0:53:51
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編:AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
新着会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント1791件
a_7636
見終わった後、思わず拍手してしまいました!
仰る通り!!!
自分のメールはどうしても長くなる→受け手にとっては迷惑だろうなと思う→読み返す→直す→読み返す…と、1通送るのに時間がかかってしまいます。
ただ、3A分析をしっかり行わないメールは、却ってメールを何往復も重ねる結果になってしまい、お互いの時間を削り合うだけでなく、信頼関係も削り合うおそれもあると思いました。
ああ、今すぐ自分の過去メールを読み返したい。
(多分、心が痛むんだろうな・・・)
sasaki18
短く、要求を確実に伝えるのが大切
momoryurin
3Aを意識したうえで、簡潔な文章を心がける。
アメリカでの『メールで読み手にスクロールさせるな』という価値観は新鮮であった。
karu928
タイトルにプロジェクト名だけを入れて、それに返信してやり取りを続けていると反省。確かに、メルマガはいつも無視しており、メールタイトルは重要だと感じた。テキストだけだと冷たいメールになりがちで、それを防ぐ方法、チャットでのやり取りのテキストのコツも知りたい。
sknesh
まさに私の求めていた動画。自分だけでなく、部下の皆さんに視聴いただきたいと思いました。
kimu--ra
実際にメールを作成する際、
まずは「目に留まる件名」
「結論ファースト、2段論法でリード文」を意識して書くことを始めてみようと思う。
naito-t
た3A分析をしっかり行わないメールは、却ってメールを何往復も重ねる結果になってしまい、お互いの時間を削り合うだけでなく、信頼関係も削り合うおそれもあると思いました。
oohira-ku
作成して自己満足せずに相手にしっかり伝わるように考えて作成しなければならないと強く思いました。
lemon-salt
普段何気なく送っているメールが、今回学んだ内容で楽にそして効率的に業務をこなせるようになると思う。
nkc10629
非常にためになりました。上司や役員へのメール内容を見直すいいきっかけとなりました。
70sp1208
自分の場合も、メールの文章が長く、後回しにされたり、電話がかかってくることが多々ある。今回の動画を視聴して自分の悪さ加減が認識できた。まずは、見出しの改善からしていきたい。
ace032952
メールの多い会社なので、件名でやる事がわかるように。序論で内容がわかるように工夫する
kojiyamada324
メールでなかなか相手に要件を伝えられないのは、自己中なメールが原因であることが認識できました。急がば回れで3A分析を習慣化させ、読み手の立場に立ったメールを実践しえちきたいです。
mari00
読み手の立場で簡潔に書く。丁寧さや優しさも大切にする。
jb_takahashi
結論ファーストが大事。メールはスピード重視傾向のため難しいかもしれないが、書面を作成する際は3A分析でゴールを思い描き、仮見出し&リード分でメンタルモデルを作ってもらう事が重要。論理構成・繋がりを整理する上でも、接続詞をうまく使いたい。
shojoann
ビジネスメールには、結論を先に書くことを意識していたが、「結論+結論」という2段論法は初めて知った。「そして」、「しかし」、「なぜならば」という接続詞を結論と結論の間に挟むことによって、読み手の意識を誘導できると思う。
mamoro
ビジネス文書術、実践します。
riopin
とても興味を持ちました
ありがとうございました
k_yuna
興味深い内容でした。
yuka0127
ビジネスメールにおいて、文章内の結論ファーストは意識していたが、件名にも結論と伝えたい内容を盛り込んだ見出しを入れる意識をしようと思いました。
cotoho_009
提出資料を読ませる。ではなく見せる事に注意します
momotako
ビジネスメール文の書き方に活用できる
rainbow_moon7
急ぎの案件で、なかなかつかまらない上司へのメールに早速活用してみます。
sudahmakan
実際にいかせそうです。本も読んでみたくなりました。
nobunaga00
業務でポータルサイトを運営しているので、
件名、リード文の重要性は感じていて勉強になりました。
メールを送る際、3aの最後の空気感の部分はできていないと思ったので気をつけていこうと思いました
kuta_41
とても府におちるところでした。
a-akemi
メールはなるべく簡潔を心がけていますが、
メールの見出し、本文に仮見出しを付ける。
and.bad.bcauseの文章構成はすぐに実践できそうです。
