611
その他
共同型になれるようにすればいいんだなと思いました。
du90006
経営・経営企画
自分事 他人事は社内でも見受けられるので 本人が気づけるように対応していきたい
sekguchi
経営・経営企画
共同型と主従型の意識をもつ！
kfujimu_0630
マーケティング
個人的には仕事を自分事化するのに、自分のビジョンと照らし合わせながらチューニングするようにしています。ビジョンが明らかになっていれば、人を巻き込むこともできるし、ベクトルも合わせやすいと思いました。ありがとうございました。
morimotoa
営業
共同型の売買関係を築くには共有の目標を持つ事が重要であると考える。
sugi130
メーカー技術・研究・開発
目的が共有化できれば、自分事としてとらえることができる。
suzuki_mi
IT・WEB・エンジニア
自分事化は主従型ではなく、共同型の仕事とする必要あり。アサイン時の気持ちの持っていき方、話し方でカバー
panthers85
販売・サービス・事務
共同型か主従型かを見ることですね。
他人依存でもいいが、他責にならないようにしたい。
nao1437
人事・労務・法務
人事業務においては相手からの問い合わせに対し対応するものが多く、主従型の意識がとても強いと感じておりました。相手の立場にたって考え、共同型の意識に変えるよう心がけていきたいと思います。
masa_suda
営業
自分ごとにするための方法を常に考える
asechiru
専門職
話が頭に入ってこなかった
abebe0701
経営・経営企画
共同型の売買関係を持つことが重要であると感じた。