VRIO分析 ~組織が持つ内部資源（リソース）を評価する~

rokuren

メーカー技術・研究・開発

企業のリソース調査時のフレームワークに活用していきたい

yasuyazu

専門職

しっかり考え生かして行きたい。

kei7002

営業

今後の業務に役立てていきたい

aki_4442

営業

競争優位のポイントを見出すためにＶＲＩＯ分析を活用したいと思います。

takosan

経理・財務

老舗の店舗であるだけでは、採算がとれるとは限らない。あくまでアドバンテージを意味するのみであり、変化の激しい昨今では柔軟な戦略を考えることも大切だろう。

djmpajmpkm

営業

高級ブランド品などは歴史的価値だけ競走優位性を保とうとしていると考える

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

自社を深く把握する事が重要となる。

funao2727

金融・不動産　関連職

「ブリオ」じゃなくて「ヴリオ」か

rarara_rarara

その他

組織が持つ内部資源の有効活用可能性を評価するフレームワークを学んだ。
競合がひしめく中、自社のVRIOは何なのかを分析して、強みを見失わないように活用していきたいと感じた。

23fumi23

営業

VRIO分析を意識しつつ、日々の活動をして行こうと思いました。

yasuoka-yoshio

メーカー技術・研究・開発

VRIO分析の観点は、初めて知りました。大変勉強になりました。

metabomaguro

メーカー技術・研究・開発

製造業において、自社の強みを把握することが最大の武器

akira8823

経営・経営企画

自社や自組織の強みを前向きに自覚し、自信を持って事業に取り組むとともに、世の中の変化を踏まえつつ、その強みをさらに生かすことで競争優位性の可能性を探っていきたい。中期経営計画の策定や中堅幹部の研修などの場面でのVRIO分析活用が非常に有効と考えられる。

myamada49er

経営・経営企画

自社の経営資源を分析する際は特に模倣困難性を意識して差別化を図っていきたい。

kusanagiayaka

その他

自社を分析するための方法の一つと理解しました。
その為に他社との比較や業界の知識が必要だと感じました。

chiyoari

経営・経営企画

RとIの切り分けが結構難しいと感じた

kajikoutarou

販売・サービス・事務

ＶＲＩＯ分析について理解しました

shikay

メーカー技術・研究・開発

単純に強みや競争力を把握するだけでなく、その資源をどのように組み合わせて活用していくかを考えることに使いたい。また模倣困難性と組織の項目の特徴が理解できた。模倣困難性には独自の歴史的条件、因果関係の不明性、社会的複雑性の3つが含まれることが分かった。因果関係の不明性については社内でよく登場する。自分は中途入社なので自社を理解するためにも、この辺りを紐解いていく今の仕事が好きだ。

kogure11

営業

No.1ではなくオンリー・ワンになるためにはどうするべきか?という事を考えさせられる回でした。

matsusa

営業

自分の会社の長所・強味を見直すよいきっかけになると思います

tarkus

営業

企業規模的に経済価値は低いが、官公庁市場に長年参入している企業は限られ希少性は高い。また、老舗かつ他社が付き合いづらい、特殊な株主構成、参入しづらい市場に長年君臨しているなど、模倣困難性は非常に高い。しかしながらそ突出した模倣困難性をうまくいかす組織体制が整っておらず、組織の再編が必要である。

uri_ishi

営業

模倣困難性や、組織の独自性が競争差別化に優位となる事を学びました。
自社の強みをあらためて確認したいと思います。

ensinger-japan

その他

転職先での自社分析。

hayashi-p

メーカー技術・研究・開発

自社の組織の強みを知るためには、他社の組織との違いを理解する必要があると思うが、他社の状況をどうすれば知る事ができるのか、気になった。

egahiro

営業

競争優位性を図るうえでのVRIO分析は有効な種電であることを認識した。

soccer0419

その他

VRIO分析について、色々な視点から、業務を見る事で見えてくることができると感じた。

ishizaka-05

メーカー技術・研究・開発

サービス業におけるBRIO分析は理解できたが、製造業に関しては発展を続ける中国の前に有効に機能しないのではないかと思う。製品を作っている以上模倣は避けられない。

n_jiro

営業

VRIO分析にて整理したことがなかったので、一度試してみます。

wantsuai

建設・土木　関連職

VRIOを活かす。
特に他社では真似できないものをどう活かすか

milky2

販売・サービス・事務

競争優位のポイントを見出すために活用したいと思います。

-chisa-

営業

VRIO分析を行う際には、V→R→I→Oの順番で4つの要素に分けて自社の強みや弱みを正確に把握し、競争優位な状態か確認していく。また、常に将来を見据えた前向きな準備を進めていきたい。