izuru333
基本的な内容でしたが、あらためて再確認できた点もあり参考になりました。
mar_kato
件名に要点を書くことで、読む気がおきるというのはその通りだと思った。
kenih
・件名「〇〇の件」、「〇〇について」を今日からやめる。
→前提とニュースをそろえた見出し(件名)を書く。
例えば、「X受注見込みで要承認 グロビ商事」
自分なら、「【承認依頼】グロビ商事でX受注見込み」
s_atmimi
何を伝えて、どう判断(動いて)ほしいのか、そこを意識して文章、資料を作ることが大事。相手の時間を無駄にさせないということも大事である。
youko_yn
タイトルを分かりやすく
内容は見やすくシンプルに
sphsph
まさにその通りです。
分かっちゃいるけどなかなかできない。
時間もない。
そんなことを考え続ける癖を付けないといけないと思いました。
地道に積んでいきます。
fukunaga_mako
メールやメッセージを送るのが苦手で、時間をかけて長文を書くが、最終的に長くなった文章を削り落として…を繰り返していたため、
要件を簡潔に記載して、結論ファースト二段論法のリード文を今後活用したいと思った。
01025634
社内メールを送る際には、
件名に、何をして欲しいか?を入れていたが、社外メールの際はあまり意識できていなかったので、フレームを使っていく。
tamu415819
文章力さコミュニケーションの一環と理解した。
norihiro2
伝える為に資料を作ったりメールを送ったりしているのですが作るのがメインで相手がどう感じるかをイメージすることが本当に大切なのとそのひと手間がコミュニケーションコストを今までよりも下げてくれるということに気付けました。そこを意識して今後の資料、メール等を作ろうと思います。
ymasudaz
新聞記事の見出しのようにメール件名を作る手法は効果的ですね。チャットでも冒頭に見出し的な要約を入れて応用してみようと思います。
また、3A分析の「atmosphere」はこれまで何となく感じていた事柄ですが、改めてフレームワークの1つとして概念化すると大切に意識しなければ!と感じます。
また2段論法(結論+and+but+because+結論)は意識できていなかったので早速用いようと思います。
ありがとうございました。
tanaka_kurumi
良いタイトルの付け方が学べました
kinnrinnko
業務上のコミュニケーションに於いて短時間で要点をまとめ、的確に文書化するスキルが重要なことには気づいていましたが、まずもって結論を明確に示し、読み手の理解をクリアにすることを心がけたいと思いました。
ynaoshiota
受け手に伝わるメール🟰双方の時短、生産性アップ
だと再認識した
ひと手間を惜しまないで戦略的に
感情にも配慮して書いて行きたいと思った
意外にメールで人柄が伝わるものだから。
tokatiobihiro
苦手な文章力を高めていくヒントを学びました。常に相手の時間に入り込むので、わかりやすくわかりやすくメールなど伝えていきます。
raycy
メールだけでなく、会話も含み、全てのコミュニケーションには、端的に一番伝えたい内容を先に伝えることが重要ですね。その伝え方として、見出しで9割は伝える。さらにその次に見出しをかみ砕いたリード文を伝える、と理解しました。
si77
タイトルに前提と結論というのは新鮮でした。
結論と結論の間のand,but, becauseや3A分析も活用できそうです。2段論法というのはどういう意味でしょうか?
sho-time16
ビジネス文書を作成するうえでのポイントを学ぶことが出来ました。自分本意になりがちなメールですが、相手に簡潔に伝えることが重要だとあらためて感じました。これからの文書作成に役立てたいと思います。
yakinori
仮見出し⇔二段論法のリード文がとても使えそうなので、早速やってみます。
aarb
コロナ禍でテキストコミュニケーションが増えた今、書く力は更に重要になりました。
これは!という大切なメールはSTEPを踏んで1つ1つ改善していきたいと思います。
また、全体が円滑に進めるよう関係するメンバーへも共有したいと思いました。
yoshi_8011
いろいろと大切なことを知ることができた。
メールを作成する際に
3A分析を行い、仮見出し、リード文を作成することを取り組んでいきたい。
baum1963
自分自身の振り返りになったが部下にメールの基本を伝えスキルアップさせることも重要だと感じた。
hikiyomi
文章を書き始める際に,誰に何を伝えるか、これは意識しているが、どんなトーンで伝えるかまでをこれから意識したいと思いました。
またタイトルに前提と結論を記載することも意識して業務を行いたいと思います。
nishiiiiiii
