仮説 ~仕事を速く・深くする思考の第一歩~

gokigenhidechan

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仮説をどう検証するかまで事前に考えておくことが重要

chikap

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相手に何が関心あるのか？
どんな認識をもっているのか？
伝えたらどんな反応があるのか？
など仮設を立ててから物事を考える。
自分本位にならないように注意する。のこ仮設がだめなら、立て直しなぜそれがだめだったかの検証も必要

makoto_muka

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新奇性、ビジネスへの活用、行動に移す、この3つを考えて仮説を構築したい。仮説に必要な情報とデータ収集を行ったり来たり繰り返して仮説の精度を上げてゆく。

kubomasatoshi

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失敗しても良いので、こうだろうと考えてみることが大切だと感じた。

chica_chica

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本質を見る目がないと仮説を立てるのも難しい様に思う。

ryohibino

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主観的に決めつけてはいけないんだということを学んだ

tama_chan_1022

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スピーディに何度も仮説検証していきたいです。

nakamotoyukimi

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良い仮説を立てる為には、関連する情報がどのような状況や傾向があるか等を分析する意識を持つことだと思う。
自分の主張を伝える為の手段として仮説を活用していきたい。

eiji-yamada

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習慣化して仮説の確度を高めないと、仮説の肉付けに時間を浪費しそうです。情報の取り方、集め方を学ばないとと思った。

fukuchi0821

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新たな取り組みを始めるときだけでなく、日常業務でも「たぶんこうだろう」という考えをもちながら、仕事を進めることが大事だと感じました。

yama_turtle

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仮説には課題、解決策に対するものがあるとは知らなかった。最初の仮説がもっともらしければ、周りの人の同意も得やすいのではないかと思うので、どうやって筋の良い仮説を立てられるかどうかが重要そう。

chefdebureau

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ルーチン業務がメインですが、色々な仮説を考えることで、今までと違う効率的なやり方が見えてくるかもしれないと思った

okaji-39_

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背景、目的、自分役割や立場から考える動向を仮設する事で思考の整理や自分が考えられる答えから
検証方法などを整理する事で準備段取りの事前準備を出来る事や成り行きではなく、仮設を繰り返しながら、精度の高い取り組みに繋がる様にに反映して行きたいです。有難うございました。

tojokoji

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仮説を何回も見直して、よりら精度を上げていくというプロセスが重要だと思いました

astk_0000

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仮説を立て、検証を繰り返していくことでスピードアップと品質の向上を図れる。日々仮説思考で物事に取り組みたい。

tetsuo_fukuchi

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仮説にどれほどの精度を求めるかによって、分析・準備にかかる労力が変わってくる。

hayatossk

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Aが売れていないのは、ペーパーレスの影響で使用する頻度が減っており、新たに購入するのではなく既存のものを延長して利用する傾向があるからと仮定します。

解決策の仮説としては、使用枚数を綿密に確認し、消耗具合を具体的に提示するとともに、スマートフォン連携など新たな機能を提案することで販促につなげていくことができると仮定します。

okuda_makoto

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SNSの投稿内容を分析して仮説を立てるなど、参考になりました。

kanda200456

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日々の業務に対して、仮説を考えながら対応しているが、今後も継続していきたい。

sariyu

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仮説を立てることの重要性について理解できました。

toshiki623

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仮の答えを出し、そこから事実確認やデータ収集・分析を行う。間違った仮説は何回も直してok
仮説なしだと、無駄な労力をかけやすい

yuu-oosawa

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仮説思考と事実に基づいた問題解決の基礎が学べました。

minoririri

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情報を集めすぎると仕事が遅くなってしまうという実感をしている
何度も仮説を修正して早く仕事できるようになりたい

shizukosasa

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仮説を立てる際は単なる思い付きではなく、自分なりの発想で、でもビジネスに活用できるか、実際に行動してみる、などの条件が必要と分かった。かける労力を抑えながらデータ収集・分析を行う為に、仮設に必要な精度と検証する際の指標を考えるのも大事だと分かった。今までやみくもに、うまくいかないからやり直し、をしていたけど、今日の学びを意識していきたい。

