03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント48件
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
kai0115
AIを利用する際はそのAIがどういう特性を持っているかを理解して適切な指示を出さないと、適切な回答は得られにくいということを学んだ。
lc-yamamoto
面白かったです。
背景を一つずつ会話しながら作ってもらうことを学びました。
画像を保持しながら変更をかけることがというのも、良いです。困っているところでした。
やってみて出来なくて諦めるのではなく、時間をおいて再度試してみれば、日進月歩で技術が進んでいるのかもということに感心、めからウロコてした。
hi-shimomura
今まで単語で作業することが多かったので(検索とかなるべく単語でと言われてきた)文章で指示するというのは真逆の感じで少し難しく感じましたがチャレンジしてみたいと思いました。
hashi26n
有効的なプロンプトについてインプットすることができ有意義な内容でした。
h-ooishi
ありがとうございました。
tutty44738
Geminiで画像生成する際はキーワードだけでなく文章で背景など詳しく説明するとよい
複雑な画像はステップバイステップで指示するとよい
masayoshi_37
今後業務に生かしていきたい
hirofumi_takada
画像生成時にいただきましたTipsを活用したいと思います。
04203
ジェミニでの画像生成の特徴について学べました、
自身でも使用して確認していく。
n_shinsugino
Aiの画像生成の進歩に¥驚きました。業務でも使えるようトライしてみたいと思います。
kaihide
AI画像生成を活用して伝わる提案書を作成したい。対話形式で画像を生成して行くことが楽しみです。プロンプトが大切ですね
everest
生成精度と実用性が大きく向上し業務活用の現実味を強く感じた。
muni22
詳細な指示を出すことで解像度の高い生成物が得られることがわかった。
m_saita
新しい画像生成の特徴が分かった。
jr9199646
今回のコースでは、Gemini 2.5 Flash Image Previewの概要から、LM Arenaでの位置づけ、利用方法、そして競合モデルとの比較まで、画像生成AIの最新動向を立体的に理解することができました。特に、画像の一貫性保持能力が高い点は印象的で、アパレルや不動産といった“ビジュアルの統一性が重要な業務”で大きな価値を発揮すると感じました。
ChatGPT/OpenAIモデルとの比較では、構図やキャラクターの再現性、シリーズ画像の整合性といった領域でGemini 2.5 Flash Image Previewが優位に立つケースがあることを学び、用途に応じたモデル選択の重要性を再認識しました。また、プロンプトテクニックやベストプラクティスを通じて、より狙い通りの画像を生成するための具体的なアプローチも身につけることができました。
業務での活用としては、
- アパレル商品のスタイリング提案画像
- 不動産物件の内装イメージの統一生成
- マーケティング用のシリーズ広告ビジュアル
- プロトタイプの高速生成
など、一貫性とスピードが求められる領域で特に効果を発揮しそうです。
今後は、Gemini 2.5 Flash Image Previewを活用して、
- ブランドの世界観を統一したビジュアル制作
- ストーリー性のある連続画像の生成
- 実写とイラストのハイブリッド表現
など、より高度な画像生成にも挑戦していきたいと考えています。
AI画像生成は、単なる“便利なツール”ではなく、クリエイティブの質とスピードを同時に引き上げる新しい制作基盤になると実感したコースでした。
tantan4806
画像生成で、一度に作成せずに、会話をするように重ねてゆくことがコツ
hi_az
業務に生かしていきたいです
fuji-ko
画像はあまり考えていなかったが、ちょっとやってみようと思った
y_sho
画像生成の可能性について理解できた。
cocoichi
今回もなじみのある情報でありがとうございます。
kota_nari
ナノバナナは聞いたことあったのですが、はじめてGoogleの画像生成AIということを知りました。 色々新しい発見があり、楽しく視聴しています。
saku_saku_
耳で聞くだけだとちょっと理解が追いつかない部分もあった。
76761717
今回の講義を聞いて早速試してみたくなりました。
スマホアプリでの活用も教えてほしいです。
isabella
わかりやすかったありがとうございます。
fujioka-san
googleが出しているGeminiとういものが理解できた、プロンプトにより画像が生成できるということが分かった。
ninoyama
NanoBananaというネーミングがそもそも面白い!
imaeda-masanobu
とても勉強に成りました。画像生成ソフト試してみます
fbj04190
Aiを使った画像解析などを使えば、人間が目で見て判断するようなことがAiでも可能になるので、チャットや、コーディング等と組み合わせてAIの可能性が広がると思いました。
nakashka
画像を生成するコツ を具体例を交えて教えていただき 自分でもできるかもという思いになりました。
オブジェクトごとに指示することより具体的に指示することでせいどがあかることなど有効な情報ありがとうございます。
u_osamu
画像生成AIを業務で使うことの可能性を強く感じた。
sumi_hirohisa
時事ネタとしてヒアリング
takosunn
耳で聞いて勉強になりました。
kaz_2021
プロンプト作成の参考にさせて頂きます。
armorforsleep
AIの活用に興味があったので視聴してみました。
matomita
画像はあまり関係ないと思っていましたが、本日お話を聞いてすこし業務にもとりいれてみようと思いました。
sthkt
Nano bananaがなぜこんなに話題になっていたのかが理解できました!LM Arenaに登場したんですね
早速使ってみて、同じ人物の再現性が高いことに大感動でした。これでAI絵本などが作れそうです
hidekoi
情報、営業時ネタとして
yamatashi
グーグルAIスタジオは、一度、使ってみます。
truehistory
キーワードだけを提示するのではなく、より具体的なシーンを文章で説明することで、よりイメージに近い良い結果が得られやすくなるのですね。早速試してみます。
nkataoka
画像生成AIは効率化を進めて行く上で、とても便利なツールだと思い、この先凄く楽しみに思います。
chizuko-k
Geminiの画像生成AIについて、とても分かりやすい説明で良かった。一度ナノバナナを使ってみようと思います
inaka4451
この動画で次の3つの重要な学びを得た。
①Gemini 2.5 Flash Image Preview: Googleが開発した新しい画像生成AIモデルであり、
Google AI Studioで利用可能。
②画像の一貫性保持: 他の画像生成AIと比較して、画像の修正時にも元の画像を保持
する能力が非常に高い。ChatGPTよりも精度が高い。
③プロンプトテクニック: キーワードだけでなく、シーンを詳細に説明する文章形式で
指示することで、より高精度な画像を生成できる。具体的な内容、背景情報と意図の
説明、改善の繰り返し、ステップバイステップの採用が重要。
kumaokan
今後業務に生かしていきたい
792029
画像生成は中々上手くいかず諦めていましたが、指示を明確にして試してみたいです
nao_kotatu
現時点においてはgaminiがchatgptより、わずかに先行している事が分かりました。
互いに切磋琢磨していただき、誰もが自由で選択できることは喜ばしい事です
manatantan
現在自分が行っている業務で画像生成する機会はないですが、さまざまななシーンで利活用できそうな可能性を感じました。
masatouchikoshi
これからGeminiを使っていくところです。プロンプトの書き方など、ニーズに対する正しいアウトプットが得られるためのコミュニケーションスタイルで入力していくことの重要性を理解できた。