satoru2984

IT・WEB・エンジニア

自社の強みを十分に理解はしています。しかし、その強みも、本当に評価の高いものなのか、勝手に思い込んでいるのかを、しっかり分析する事は重要だと思います。

cmp71

営業

経営視点でなかなか難しかった。
ただ一つ視座を高くもつ意識が常に重要。

tk06416

営業

我社も１００年の歴史があり、他社には真似できない優位性があります。しかしそこに驕らず歴史を踏まえながら丁寧な仕事をしていくことが大事である。

fujiij40

コンサルタント

VRIO分析を意識して、日々の市場調査に役立てていきたい

kkc2119

資材・購買・物流

ありがとうございます

kazuma_yasuda

メーカー技術・研究・開発

その企業がどういった理由で優れているか、適切な指標を用いて検討していきます。

kaepyon8

その他

模倣困難性をどこまで模倣というか難しい

t_tsuboi

メーカー技術・研究・開発

自社と他社を分析する上で活用したいと思います。

shimoike1

営業

内部資源をどう活用するのか考えることを日々の取り組みに入れていきたい

puripuri0529

人事・労務・法務

地方公共団体です。VRIO分析が適用できるかは難しいですが、人口の減少問題について、自分の団体の強みを分析するに有用な考え方かと思いました。

y22k

人事・労務・法務

組織の価値を高めるためには、希少性、模倣困難性、組織力の積み重ねが重要。
まずは日々の個人のスキルアップを継続することで希少性に繋がり、同等のレベルに到達した職員が複数人であれば模倣困難性があると言える。
更に、他社が模倣困難な人的資源の継続的な在籍によって競争優位性も高い状態を維持できる。

dpec1

その他

よく理解できた。ソフトの重要な事、歴史の大切さを学んだ

ika-2006

資材・購買・物流

自社、自部署の目線で分析、活用してみようと思う

cstyum

メーカー技術・研究・開発

歴史的価値も内部資産であると気付かされた。当社は歴史的な価値があるにも関わらず生かせてないと感じた。

andy-ey

メーカー技術・研究・開発

自社の分析に活用する。

cn_41

営業

自社の優位性を考えるのに有効だと思った

miwa-m_1103

その他

難しかった。理解するには時間がかかるが一生懸命に取り組む。

t-inui

営業

企業のソフトな部分、目に見えづらい部分を言語化して分析に活用するというのはこれまで業務においてあまり意識してこなかったので、今後クライアントと企業価値をどうアピールするかという話をする際には意識してみたい。

akira_738

その他

内部分析フレームワークのひとつ

hi_sueoka

メーカー技術・研究・開発

VRIO分析により自社の強みの整理ができることを理解した。

kouta_0125

営業

業界内での自社の立ち位置を明確にすることは長期経営の点で非常に重要になると感じた。

hollys

営業

模倣困難性が勉強になった。

tanimotokou

マーケティング

自らの知見を広げる為に受講しました

irisa

営業

自社の競争優位の源泉は何かを分析する際に活用できる。例えば腹腔鏡用のスコープを差別化する際に先端が曲がるという特徴に関して今後も工場設備等を新しくし投資していくべきかという判断に使える。
V　先端が曲がるという特徴は胃切除症例等の際に臨床上メリットがある
R　曲げるという技術は他社になく希少性がある
I　複数の特許で守られており模倣困難性がある
O　曲がるスコープを販売するために、メンテナンス部隊や生産工場等組織化された部門が必要

yukico

金融・不動産　関連職

それぞれの項目に分解する際、重複・混同しそうな気がする。

10231126

営業

模倣困難性をもっている会社は他社と比べて生き残っていく可能性が高いためかなりの強みですね。

ta-sugawara

経理・財務

変化の激しい業界では、あまり既存の経営資源にこだわりすぎない。優れた経営資源を保有しているかという視点だけではなく、どのように活かすかという視点が重要である。

taisuke-kase

営業

営業活動している中で、他者より優れいている点、希少価値、等は気が付いていないだけで、実は身近にあることかもしれない。鉄道の沿線による営業展開やその強みを生かした、社会的課題に対する行動は考えられる。

yasushikuno

その他

新規事業を考えるときに、RBVに基づくVRIO分析を行うことは成功率を高める。経済価値、希少性、模倣困難性、組織の観点から自社を分析し、外部環境と将来への変化とを組み合わせて戦略を立案することが大切だと理解しました。

aoao_blue

IT・WEB・エンジニア

商品企画から開発を進めるうえで、価値については考えるが、希少性と模倣困難性という観点は不足している。組織のリソースを洗い出し、活用することを加えて企画を考えると、これまで見えていなかった盲点が見つかるかもしれない。