特に伝え方の戦略の部分ができていないと感じました。3A分析を意識し、ひと手間を惜しまずに相手のことを思いやって、分かりやすい文章を書くことを今日から実践します。
kenkenqtr
メールは便利なツールだが、face to faceと違い意図が異なって伝わる場合がある。となると2度手間、3度手間となるので、自分の書いた文章は必ず読み返してから送信するように心がけている。
本講座でもあるように相手を思い浮かべ、簡潔かつ明確なメッセージを伝えられるように意識したい。
nakanishi-t2
参考になりました。野上記者がMBAを取得し、このような講座の講師をしていることが感慨深かったです。
kenta308
メールですぐに伝えるタイトルの付け方、見出しの付け方が良く分かった。仮見出しを付け、後から修正するのは目からうろこだった。早速明日のメールから実践してみたい。
kei_2024
何を伝えたいのか目的を明確にするのが重要
rssaito
日頃メールを10通以上は打つため、時間の短縮や送信先の方が読みやすいと感じるメールの書き方を知りたかったのでとても勉強になった。
3Aを意識してメールを考えることに手を惜しまずに取り組んでいきたい
01042563
議事録、メール、チャットに置いて相手から引き出したい回答や理解してもらいたい内容を簡単に伝えることができる方法の型が知れたことで、これまで何から書き始めていいのか分からず文章を考える時間が長かったが今回学んだことで時間短縮ができそうに思えた。
yas_fourier
宛先やCCに多くの人を入れて、情報共有含めてメールをすることが多いです。それはそれで意味があるとは思いますが、疑問も感じており、今回3Aやスパっと伝わる書き方を知り、宛先を絞る等もしていきたいと思います。
hirajima
相手の気持ちを考えてメールを書くことが大事だと思いました。
tsuyoya38
リード文の追加、非常に参考になりました。
ワンクリック(スクロール不要)で読める文章を常に心がけてメール作成していますが更に結論+LEAD分でさらに伝えやすい文章となると腹落ちしました。
uekon_12
自分のことを文章書くのが下手だなと思っていたが、考え方が分かってなかったからと痛感した。まずは3A分析、仮見出し、仮リードを考えてから文章作成を進めていきたい。
vegitaberu
自分が伝えたいことを書くのではなく、相手が知りたいこと、相手に知ってほしいことを、相手に正確に知ってもらえるように書くことが重要だと理解しました。
そのために、相手がストレスを抱かないような文章にすることが重要だという、ヒントを得ることができました。文章を書くとき、相手に何を伝え、どう動いてもらいたいかという目的だけでなく、相手の立場に立ってみて、それが可能か、つまり、そうしたくなるかを考える観点を持ちたいともいました。
nbmk
メール作成では、読み手の立場を尊重した文章を書くこと。その為に、3A分析(誰に、何を、)を行いアウトラインを考え、たいとるは完結にニュースを伝えること。
shun_shun1212
文章を書く際、日本人の場合は起承転結の流れで記載してしまうことが多いと思う。相手に何をして欲しいかは明確に記載していたが、改めて結論ファーストで書けていないケースがあったと痛感した。
k_mwam_k
件名について深く考えていなかった
リード文はあいさつ程度、本文に要件を書いてしまっていた
早速実践します
hal0629
メールやチャットでコミュニケーションを図る機会が多いので、とても参考になりました。
sugi_0719
コミュニケーションは常に相手の状況や立場を想像して話しましょう書きましょうということだと思う。自分本位になっていないか、常に意識していきたい
shin0216
なんとなく意識して簡潔なメール作成を意識していたが、今回具体的な書き方や考え方を理解することができた。
yui_a
件名を意識したことがなかったので、とても勉強になり今日から実践しようと思った。
sio-
早速日常に取り入れ実践していきたい
mhs_253
どうやったら伝わる文章がかけるのか、文才がないから無理と思っていましたが、習得可能とのことで安心しました。明日から、今日から実践します。
kn116
学んだ内容は、取引相手との日々のやり取りだけではなく、社内の報連相にも活用されると考察されます。
限りある時間の中で、仕事の成果を出さないといけないので、二度手間、三度手間を減らすため、日々のメールの文章を正確に、スピーディーに対応するよう心がけようと存じます。
k-ysz
仮見出し、リード文、自己中にならないための頭の整理に留意して、今日からのメールに活かしていきます。
mimihana
とても腹に落ちる内容だった。実際の業務で早速に活用し生産性のある効率的な仕事を追求したい。
f_ishi1972
何を伝えたいのか?本質が読み取れない。普段意識して文章を作成しているか?
