【AIと学ぶ】リスキリングの落とし穴！勢いだけで大丈夫？／超実践　ビジネスの落とし穴

yuuki2357

メーカー技術・研究・開発

DXを進める際，全体に異議を周知，特性，職種に合わせて必要なことを実施，という当たり前のことですができていない部分を考えさせられました

k_yuna

販売・サービス・事務

大変勉強になりました。

_mini_

その他

参考になりました。
有難う御座います。

chang_shin

販売・サービス・事務

目的なき学びは非効率だし、無意味なのかもしれないな。
自分自身、こうしてグロービスで学んでいるけれども、なんとなく学んでいるだけのところもある気がする。

y-shiraki

販売・サービス・事務

採用担当にマーケティングを学ばせる。

_ma5_

営業

リスキリングの意味と意義はわかりました。アナログね営業現場にDXは必要だし使えるようにしないといけない。さて何から始めればいいのやら…。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

適材適所というか、個人のダイバーシティーも踏まえ考える必要がある。
やってみるはある意味正しい戦略と思うが、あと一歩。

mtari1129

建設・土木　関連職

リスキリングは誤解していたので、学ぶことができました。
DXという言葉に踊らされずに、今後の業務や技術に対応できるようにアンテナを張り、学んで行く。

seinocchi

専門職

よく理解できました。

toshi-iwai

経理・財務

DXを推進していくうえでその背景を丁寧に説明し続ける必要を感じた。付け焼き刃的に総花的なDXでは失敗すると思います。特に歴史のある大企業にありがちな落とし穴でした。

i323

その他

リスキリングやDXなど言葉が先行し、各メンバーの意識レベルと乖離がある気がしている。その乖離を埋めるべく自身が学びメンバーへ浸透させると共に、学び続けることでモチベーションの維持を図りたい。

tanimotokou

マーケティング

自らの知見を広げる為に受講しました

tn_infinity

営業

リスキリングが自社でもかなり叫ばれており、「学べ学べ」と言われるが、何を目的に何を学ぶのか(学ばせるのか)？は非常に大事。「リスキリング」という言葉や事象だけがピックアップされような指示が横行すると、よりメンバーモチベーションを下げるということの会社理解も必要。

ruru_ruly

経理・財務

私の会社では主に希望制であり知識の強要は基本的にありません。自身としてはPCスキルDXスキルアップをする必要性を感じています。また会計知識も然りです。ただ、業務時間内の研修であったり、プライベートでは他に学びたいものや聴きたいものが多量な中で、どうしても学ぶべきより知りたいを優先している現状がある為、週末１時間ずつなど時間を決めて学ぶべきを折り込んでいくよう心がけます。

iketsuchi

経営・経営企画

これから取り組むリスキングの推進にやくだてることができそう

grateful

専門職

目的と必要スキルが何かを明確にする事を学びました。

tokoron-c

専門職

周囲のメンバーを見ても、まだまだスキルアップの意識は低いです。今までどおり仕事をしていれば、とりあえず同等の給料を貰えると思い込んでいるのか、とても危機感が弱いです。会社として自己研鑽の環境が随分整備されてきたと思いますし、各々が意欲高く学習できるように、仕掛けていくしかないですね。でも最後に決めるのは本人なので、そこに責任を持つつもりはありません。

kk12645

メーカー技術・研究・開発

学ぶべきは技術面も重要だが、やはり自己啓発が大事。
ただやらされ感でやるより、自分から必要だと思って学べる環境が欲しい。
ただ、その学習時間がなかなか取れないのも問題。

chimaki2

人事・労務・法務

どんなことでも偏ってしまうことはよくない。

kyo1227

営業

勢いだけで物事を進めるのではなく、1日置いてから再度考えるようにしたい。

mizusek

メーカー技術・研究・開発

リスキリングを考える場合は、その内容が市場状況を鑑みて必要なことであることを理解してもらう
さらには相手の強みと合わさってよりよい仕事が出来ることが本人達に想像できるようなスキルにする