mami0216

販売・サービス・事務

老舗と新規、それぞれの企業イメージが違うことがよくわかった。

zhanghb

マーケティング

日本の鉄道会社のquitzは三つとも、正しいではないでしょうか。

tn_infinity

営業

経営資源については、持っているだけでは意味はなく、それをどう活かすか？ということが最も重要ということに改めて強い共感を得た。
実際、周りに知識だけをひけらかす人間が多く、うんざりしてしまうことがよくあるが、それと同様のことだと認識し、私自身はそうならないよう考動していきたいということを強く感じた。

usagi_a

販売・サービス・事務

組織が持つ内部資源の有効活用可能性を評価するフレームワーク。今までこの視点で物事を考えたことが、なかったので、理解するのに時間がかかった。

rtakamot

IT・WEB・エンジニア

経営においては使えるのかもしれないと感じましたが、部とか課とかレベルの組織には当てはまらないと感じました。

koichi_kodama

IT・WEB・エンジニア

事業戦略を立てる際に事業部の弱みはすぐに出るが、強みが中々出てこないため、VRIOフレームワークを活用して、多角的に事業部の強みを再度整理しようと思います。

ryo_iwasaki2

その他

VRIO分析は、内部監査を行うグループ会社の経営課題について理解する上で、自社の経営資源について予め分析して強みや課題を把握しておき、その上で今後の取るべき対応について仮説を立てた上で確認した事実と計画及び修正案について評価するプロセスに活用することが考えられます。

oka_oka_oka_oka

メーカー技術・研究・開発

製造メーカーにとっての特許はR、Iのどちらの観点でも強みになると思いました。

ki-yu

メーカー技術・研究・開発

自社の強みを要素分解して分析する方法を学んだ。

kometarou2023

専門職

VRIO分析が自社の強みを評価するフレームワークとして有用と理解した。

diguard

経営・経営企画

顧客が大手メーカーの子会社多く、今回学びのVRIO分析はしたことがなかった。
経済価値、希少性もあまり高いとは言えず、模倣困難性も大きくない。組織体制は同業他社との相違有無ではなく、これまで誠実に生産に取り組んできたところに価値があると言える。
冷静な判断の上、リクルー施策を検討する。

hideyukitsukune

金融・不動産　関連職

模倣困難性がどのように企業の競争優位性と結びつくかが興味深かった

kyo1227

営業

「自社の強みは何か？」という問いに対し、VRIO分析を活用すればよい答えが見つかるかもと思いました。

a-yosikawa

その他

自らの強み（ハード面）のみに目を向けるのではなく、それを生かすための組織風土（ソフト面）にもしっかりと着目することが重要である。

itsumishigeto

経理・財務

自社のVRIOを認識するのは難しいと感じます

isopp-3

営業

自社の強みは内部だけでは計り知れない部分が大きいので外部からどのように見えているのかもしっかりと分析する必要がある

yjsgt9715

メーカー技術・研究・開発

「経済的価値」「希少性」「模倣可能性」「組織」の4つの視点から自社の競合優位性や経済資源を把握し、自社の強み・弱みを把握した上で効果的に経営戦略が策定するために活用したい。

6056

経理・財務

VRIOで分析した内容はあくまで要素のため、その要素をどのようにして活用するかが重要と感じた。

tak_hasegawa

コンサルタント

VRIO分析は客観性の担保が重要。　
特に自社の組織部分で甘く見るとすべてが無に帰す。

keiko0713

経理・財務

企業文化のようなソフト面は、制度だけ導入してもうまくいかない事例が多く、模倣が難しいと感じた。過去に構築した経営資源に固執しないことも大切

tokumaruo

メーカー技術・研究・開発

偶然な歴史的な条件が模倣困難性を高めることが分かった。

take4808

マーケティング

この分析を活用できるのは企業単位かもと思いました。企業内の一部門やグループでは難しい印象を受けました。

koya-shin

メーカー技術・研究・開発

VRIO分析の勉強になりました。

miku_matsuzawa

営業

外から気づけることはおおい

kishidat

マーケティング

VRIOは分析に有用なイメージだが、いかにアクションに活用するか、もう少し学びたい

mat_n

建設・土木　関連職

Google(他社)のVRIO分析のやり方は分からない。。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

模倣困難性を高めることが大事であると分かりました。

samami0126

営業

自社のVRIO分析してみようと思いました。

khe-45687

マーケティング

新しく経営企画部や新規事業室に配属された社員にとって、自分でVRIO分析してみることは自社の理解に役立つ。