nisysysy

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設備を直す仕事をしている。故障した時に良い仮説をたてて対応すると早く直すことが出来る。仮説をたてる時もプロセスを考慮してたてることが大切だと、

yara4837

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仮説思考の方法に関する復習となった。精度の高い成果を得るために、エビデンスに基づいた仮説を立てる習慣を今後も継続していきたい。

coolbar

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仮説はビジネスのスピードを上げる。
仮説を立てる時に3つのことが重要である。
①ビジネスを加速する。
②行動につながる。
③新規性と独自性がある。

tomi1234

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バックキャストで考える際に役に立つ思考法。

hirataakihiro

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良い仮説を立てていきたいです。

-c-c

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課題に対する仮説と解決に対する仮説
使い分けが必要だと感じた。

今回販促資料を作るにあたっての仮説は解決に対する仮説？

ken_1015

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仮説とは現時点で答えに最も近いと思われる答えであり、はじめから正解ということではなく何度も立て直すことが重要であることを学びました。
また、良い仮説を立てるための3つの条件は、
①新奇性、独自性により、自分なりの価値を付け加える
②ビジネスへの活用可能性。
個人的な趣味関心にとどまらず、顧客や社会の課題解決につながること。
③ 実際の行動につながる。
多分こうだろうから、じゃあやってみようと実際の行動にまでいたること。
常に頭に入れておきたいです。
仮説を検証する段階では、まず検証に必要な精度を考えること、次に検証する指標を作り、データ収集分析を行うことで効率的に検証を進めていきたいです。

ns_haoji

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仮説を立てることは遠回りに思えるが、やみくもに動くのではなく現時点で最も可能性の高そうだと思える行動から実行していくことが大切。

risa_ikmr

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顧客からヒアリングした課題を仮説に落とし込めば検証ポイントの共通認識を持てると思った。仮説を立てる上ではそう考えられる理由もある程度必要。

daisuke_gl

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情報が大量にある現代社会。また一人がやるべきことも多様化している。
収集・分析に時間をかけると、仕事が終わらない負のサイクルになるため、仮説思考を使って、仕事にメリハリをつけて進めることが大事だと強く感じた。

beru0303

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仮説を立てることでその答えを想像し実際の行動にうつせるようになる

chizutaku

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仮説はよくたてると思いますが、どこまでが信憑性があるかどうか自信はありません。
自分の仕事でも、先々を考えて、仮説をたてながら業務を遂行する様にしております。

takahashi_kazuo

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仮説を立てるときに検証を想定して、定量化できる指標や方法を考えておくとよい

rinnnnna

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仮説を立てるには、まず独自的な考えを元に、その根拠となるデータを調査し、その結果から適宜修正を重ねることであることが分かりました。研究での仮説も同じであることがわかった。

takashi_tsujii

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仮説と聞くと堅苦しく感じましたが、すでに自分たちでやっていることが分かりました。
今後はいかに精度をあげて「回答」に近づいた仮説を立てられるよう取り組もうと思いました

mikifee

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いきなり良い仮説を立てようと思ってもなかなか難しいので、回数と経験を積んでいくうちに良い仮説というものが分かってくるのではと思いました。

shuao

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仮設立案の際に新規性、意外性の意識が弱かった

仮説の３つのポイント
新規性、独自性
ビジネスに活用できる。
実践できる

pure

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仮説というと、学術的な高尚なものというイメージがあったが、仮説は修正を繰り返しながら足していくといいと分かっただけでも、身近に感じられた。実践ではこうだろうか？と考え続けるのが大事に思えてきた。

leekao

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仮説と根拠

仮説の検証にはファクトの調査も重要で、それ次第てうすっぺらいモノになる気がしました。
しっかり確認、検証が重要。

savewr

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いまの業務において生かせるように意識する

atushi-

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仮説は、検証にかることで仕事のスピードを上げることができる。その仮説がどれだけの根拠が裏付けされているかの精度で検証のレベルも精度が上がる。

