『最強のエンジニアになるための話し方の教科書』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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15人の振り返り
s-shinoda
その他
まだマネジメントができる迄至っていないが、2500年もその手法が残っている事、チームとして考えたり一人の人間としてのやるべきことが重要だと感じた
ayakari
販売・サービス・事務
チーム作りには愛情や温情による心服と規律による統制療法が必要だが、先にくるのが愛情や温情という点が重要。
メンバーと信頼関係を築くことが組織統制の最優先事項。
最近言われている心理的安全性の重要性を2500年前に唱えていたことに驚いた。
dyk
経営・経営企画
組織で部下の評価で留意する
taka_0215
販売・サービス・事務
負けない戦略。是非、学んで実践したいと思います。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
忘れていたことも多くありましたので読み直して見ます。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
納得感がありました。
具体的に自分にどうあてはめるか、しっかり考えます。
戦わずして勝つ！！
cotesdurhone
資材・購買・物流
勝ち負け以外の選択肢＝不敗＝自分たちでキープできる
成果を上げるためには、組織のマネージメントで規律による統制よりも温情による心腹を優先する
チームで5つの要素があればよい
ということが分かった、ぜひ本書を読んでみたい
morimotoa
営業
不敗の状態、規律よりもまず心服（温情による）、 信義、人事、威厳、志望、勇気5つの要素はバランス、組織においてはチーム全体として5つの要素があれば良い。
dondoko_don
専門職
まずは孫氏を買います
nabe-1969
金融・不動産 関連職
今回の講義で印象的だったのが、組織を統制するのには規律より愛情や温情が優先するという考え方についてです。確かに部下から信頼を得るには何より優先されるべき考えではないか、と改めて感じました。この考え方を持って取組んで行きたいと思います。
asahi_3458
建設・土木 関連職
5つの要素のバランスが大事だと思います。
kroverd
コンサルタント
孫子は興味があったのですが、読んでいないので概略だけ知りたくて視聴しました。
とりあえず紹介の著書を手に取って読んでみたいと思える動画でした。
yukihirayuki
営業
部下に信頼されることがマネジメントの最初ということを理解しました。
fukamidori
その他
マネージメントに活かしたい
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
孫子と言えばまず危うきに近寄らずですね。
自分は常にプランBを用意しておく事を心掛けています。