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「デザイン経営」によるブランド構築とイノベーション～臼井重雄×田川欣哉×濱田優貴×梅澤高明
G1経営者会議2018 第4部分科会D「デザインでゲームチェンジ～デザイン経営によるイノベーションの加速～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院 東京校） 経済産業省／特許庁の研究会は2018年5月に「デザイン経営宣言」を発表した。同宣言は、デザインを「ブランド力とイノベーション力のドライバー」と定義し、産業競争力の中核的機能と位置付けている。産業界でもデジタル化の波とともに、「デザイン思考」を取り入れて事業の革新を図る企業が増えている。なぜデザイン視点が経営意思決定において重要なのか？デザインを有効活用する事業経営のあり方は？企業における変革の要諦は？デザイン経営企業のリーダーと、デザイン経営宣言の起草メンバーが議論する。（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの） 臼井 重雄 パナソニック株式会社 アプライアンス社 デザインセンター所長 田川 欣哉 株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー 濱田 優貴 株式会社メルカリ 取締役CPO 梅澤 高明 A.T.カーニー株式会社 日本法人会長
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
13人の振り返り
s-shinoda
その他
学んだキーワード
他と比較することで自分の学ぶべきポイントが見えてくる
売上を上げるべき
社員自身が能力開発する場を作る
やり始めるのが大変
任せる事で成長する
思い立ったが吉日
アジェンダを大きくしていく
オルタナティブな戦い
運の良い人と付き合う
ラックマネジメントを実践
悪い事は機械的に
良い事は能動的に見つける
人生を判断軸に置く
仕事に人生を奪われてはいけない
ik_hrs
営業
田中さんの話ではないが、辞めていく人に、また戻ってきてね、と話すということが印象に残った。
tomo-tom
営業
高専時代の寮で起業したとのこと。夢があるなと思いました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
敏腕の経営者と言った感じには見えなかったですが、外から見えない魂は相当のモノがあるんだろうなと思いました。
実際に直接話さないと感じられないんでしょうね。
まだまだ今後の活躍を期待しています。日本も捨てたもんじゃないですよ。しっかり国内も見ないといけないと改めて思いました。
adm87098
その他
夢のあるお話しでした。
shiomi1218
専門職
時期によって勉強することが変わってくる。メンターをしてメンティーから学ぶ。アジェンダを大きくする。判断軸hを人生にする。振り返ると、しなやかさとゆるやかに進化することが大切だと思いました。
kamasa
経営・経営企画
リーダーシップを学んだ
kitanohappy
メーカー技術・研究・開発
キッカケを大切にチャンスを捕まえていこうとする姿勢を常に心に備える
真似できることはやってみたい
amokamtom
IT・WEB・エンジニア
周りへの気遣いを大切にし、自分の意識を向上させていく
norihiro2
コンサルタント
メンターの方々から学ぶ、従業員から学ぶ、ポジティブな意見や人に時間を使うと常に前向きな点がとても勉強になりました。
tsukamotoya
営業
参考に致します。ありがとうございました。
aokiwa
資材・購買・物流
あまり肩に力が入ってない印象を受けた。
GAFMに負けないように頑張って欲しい
k-kikkawa
販売・サービス・事務
運のいい人と付き合う＝ラックマネジメント
自分自身、そういう傾向はあるが言葉を知らなかった。意識して広めていきたい
・悪いことは機械的に、良いことは自分で能動的に見つけられる経営者は「運」がよい
・辞めていく人のことは気にしない、また戻ってきてね
・メンタルと体が元気だと判断の誤りがない
⇒今回の話でこの３つは意識して行動する