aki-ishihara

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当てずっぽうや、なんとなくではなくて、根拠に基づいた仮説を立てる事が重要だとわかった。

hirayama1985

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受講前、「仮説」は自身の中で「予想」に近い意味と考えておりました。
しかし予想とは裏付けや根拠のない思いつきであることとすると、それとは異なり、
事実ベースとしての数字等根拠のある裏付けに基づき、
自分自身のオリジナルの考えを組み立てることが「仮説」であるということを学びました。
現段階で、わたし自身は業務上予想の域を超えることができていなかったということを振り返るとともに、この予想を仮説とする挑戦を繰り返し経験しながら、成果を導ける仮説が立てられるようになりたいと思いました。

tommy_1025

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課題に対してはとかく「解決策に対する仮説」を考えてしまいがちだが、「課題に対する仮説」の視点も持つことで、視座の高い仮説検証が行えると感じた。
また裏付けデータの出典元も、相手を納得させる重要なポイントだと思う。

hiranorintaro

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今回の仮説については活用できそうなところは、自分の営業が上手くいっていない時に活用できそうです。うまくいっていない時に何がダメなのか、何をするといいのかなど、仮説を立ててそれに応じて解決案を考えていくといいと思いました。

yumi_yasuda

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業務を進めるための目的を明確にし、起こりうる可能性がある問題点をあらい出すところからはじめたい。

wata-momo

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仮説の具体性や綿密さがどのくらい必要なのかの判断に迷うことが多い。

kknrn

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仮説を建て、それを立証することで理解を深める。または、解決を図るプロセスは十分に理解できた。
仮説の精度が重要であると思った。

mari-3120

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仮説には自分の感情や好みを入れることなく、事実に基づき立てることを学びました。また仮説を検証することで自分の仮説と事実のズレにも気づくことができると思います。

0624taru

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多分こうだろうという仮説立てから検証項目の検討、そして実行後の仮説が正しかったのかの検証、ここまでをワンセットにして考えていきたい。

takuya_1111

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仮設を立てる時に具体性はあまり意識できていなかった。裏づけをしっかり取り、根拠のある仮説を立てたい

munesaki

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仮説を難しく考えるのではなく、多分こうだろうという考え方で答えを立てる事に腹落ちした。

s-tsunekawa

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SNSがなぜいいのか？流行りだからで終わるのではなく、購買層まで落とし込んで仮説をたてる。やれてるようで何となくやってることが多い。
映えるから！だと流行りはすぐに終わってしまうから、そこからリピーターを作るのはしっかりした仮説をグループでディスカッションするのもいいと思う。
グループのコミュニケーション強化にもなる。

shunsuke_1

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課題と解決策のそれぞれに仮設を立てられ、だからこうしようと行動に移せるのが良い仮説であることを学んだ。情報を調べて終わりでなく、その後の仮説と検証によって、行動までつなげられるところまで取り組みたいと思った。

yoshirinrin

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SNSで発信していますが、自分の伝えたいことだけじゃなく、自分のターゲットが欲しいと思っている情報は何か仮説を立てることが大事

_kayo_

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仮説の有用性がよくわかった。付加価値のある仮設を立てることが難しそうだ

takiwa

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仮説立案の着眼点に新規性という項目があったのが意外だった。ほかの人にない視点で仮説を立てるのは難しい場合もあるが何か問題を解決するための別角度の視点という意味では効果がありそうだと思った。

axtyu

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課題や解決策に対する仮説をたて、仮説が正しいかを検証する。

ken4869

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仮説を立てて説明すると説得力のある説明になるとわかった。

atsushi_112

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簡潔でわかりやすい内容でした

hiropin0165

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仮説を立てることを業務に取り込んでおりますが具体的な説明はできませんでした。本講座を学び仮説の意味を理解しました。

kubota_k

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目的と手段をはき違えないようにすることも肝要ですね。

oekoo

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正解を常に出さなければいけないから行動に移せなくなるが、たぶんこうだろうという考え方をもち、トライ&エラーでいいんだと思うと失敗や成果が出ない日々も怖くなくなる気がした。

