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ホンネで語ろう!ビジネスパーソン覆面座談会 ~MBAの理想と現実~

  • 0h 36m (4sections)
  • リーダーシップ
  • 実践知

このコースについて

『ビジネスパーソン覆面座談会』へようこそ!この座談会では、立場の異なるビジネスパーソンに集まっていただき、ある特定のテーマについて、わいわいがやがや語っていただきます。匿名だからこそ語れる、ビジネスパーソンのリアルやホンネに迫ります。

今回のテーマは「MBAの理想と現実」
グロービス講師と、久々にグロービスのクラス(アルムナイ向け科目:「マネジメントに役立てるリベラルアーツ」)を受講されたグロービス経営大学院の卒業生4名に集まっていただき、MBA進学に至った理由や背景、実際に学ぶ中で感じたこと、卒業後の変化など、MBAのリアルについて語っていただきました。

コース内容

  • 自己紹介
  • 大学院卒業してぶっちゃけどう?
  • 今後自分に必要だと感じるものとは?
  • モヤモヤとこれからどう向き合っていく?

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

17人の振り返り

  • teppei79

    その他

    MBAとった人達の感想がきけてよかった。

    2024-07-21
  • kyo1227

    営業

    一般教養の重要性、そこがあってのコミュニケーションの広がりがあるというのがイメージ出来ました。

    2024-10-28
  • megu-a

    その他

    リベラルアーツについて興味を持ちました。調べていこうと思います。

    2024-10-25
  • nwakabayashi

    営業

    ビジネスの課題のメソッドを実務現場に活かす場合は、必ずしもその通りのゴールにならないことを意識して経験値を積むことが大切。議論が停滞するときの進行を促すメソッドとして利用し、現場に即した当事者ゴールにたどり着くように意識したい。

    2024-10-04
  • takahiro_1218

    マーケティング

    人間と仕事している以上、結局は人と人のコミュニケーションな部分があって、たばこ部屋やノミニケーション、歌舞伎町ピッチみたいなオフワークの部分での優れたやりとりが今後も重要なんだと感じた。それも含めた気づきや人脈、話の幅などを得られるのもMBAの1つの魅力なんだろうと聞いていて思った。

    2024-08-13
  • k_nami

    販売・サービス・事務

    一般教養の重要性、そこがあってのコミュニケーションの広がりがあるというのがイメージ出来ました。

    2024-08-09
  • k_dashu

    メーカー技術・研究・開発

    MBAを取得しているが、それのみでは上手く行かない気がしているので、上手く行かない事に対して、どう取り組むがが大事な気がする。

    2024-07-24
  • w371173

    経理・財務

    MBAの具体的なイメージが、できました。また、MBAより派生するリベラルアーツの自由な発想にも興味をおぼえました。

    2024-07-24
  • kurita86

    メーカー技術・研究・開発

    知識はある程度持っている前提ではあるけど、人同士が仕事している世界では、結局、人間力、コミュニケーションなんだと感じた。

    2024-07-23
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    それなりに刺激的でした。
    志の高い人の集まりですので、素晴らしい。
    実際の職場ではそんなこと全く考えていない人もいたりして、簡単ではないです。

    2024-06-18
  • y-shiraki

    販売・サービス・事務

    MBA取得したいが、料金が高すぎました。
    書籍で学ぼうと思います。

    2024-07-21
  • amano-ryot

    経理・財務

    業務には様々なシーンがあると感じました。

    2024-07-18
  • i323

    その他

    実務の場では学びをフルで発揮できることは稀であることが分かったが、学び(知識)という土台があってこそ、たばこ部屋や飲み会のコネクションを生かせるのだと思うので、学びは大事にしたいと思う。

    2024-07-17
  • s-interfield

    金融・不動産 関連職

    道具は上手く状況に応じて使ってこそ有効、ということでしょうか。

    2024-06-27
  • 602sspx

    メーカー技術・研究・開発

    MBA取得は考えていませんが、考え方が参考になりました。

    2024-06-27
  • chiisai-kiba

    人事・労務・法務

    MBAホルダーではなくても、高い志をもつ人が集まって(ZOOMでもよいので)気軽にトークできるサロン的な役割をもつことはとても面白いと思いました。同じ会社であれば、どうしても上下や部門利害が出てしまうもの。 愚痴とはならず、お互いの状況を傾聴し、刺激できる場は大切ですし、それはMBAというコストのかかる学びの場ではなくとも 「会員制トークルームの解放」のような形、あるいはそんな喫茶店を起業してつくっても面白そうですね。

    2024-06-26
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    分かりやすい勉強になりました

    2024-06-24

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