noct

メーカー技術・研究・開発

リスキリングについて、改めて考えることができました。新しい事業内容に対応するために、これまでの仕事と全く違うことだとしても、新しい知識やスキルを学ぶことの大切さを理解しました。自分も全く新しい仕事を任されているため、大変な仕事ですが、頑張って確立していきたいと思いました。

morimotoa

営業

分析力、創造力、回復力を意識したい。

sayaka1012

IT・WEB・エンジニア

業務で活用するためには、前提として「なぜリスキリングが必要なのか」を理解してもらうのが大切だと感じた。そして理解してもらうためには自分事として危機感を持って昨今の社会情勢を説明し、「リスキリングがあなたのためになる」ことを実感してもらうことが必要だと思った。

owurcbi3urhf

その他

勢いや、時代の潮流に流されてはいけない。はっとすることばかりで、一度立ち止まって社員のキャリアと特性を見直すきっかけとなった。

naokinaokinaoki

営業

この講座を受講して全社員にDXの分野を受講した方が良いと感じたが、とりあえず自分の営業部だけでもDXについて学ぶ必要があると思いました。業務のデジタル化・オンライン化は自社だけでなく取引先企業も絡めて、どんどん変化しており、20年前の業務内容と全く変わっている。現在の状況はデジタル分野に得意な社員が不得意な社員に教えているといった感じだが、社内的に講習会などを組んでほしいと思っている。営業サイドからの発注アプリの提案、現在、ひとりひとりのマンパワーに頼った営業から、サイトを使った提案などイメージしましたが、なぜDXを学ぶか、必要かという共通認識が大切であると感じました。

y_sukeroku

その他

DX、リスキリング、デジタル化等はいずれも話題だから取り組むのではなく、何故必要とされているのか、自社では何をするべきなのかをよく検討し、前社員の共通認識として取り組むことが大前提であると感じた。

e-ide

専門職

最終的には自ら学んだ知識を今の業務にどのように反映させることができるか、考え行動に移すことが重要。

512177

資材・購買・物流

パーパスが重要と考えます

fufufufufu

販売・サービス・事務

研修をやればよい、研修を受ければよい、という安易な発想の危険性がよくわかりました。

fu-atoreichi-ma

その他

リスキリングは企業が存続をかけた戦略であるが、画一的に施策を打ち出すと副作用が生じる。DXにも様々な種類があるので、各部門の強みを伸ばし弱みを補う手厚いフォローが必要であろう。個々のリスキリングへの意識高揚に繋がる仕掛けを会社全体でシステム化して担えると良い。

user14775984

メーカー技術・研究・開発

データ解析の方法として統計学の知識が必要、実験結果の考察には高校理系レベルの化学の知識が必要、
参考文献調査として英文論文を正しく読み解くための英語力も必要。

nsdhdo

コンサルタント

今の自分がいつまでも存続し続けるわけではない為、AI等の旬なテクノロジーとそのアーキテクチャ、期待されるビジネス効果・ベネフィットを学びつつ。常に自分自身のリスキリングを行おうと思った

sail

その他

リスキリング、学び直しの重要性を理解することができました。

makotokoma

販売・サービス・事務

気づきをいただきました。
ありがとうございました。

morimoto-k

その他

社会人経験が長い人ほど、これまでの経験や慣れから物事を判断しがち。一方、社会人経験が長い人がリスキリングで新たな知識や観点を身に着ける事で、培ってきた経験や知識をベースにした企業の生存に繋がる有効な気づきやアイデアを生み出せる可能性が高い。リスキリングは全社員が行うべき。

masafumi0523

営業

DXなど確かにWhy、What、Howの部分がうまく組み合わさらないと理解の得られない活動になりかねない

ja057044

販売・サービス・事務

まずはDXに興味関心を向けてみるところから始めようと思いました。

sai-3448

人事・労務・法務

リスキリングの落とし穴を学ぶことができ、大変参考になりました。

yy63

人事・労務・法務

「Reskill＝習得させる、≠学び直し」を知れてよかったです。

yatton51

その他

Reskillは他動詞であり、経営側がその責任や機会を認識すること、また基礎となるマインドスタンスの醸成の重要性を認識しました。
ただ方針としてリスキリングを推奨するだけでなく、その目的を丁寧に説明し、機会を提供していく仕組みづくりを検討していきたい。

