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目次

はじめに／ROICとは？

なぜ今ROICが求められているのか？

ROICはどう使うのか？

ROIC改善に向けた施策とは？

ROIC活用の難所とは？

ROIC経営の企業導入時のポイント

まとめ

体系的に学ぶ
会計・財務
現場に繋げる！ROIC経営入門

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現場に繋げる！ROIC経営入門

0h 45m (7sections)
会計・財務
実践知

このコースについて

皆さんはROICという言葉をご存知でしょうか。
ROICとは、借りているお金に対してどれくらいリターンを上げているかを見ること（投下資本利益率）をいいます。
本動画では、なぜこの指標が重視されるのか、どのように活用すればいいのかという基礎的な点に加え、
ROIC改善に向けた施策や活用する際の難所、導入時のポイントまで、現場に繋げる方法を事例を交えて解説します。

こんな方におすすめ
・経営判断にROICを活用したい方
・現場にROICを浸透させたい経営者やCFO、経営幹部の方
・自部門の業績向上に向け、現場レベルでROICを活用したい事業部門のリーダーや管理職の方

本動画で使用されている用語をもう一度正しく理解したい方は
是非以下のコースも併せてご視聴ください。

WACC （加重平均資本コスト）~投資利回りの重要数値~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/dd20181b/learn/steps/33774
EVA （経済的付加価値）~会社が生み出す付加価値を計測する~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/ab4f15c5/learn/steps/35054
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM） ~事業の位置づけを理解する~
https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/6d20b8e9/learn/steps/27022

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年10月制作）

講師プロフィール

西　恵一郎　
富士通株式会社　CEO室　Co-Head
グロービス・コーポレート・エデュケーションフェロー

三菱商事株式会社に入社し、不動産証券化、物流網構築や商業施設開発のプロジェクトマネジメント業務に従事。その後、グロービスの企業研修部門にて組織開発、リーダー育成を通じた多くの組織変革に従事。グロービス初の海外法人を立上げ、現地法人の経営を経て、コーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクターとして事業責任者を務める。現在は、グロービス・コーポレート・エデュケーションのフェローとして、グローバル戦略、リーダーシップ、アクションラーニングの講師を担当。経済同友会の中国委員会副委員長（2018、2019、2020）。また、富士通株式会社のCEO室Co-Headとして、全社経営戦略を担う。

大導寺　慎吾
グロービス講師

台湾留学中に現地で事業コンサルティング会社を起業。台湾市場に進出する日系企業のコーディネートに従事。日本帰国後は、米系保険ブローカーと日系大手生保の合弁事業に参画し法人営業に従事。その後、スペインの大理石メーカーに転じ、日本支社立ち上げのミッションを担う。経営企画から営業・マーケティング・管理業務まで様々な業務を担当。
グロービス入社後は、企業の経営者育成や新規事業開発支援に従事。また、大学院科目「ストラテジック・リオーガニゼーション」のケース・コンテンツ開発、講師リレーション等を担っている。
（肩書きは2024年10月撮影当時のもの）

コース内容

はじめに／ROICとは？
なぜ今ROICが求められているのか？
ROICはどう使うのか？
ROIC改善に向けた施策とは？
ROIC活用の難所とは？
ROIC経営の企業導入時のポイント
まとめ

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