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本シリーズは、Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）を活用して手早く効率的に情報を収集・管理できるようになるためのガイドです。出典付きのリアルタイム検索や、高度にカスタマイズできる検索機能を活用すれば、リサーチ時間を短縮できるだけでなく、良質の情報を集められるようになります。
本シリーズは以下2本のコースで構成されています。本コースはこの内「Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術①」です。
Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術①
Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術②
※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月制作）
電子書籍出版株式会社 YDOスクール
コンテンツ戦略ディレクター
大山 リリ
慶應義塾大学法学部政治学科卒。卒業後は国内外の大手法律事務所などで法務リサーチや法律文書翻訳の経験を積み、その専門知識をオンラインマーケティングに活かす。複雑な情報を整理し、説得力ある文章に変換するスキルが強み。担当したビジネス系書籍がKindleストア総合3位獲得。AI活用の情報整理・思考法開発にも注力している。
YDOスクール（山田どうそんオンラインスクール）
https://www.dosonyamada.xyz/
（肩書きは2025年04月当時のもの）
会員限定
Perplexity AI（パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術②
本シリーズは、Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）を活用して手早く効率的に情報を収集・管理できるようになるためのガイドです。出典付きのリアルタイム検索や、高度にカスタマイズできる検索機能を活用すれば、リサーチ時間を短縮できるだけでなく、良質の情報を集められるようになります。 本シリーズは以下2本のコースで構成されています。本コースはこの内「Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術②」です。 Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術① Perplexity AI （パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術② ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年4月制作）
会員限定
マンガで学ぶAI入門③リサーチ
企画のためのリサーチに苦戦する旅行会社の若手3人。膨大な調査項目、限られた時間、そしてプレゼンのトラウマ——そんな彼らを救ったのは「リサーチに強いAIツール」でした！ Perplexity、ChatGPT、OpenAI DeepResearchの活用術を、マンガ仕立てで楽しく紹介。調査業務に追われがちな企画職やビジネスパーソンにおすすめの入門編です。 ▼関連コース Perplexity AI（パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術① https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/56656ac4/ Perplexity AI（パープレキシティ エーアイ）ビジネスリサーチ術② https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/46f38f16/ ChatGPT 実践編 ~ビジネス調査への活用~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/de6dd9e3/ OpenAI Deep Research 入門編 ~複雑なリサーチを自動化~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/39f068d9/ ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年8月制作）
会員限定
Canvaマスタークラス⑮Canva Docs・Canva AIなど
Webデザイン初心者に最適な「Canvaマスタークラス」シリーズ。Canvaで作れるものはバナーやプレゼンテーションだけではありません。SNS、動画編集、ウェブサイトなど様々な用途でのCanvaの活用法を学んでいきます。Canvaの便利機能を知ることで最大限に使いこなすことが可能になります。 本シリーズは以下15本のコースで構成されています。 Canvaマスタークラス①Canvaの概要 Canvaマスタークラス②基本の機能と操作 Canvaマスタークラス③ロゴ生成など Canvaマスタークラス④Magic Eraser・Magic Editなど Canvaマスタークラス⑤Canva AIを使った記事作成など Canvaマスタークラス⑥ウェブサイト作成など Canvaマスタークラス⑦チェックリスト作成など Canvaマスタークラス⑧ぼかしの入れ方など Canvaマスタークラス⑨カスタムフレーム作成など Canvaマスタークラス⑩テキストアニメーション作成など Canvaマスタークラス⑪SNSへの活用術 Canvaマスタークラス⑫YouTubeへの活用術 Canvaマスタークラス⑬プレゼンテーション Canvaマスタークラス⑭動画編集 Canvaマスタークラス⑮Canva Docs・Canva AIなど ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は撮影当時のサービスを基に作成しています。有料プラン限定機能や、一部地域でのみ提供されている機能が含まれます。現在は仕様が変更されている可能性があります。（2025年3月制作）
会員限定
