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ホンネで語ろう!ビジネスパーソン覆面座談会 ~マネジャーの情と理 心と頭は一致する?~

  • 0h 49m (5sections)
  • リーダーシップ
  • 実践知

このコースについて

『ビジネスパーソン覆面座談会』へようこそ!この座談会では、立場の異なるビジネスパーソンに集まっていただき、ある特定のテーマについて、わいわいがやがや語っていただきます。匿名だからこそ語れる、ビジネスパーソンのリアルやホンネに迫ります。

今回のテーマは「マネジャーの情と理」
グロービス講師と、久々にグロービスのクラス(アルムナイ向け科目)を受講されたグロービス経営大学院の卒業生4名に集まっていただき、「情」と「理」のコントロールや、その使い分け、マネジャーに求められる「人間味」など、リーダーのリアルを語っていただきました。

コース内容

  • 自己紹介
  • 理屈だけでは解決できないビジネスシーンとは?
  • 「情」と「理」の使い分けってどうやってるの?
  • マネジャーに求められる「人間味」とは?
  • 情と理のコントロールが上手くなるには?

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

6人の振り返り

  • onizukaakr

    営業

    理と情のコントロールは、皆さんも判断が難しく、悩まれるケースがあると理解しました。その上で、冷静な状態を保つために、余白を意図的に作り、冷静な判断ができるようにしたいと思います

    2024-06-15
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    分かりやすい勉強になりました

    2024-06-03
  • morimotoa

    営業

    情と理をバランス良く使いこなす。

    2024-06-05
  • hr-sakai

    その他

    次々と新しい業務が発生してます。余裕は次の業務の始まりです。業務を遂行するだけです。

    2024-05-30
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    同感です。
    目の前の業務を進めないといけないので余裕がありません。
    本当に危険です。

    2024-05-30
  • ayamht

    その他

    登壇者がピンチに陥った際のエピソードを聞き、自身が今心身にダメージを負いパニックに陥っていることがわかった。

    2024-05-31

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