tetuo0810

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業務の発想の入り口を考えられた

c-touno

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業務には思い込みを捨てたフラットな仮説が大事だと思います。
何故なら自分のイメージでこういうことが言いたいのだろうと決めつけると実際と異なる場合ばかりか、問題解決ができないからです。

masamasa_16

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皆からわかりきっている仮説ではなく、自分なりの考えでオリジナルな仮説を。
個人的興味関心からでなく、顧客や社会の課題へつながる仮説を。
仮説をたてたらやってみよう!当たらなくてオッケー。何度も仮説をたてながらトライアンドエラーで！

deguchi_eito

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仮説を考える→修正するを繰り返す必要性を感じました。

arai1280

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今回の講座を受講して、課題に対する解決策を手探りで探すより、仮説を立ててそれを検証し修正を行なっていくという工程にすることで問題解決や資料作成の際のスピードアップを図ることができるとわかった。
普段自分が問題に対して情報の分析と収集に時間をかけてしまうため、今後意識していきたい。

m-j-k-s

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仮説を自分なりに考える。活かしていく。大切だと思いました。

erikoroppi

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仮説は、具体的な案へ落とし込む前の出発点となる。

kiramay-rakko

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仮説とは導き出すための第一歩なのかもしれない。
修正、立て直しながら、ゴールへ進むようにも思える。

ryo-999

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分析をすることが目的ではなく、
どのように活かし、事業拡大など、目的に対し実行できるか、実行可能かまで検討する。
また、内容に応じスピード感も重要

5008797

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業務をする中で、意識して/無意識に仮設を立てて行動していることが多いと感じました。これは良いことでもありますが、逆に思い込みにより間違った報告にかたむきかねないので、仮設はあくまで仮設として、それをすぐに検証する行動に移すことが大事だと思いました。
市場トラブルが発生した場合に、何が原因であるかをまず仮設を立てる。トラブルの原因となっている行為・工程を目付＝仮説を立てる→そこに対し、先行して検証を進める。そんな進め方が良いのかなと感じました。

ishida-12

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根拠となるデータでしっかりと検証することでより良い仮説を生み出せる

keitaro02

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まずはデータを分析して、その結果を元にこうではないか？と言う仮説を立てて実行していこうと思います

hashidumi

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課題に対しての原因の考え方

yu-tty

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自分独自の考えと他者の考えを合わせて作るものが仮説。作った仮説を何回も検証してその都度修正を重ねて完成させることが大事。

masa_7131

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仮説の重要性、また仮説のブラッシュアップが大事だと思いました

koichi_sakata

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あかさたなはまやらわ

satoru03

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自分の思い込みだけで考え説明するのではなく課題に対しての仮説をを立てながら分析して説明を行う事を学びました

shuei0621

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仮説は最も答えに近いと思われる答え。そもそも仮説を立てるには、論点に対する知識や経験が必要であるが、それらをもとに立てた仮説が仮に間違っていた時に、固執せずに仮説をさらにブラッシュアップしたり、他の仮説を立てる柔軟さが重要と感じました。

5r63j7

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仮説は間違って良い、スピードの速いビジネスでデータ収集、分析に時間をかけ過ぎると良くないということに感銘を受けました。まずは課題に対する仮説を立てて、対応策は何か考え、実践、検証することが重要だと感じましたので、やってみようと思います。

yoshi-kan

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スピードが求められる中、仮説を持って取り組むこととなんとなくで取り組むのでは、精度が大きく変わると、感じた。意識して仕事を進めていく。

tonty

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仮説は、何回でも繰り返し修正してもいいものと、初めていわれた気がします。
今までは、「仮説になっていない」「その仮説はまちがっている」というようなことしか言われていなかったので、前向きな思考となり活発な取り組みになる考え方だと思いました。
実際には行動に映せることか第3者にも理解しやすい内容がより具体的な立案に繋がるのだと思いました。

m_sakano162

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根拠に裏付けされた仮説であることが重要と理解しました。

mishibya

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仮説は間違いであることもあるので、しっかり検証を重ねるべきです。間違った仮説は手放し、仮説を立て直すことも重要です。