14001

資材・購買・物流

まず、リスキニングやDXといった言葉の定義をして置き、本当に何が必要なのか考えておく事が重要だと思いました。その場の勢いだけでやってしまうと、思わぬ落とし穴にはまってしまう事が多いので落ち着いて一つずつ確実にやっていく事が大切だと思いました。

kurita86

メーカー技術・研究・開発

いまの部署のマネージャには、経営/組織/人事マネジメントの基本的な知識や一般的な知見を身に着けてほしい。
自分も含めて勉強が必要であり、現在進行形です。

hiromoto0926

経営・経営企画

リスキリングのための企画と業務プロセスを検討することに役立つ。

hiroki1970

メディカル　関連職

非常にためになりました。

takeshi0624

経理・財務

業務で活用するにあたり、リスキリングする対象を誰にするのか、どのようなことを学んでもらうのかということも重要だが、リスキリングする対象の方がどう受け止めるのか、どうサポートするのか、という点も同時に考える必要があると感じた。

sty-hero

専門職

リスキングによって新たな職域の構築ができたり、既存の仕事でも新たな気づきが発見出来たりする。

daikichitaro

メーカー技術・研究・開発

「先ずやってみる」はよく聞く言葉ですが、上司から丸投げ感のあるケースに遭遇します。
対象者の向き不向きについて把握した上で計画しないと、後々お互いに痛手を受けると思いました。

koh4633

建設・土木　関連職

リスキリングについて、理解を深めることができました。

hr-sakai

その他

多種多様な事を最初は浅く広く学んで興味をもったら深く学んでいく。

tom-_-

専門職

リスキリングの重要性を再認識できました。

kayo_sek

その他

リスキリングについて、まずは背景と目的を明確に理解しないと身につかないと感じた。またデジタル化に伴い、デジタルスキルに目が行きがちであるが、あらゆるビジネスに必要なコミュニケーションなどの基本的スキルも軽んじることなく、身につけたい

hihimaru

販売・サービス・事務

色々な事例の元に勉強できました。
自分だけの思いだけではなく、周囲を上手に巻き込みながら、より良い意見を取り入れ、考えていきたいと思います。

yuji0404

金融・不動産　関連職

デジタルスキルを学ぶ背景を十分に理解してもらえるような社内体制および管理者側の認識が必要であると考えさせられた。

prinmn

専門職

リスキリングは他動詞で、主語は会社。個人が個人の興味で学びなおすこととは異なるという解説に激しく同意します。意識の高い社員は、皆、「学び」に対してとても積極的です。自分に興味関心があればなおさらです。上司も、その要望に応えられれば、いい気分だと思います。しかし、リスキリングには会社の意思（意図）が込められています。その、「学び」の目的は何か？常に問い続けられなくてはなりません。
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yellow46

IT・WEB・エンジニア

新しいことに対して学び続けることは楽しいと思えるようにしたい

kotaro-kariya

営業

基礎の部分がやはり重要なのだと改めて感じました。

1255114

人事・労務・法務

リスキリングは会社主導で、というところでまずは各社員のマインドセット・意識改革に力を入れて欲しい。
そこが成功すれば、会社が与えたものだけでなく自ら学んでいく姿勢も作られていくと思う。

mk-kuro036

その他

リスキリングをうまく機能させるためには、なぜ、何のために必要なのかという根本的な事がしっかり共有される必要があると感じた。

spspsp

営業

リスキリングはこれからの企業で重要な課題となってくることが予想されるため社員全員がしっかりと学べる環境を整えていくことが大切だと感じました。