文章を簡潔に解りやすく作成する事が必要。
書き手も、読み手も、ストレスを感じない文章を意識する事が大事。
ダラダラとした長文では無く、文章を作成する前に方針を考える。
タイトル、リードを明確に決めることで、文章の方針を解りやすくしたい。
momoto
業務で活用するには、こちらが伝えたいことを意識し、文章は簡潔に要点をまとめ、送り先の状況把握、送り先にとって必要な情報を含めて文章を作成する必要がある。
cujykw
メールに時間が取られるのでこの動画を活かしてメール時間を短縮したい。
k-h
文章の簡潔且つわかりやすく書くコツがわかった。
yonden-kenshu
メール周知などで大変役に立ちそう
toshi_kajiwara
事実や自分の意見を簡潔に分かりやすく伝えるための手法を学び、メールのタイトルを前提とニュースとし、結論ファーストでの記載にしていく。
tatsuro-kochi
発信する時の自分自身の考えと発信の目的の整理が大切であると改めて感じた。
STRAREGY TITLE LEAD というフレームを活用していきたい。
特に、情報共有ではなく、判断や行動を期待する時に、TITLEとして〇〇の件、〇〇について、を使わずに二段論法を使っていきたい。
55toshie
改善前と改善後の具体例があってとてもわかりやすかった。ずぐに実践できるので、明日から意識していきたい。
tomoyan76
メールなどのタイトルに、〇〇については何となく避けていたましたが、よく分かった気がします。
リード分について、自身改善すべきと認識させてもらったので、実務に活かしていきたいと思います。
toshio11
すぐ書き始めるまえに考えること、よくわかりました
w080285
ビジネスマンとしてメール・チャットは必須になります。いかに相手に分かり易くかつ,印象をもってもらえるかとてもタメになりました。
jun_yokoo
非常に参考になりました。
今回、学んだことを活かしていけたらと思います。
有難う御座いました。
nohara
部下が送っているメールを見るとき、理解するのに時間がかかったり、先方の状況に配慮できていないと思われる文章を見かけたりするので、今回の文章術を活用して部下の文章力を高めて組織のレベルアップにつなげたい。
vell0088
・伝え方の戦略を立てる
・見出しを考える
・リード文を書く
ぜひ、学んだことをやってみたいと思った。
chiekimi
二段論法など直ぐに仕事で活かせる内容だった。
文章力はセンスではない、習得可能な技術であるという話に納得しました。
テキストコミュニケーションスキルを身に着け、
実践していきたいと思いました。
jo_
結論から伝えることでメールをシンプルにし、コミュニケーションをスムーズ且つ確実にできることを学んだ
honest
コンパクトに事例に沿った的確な講義であった。少し意識するだけで活用できると感じた。多忙な中でコンパクトで的確なメールのやり取りをしていきたい。
fujisan33
とても実用的で有意義な内容だと思いました。
ks46
日々のメールのやり取りで文章作成時、相手に上手く伝わるかと考える時間がかかっていて、今回の学びを実践し時間短縮に繋げていきたい。
channel_uesugi
2段論法を訓練していきます。主張を示し、さらに相手を惹きつけるシンプルな文章にします
rokupon
意識することで、相手への伝わり方が劇的に変わると感じた。
s-tagawa
チャットを活用することが多くなりました。そんなに時間をかけることができないので、このコースで学んだことを生かして、短時間に効果的な伝え方ができるようにしたいです
1210001
読み手に読みやすく時間を掛けない簡潔な文章を書くようにしたい。
また,伝わるメールとしてタイトルやツールにも気を付けたい
hinsyou5
丁寧さを持ちながら簡潔に書く。丁寧さとはさも慮ったように長く回りくどい文章で相手の時間を奪いストレスを感じさせることではない。
新聞記者ならでは、タイトルと2段論法のリード文をうまく活用することが再認識できた。日頃大量のメールに追われているが、PCのトップページに表示されるタイトルと本文冒頭の10文字程度で拝読の優先順位を決めている。丁寧で相手への尊厳を欠かないとの思いは理解するが、貴重な10文字を「皆様お仕事お疲れ様です」で使うのはもったいないと思っている。
「文章の戦略を考える」に対して1本のメールのためでもかと思ったが、自分が望むやり取りを互いにストレスなくしかも早く為になる。受け取る相手の状況を慮ってメールを送るタイミングや文章に工夫することが「丁寧」だと思うので3A分析を頭に留めておきたいと思った。
hide_nishimura
~についてや~の件は、よく使ってしまうタイトルだが、読み飛ばされる原因にとなっていることを学んだ。
相手の立場になって考え、少しでも短く・的確な文章を書けるように心がけたい
micko
日々のメールの記載について、基本ルールを念頭にトライしてみます