ビジネスパーソンのためのAI実践講座③ ~音声や自然言語、APIを活用しよう~
自分はエンジニアではないから人工知能（AI）を使えない、もしくは自社はテクノロジー企業ではないからAIとは縁がない、などと思っていませんか。 本シリーズは、非エンジニアの方がプログラミング言語を使わずにAIを実際に使うための実践講座です。今回は、音声・自然言語データを用いて実際にAIでの予測を行ったり、APIを活用した他サービスとの連携について学びます。 監修：森谷 和弘 データ解析設計事務所 代表、データアナリティクスラボ株式会社 取締役 CTO、データサイエンティスト協会 スキル定義委員 株式会社富士通金融システムズ（現 富士通株式会社）でデータベースエンジニアとしてのキャリアを積み、その後データ・フォアビジョン株式会社にてデータベースソリューションや金融工学系ソフトウェアの開発、データサイエンス、人事等の役員を担当。2018年よりフリーランスとして独立し、AIコンサルタント、機械学習エンジニア、データサイエンティスト、データアーキテクトとして活動。2019年、データアナリティクスラボ株式会社を共同経営者として起業し、データサイエンティストを未経験者から実践経験者へと育成する事業に従事。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2023年1月公開）
10月17日まで無料
ゆとりを持つ方法／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
無料
Claudeの魅力を語る回（Claude Sonnet 4.5）／2025年10月8日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
10月16日まで無料
サクッと経営戦略 儲けの秘訣 ~Zoom編~
本コースは、経営戦略のフレームワークを使って企業や商品・サービスの儲けの秘訣を探る「サクッと経営戦略」シリーズです。 今回取り上げる企業は、コロナ禍で急成長を遂げた「Zoom」。 現在は成長鈍化しつつも利益を維持し、リモートワーク時代の主要なコミュニケーションツールとして定着しています。 今回は、IT業界の変遷を読み解く際に有効なフレームワーク「バンドル・アンバンドル・リバンドル」を用いて、IT業界の前提やZoomの今後を紐解いていきます。 「そんな儲けの秘訣があったんだ！」という驚きをぜひご体感ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年9月制作）
10月16日まで無料
やる気の正体②外発的動機づけ／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
27人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
ntokuno
専門職
拡張機能を知らなかったので、これから活用します。
t_shirai_0423
メーカー技術・研究・開発
Perplexity_Proを2月から使っています。googleとの連携は便利だと思ったので、使えるようにしたいと思います。
holy_tech
人事・労務・法務
パープキシティーの基礎を学ぶことができました
hakamata_y
コンサルタント
perplexity AIはまだ使ったことが無いので興味深く講座を聞きました。自分で使うことでその良さを感じたいと思いました。
ke_yoshizawa
経営・経営企画
有料版のプロ検索機能などより高度で時短に繋がる機能が業務効率化に適していると感じ是非使ってみたいと思いました。
chizuko-k
販売・サービス・事務
の操作方法が具体的に細かく丁寧に悦明されていて分かり易かった。まずは無料版から利用してみようと思った。少し話すスピードが速かった
imaeda-masanobu
メーカー技術・研究・開発
一度使ってみます。リソースには向いていますね
asamoni
営業
ネット情報がたくさんないと利用しても意味がないなっと思った。
kis-komoda
IT・WEB・エンジニア
日頃より顧客情報を調べることに使っていますが、使い方がよく理解できました。
homandesu
マーケティング
普段はchatGPTしか使用していなかったが、目的によってAIを変更することも有効だと知りました。
totirom
メディカル 関連職
検索にはこれをつかっていこうと思う
usamakikame
IT・WEB・エンジニア
基本の使い方から説明があってありがたいです。ChatGPTを直接使って検索する場合との差異も知りたいです
yu-fu
販売・サービス・事務
なんとなく検索で使用していたが、様々な設定、検索機能があることを知ることができたので、日常の利用に活用していきたい。
dekopin_17
資材・購買・物流
これは良いですね、早速使い他の人におすすめします。
miwaishi
その他
業務で生かせそうです
tkc-matsu
IT・WEB・エンジニア
すでに業務内で利用している内容もあったが、より実用的な利用方法がきけて良かった
ftmx
メーカー技術・研究・開発
拡張機能を使うと、そのページにいたままPerplexityが使えるのはためになった。インストールして使ってみたい。
fuku2025
経営・経営企画
業務で活用してみようと思います
canoek7
その他
実際最新のウェブからの情報なので使えます
ayane_horiuchi
営業
業務で活用してみたいと思う
vegitaberu
人事・労務・法務
これまで、perplexityを感覚的に使っていましたが、知らない機能、使用法もあり、今以上に、有益に使えそうに感じました。ありがとうございます。
ただ、これまでも、感覚で使えてきたということは、この”感覚”というものは、何であれ、大切なものなんだなと感じました。
onigiri-kun
IT・WEB・エンジニア
勉強になりました。ありがとうございます。
qp0402
営業
インストールしたばかりで何となく利用していたので助かりました。
kago25
営業
まずは使ってみます。
sakuaki
IT・WEB・エンジニア
使い方を詳細に理解できました。
ema01
営業
Webページの調べものや会議内で分からない言葉を調べることに活用できそうです。
特に、データソースを参照できる点が、自己学習に最適と感じました。