業界のカギ ~製薬・医療メーカーのマーケティング~

業界のカギ ~製薬・医療メーカーのマーケティング~

このシリーズでは、ビジネスフレームワークを現場で実践するカギを紹介します。 第一回は製薬・医療メーカーのマーケティングについてです。 今、製薬・医療メーカーでは顧客視点やエリアマーケティングが求められています。 業界の課題と打ち手をフレームワークに基づき解説していきます。 以下のコンテンツの理解度を深めたい方におすすめです。 ・マーケティング（基本編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/1d85b1fc/learn/steps/24452 ・マーケティング（マーケティングミックス編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/115c84fb/learn/steps/24562 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月制作）

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高校野球から学ぶチームマネジメント／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら　https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）

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リスキリングが作る日本企業の未来と経済成長　人材育成・流動性の課題～石原直子×小林史明×平松浩樹×岩村水樹

G1経営者会議2022 第6部分科会O「リスキリングが作る日本企業の未来と経済成長～人材育成・流動性の課題～」 （2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2022年10月、岸田総理より「リスキリング（学び直し）」に5年で1兆円の投資がなされることが発表された。技術の飛躍的・非連続的な進歩により、働き手は必要となる知識やスキルも日々変化し、自らのスキルをアップデートしていく必要性が増している。企業としても、持続的な成長を実現するためには、従業員のスキルを再開発し続けるための新たな仕組み作りはもちろんのこと、人材流動性の向上も求められている。このセッションではデジタル化を推進する行政、ジョブ型雇用・リスキリングを実践している企業、専門家の立場から人材育成と流動性について議論する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの） 石原　直子　株式会社エクサウィザーズ　はたらくAI＆DX研究所　所長 小林　史明　衆議院議員 平松　浩樹　富士通株式会社　執行役員　EVP CHRO 岩村　水樹　グーグル　ヴァイスプレジデント ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）

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メンターとは？役割と期待される効果、実施するうえでのポイント／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら　https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年11月公開）

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