テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4125e5b0/learn/steps/34865 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
39人の振り返り
1171042
マーケティング
計算式など複雑で理解に苦労した。繰り返し復習するのが大切。
nishimutoshi
営業
販売価格の決定についての正しい手法を学びました。
jontane
営業
日常生活を送る上で経済的な観点を持つことは、社会全体をみていく上でも重要であると感じている
asamaaa
資材・購買・物流
競争が具体的にどのように起きているか、またどう考えていくかが分かりました。
yht017095
その他
ミクロ経済学非常に苦手です。何回も聞き直し理解を再度深めたいと思います
kokorononiwa
その他
適切でないものを選択しろという設問に、正しい回答を選択してしまった。嗜好品は価格弾力性が高いと覚えいるだけに、非常に残念でした。
航空業界は価格弾力性が高いので、競争や限界費用についての理解を深めたい。
noname_vm4
営業
なかなか計算式が頭に入ってこなかったが、覚えていければと思う。
今の業務では価格の設定が難しいため、市場のニーズや原価を見たうえで変動価を見定めていきたいと思う。
shnaoki88
経営・経営企画
日頃のデータ分析において 基本知識として参考なる
sugimot71
販売・サービス・事務
販売とは違う業務であるが、ビジネススキルとして有益なコースであった
takahashieiji
営業
ミクロ経済学の基礎を学べた
ponde0627
経理・財務
安易に競合の店の価格より安価に設定することは危険でることが良く分かった。
chun_taro
その他
計算部分を見直ししてしっかり落とし込もうと思います！
yoiiiii
メディカル 関連職
ミクロ経済の基本を学べてよかった
morimotoa
営業
差別化の重要性を学んだ。
kazu_hero
メーカー技術・研究・開発
自分の所属する部門の利益構造を理解したいと思いました。
stakky
メーカー技術・研究・開発
勉強になりました。後半が楽しみです。
ik_hrs
営業
非常に分かりやすい説明で理解できた。
ch8457
クリエイティブ
経済学が、計算などは難しかったですが、概要は初心者の身にはとてもわかりやすかったです。
買い物をするときも限界価格とか意識しそうです。
susunono2000
金融・不動産 関連職
競合が多いエリアの価格設定は、とても大変で重要な事だと改めて認識した。企業努力、という言葉をよく聞くが、具体的にわかった。
bendayo
IT・WEB・エンジニア
販売価格は入念に検討し決定すべきである。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
以前に受けたコースの復習になりました。
takkesa
営業
とても勉強になりました。
akayan
経営・経営企画
日常的に起こっている経済活動をミクロ経済としてみると面白い
s_ymt
営業
計算式が難しかった印象。繰り返えし復習する必要があると感じた。
zakizaki0105
経営・経営企画
大学で生徒に教えるコツがわかってきました。
tanimotokou
マーケティング
自らの知見を広げる為に受講しました
kenta15
金融・不動産 関連職
感覚的に理解しているつもりの点についてしっかりと理解できた。
tatatatatata05
営業
新しいy取り組みをする際に、それが成功するかどうかに非常に役に立つ
kyo1227
営業
日常的に起こっている経済活動をミクロ経済としてみると面白いですね。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
しっかり理解していきたい。
限界と言う言葉に違和感があります。
これを乗り越えないとなかなかこの世界は理解できないと改めて感じました。
d_satou
コンサルタント
実際の生活の中での価格や仕事上での価格決定の根拠や仕組みを体系的に学べた
masa_tori
専門職
分解された限られた市場のなかでの競争の原則を学ぶことができた。これは商売に限らず各職域での業務における個人の存在意義などにも応用できるかもしれない。
takada-h
IT・WEB・エンジニア
需要と供給のバランスによって価格がどのように決定されるのか分かりやすかった。
manabuhashimoto
メーカー技術・研究・開発
感覚的に理解しているつもりだったが改めて理解できた。
s-hayata
営業
販売数をデータとして記録しておく、IYカテゴリーベンダーで取り扱っている商品は日用品が多く価格弾力性が低い傾向にある。
損益分岐点、限界費用、限界利益、経済を見る指標として参考にできる。
1つ1つの商品の価格がバラバラである現在のカテゴリーベンダーに当てはめると、販売量×限界利益＝固定費となり
週ごとに確認している数値を分析する際に活用していきたい。
jane330
人事・労務・法務
日常の買い物に経済学が根付いていることに驚くとともに日々の買い物等で値引き後の売り上げなどについて意識するようにしてきいきたい。
yoshinaga_r
メーカー技術・研究・開発
販売規模が大きな量産事業においては限界利益をある程度小さくなるような販売価格に抑えても十分に固定を回収し利益を上げることも可能だが、市場において過当競争に巻き込まれ、さらなる販売価格の低下を招かない様に差別化努力が非常に重要となる。
shirapong
資材・購買・物流
計算が複雑でわかりにくい
rin2024
メーカー技術・研究・開発
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