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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント3941件
h_kinjo
何がハラスメントになるかを知るのはとても重要
ただ、ハラスメントを盾にして行われる逆パワハラもあると思う。そこの線引きは難しい。
t_isomura
各種ハラスメントの教育を繰り返し実施しているが、未だ完全には無くなっていない。今回学んだ内容も含め、繰り返し、丁寧に教育することが重要と思う。
top_runner
しっかりと理解を深めて、真摯に受け止めて、
相手に不快な思いをさせないように心配りしたいと思います。
t-komu
難しく考えず、事例を細分化して複雑化しないで、みんなが相手のことを考えて発言と行動が出来ればハラスメントは無くなっていくと感じる。
相手の立場に立って、思いやりを意識することが一人ひとり出来ていけば解決に向かうと感じた。
kirinomachi78
環境や情報のアップデートは現代では必須
自身で完結せずに、周りの目や関係者と一緒に考える時間を設けることがハラスメントを未然に防ぐ大きな一歩であると考える。
コメントにも記載されているが、逆ハラスメントというのもリスクをはらんでいる。
その対策には、周りの目が一番効果的である
usui_masahiro
根底には、まだ男尊女卑のマインドが蔓延っていると思う
女性の社会進出・活躍が早すぎて、マインド教育が追いついていないのが現状ではないかと
これってセクハラになるねーって笑い話で済ます会話をよく目にしていた
意図的なハラスメントは救いようがないが
無意識なハラスメント行為を防止していくために教育・理解していくことが重要
i-masa
何がハラスメントになるかを知るのはとても重要
ただ、ハラスメントを盾にして行われる逆パワハラもあると思う。そこの線引きは難しい。
gosimakeizou
自分では違うと思っている行為がハラスメントに当たることを十分に気を付けて仕事をしていきます
s_taj
「それってパワハラですよね」カードを振りかざす新人にヤキモキする先輩の話はたまに耳にする。
言われたことしかやる気のない社員を採用の段階で見抜いて振り落とすことは不可能。だからといって総合職から一般職への契約変更なんて出来はしない。非常に難しいマネジメントをリーダーやマネージャーは求められている。難しいなぁ。
sangyoukikaku
かなり基礎的な内容で、改めて受講する必要性を感じませんでした。
torii1013
職場において常にハラスメントにならないように心がけたい。
leejonghwan
,..................
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
a-negita
ハラスメントについて些細な事でも、相手が不快に感じてしまえば、そんなつもりでは無かったは通用しない。
kenm-hayashi_
ハラスメントについてはある程度は理解していたつもりだったが,改めて理解を深めれる良い機会となりました。
g613209
近年の啓蒙により社内は意識は高まっていると思うが、社外からのハラスメントと取れる様な取引先相手に対する対応が一番厄介です。こういった対応も是非教材として取り上げて頂ければ助かります。
masahiro-asia
ハラスメントにならないよう、言動に配慮したい。
hirotaka_420
各種ハラスメントについての定義を改めて確認することができた。
自分と認識が違ったものがあったので、この講義動画の内容をもとに職務に努めたいと感じた。
daisukemori
分野別のハラスメントを理解出来た。
m-gonoi
これを見て以前ほどではないが、会社でもまだまだハラスメントに該当することがあるなぁ、と思いました。
言動には十分配慮しなければと思いました。
hayashihara-y
線引きが難しいし、
tomexile
なんでもかんでもハラスメント。たしかにハラスメント行為は良くないのは理解しています。しかし、それらが全て受けての判断で決まるのはどうかと思う。。。
ogawa010
ハラスメントを行った人材を適正に処分できなかった結果、ハラスメントを受けた側が被害を更なる被害を被ることに繋がりかねない。その為、会社として適切な姿勢を慎重に検討していく必要があると感じた。
chi_ka_925
自分自身も日頃から気を付けている次第ではありますが
時に仕事に熱中してしまうあまり、パワハラに該当するような
行為をとってしまわないよう更なる意識を持って業務に取り組みたいと思いました。
niijima-0-s
他部署のケースだが、女性から男性へのパワハラが酷くて入社3年目の男性社員がやめてしまった。
性別が逆なら注意できる雰囲気だが、逆はなかなか難しい。その部署の上司も女性社員側の人間なので、男性社員はつらかっただろう。
nagahara-yuki
セクハラ、パワハラ、マタハラがあることはほとんどの方がわかっていることだとは思いますが、何が該当して、何が該当しないのかの考え方の線引きや対策、対応方法について正確に理解している方は意外と多くはないのではないかと思います。
そのため、考え方や対策についての研修を細目に行うことが重要であるように感じます。
1040876
「ハラスメント」という言葉が独り歩きしているのも事実
会社は成果を上げることがミッションステートメントであるのは変わりなく、制度を整えるだけでなく、
中立的な立場で当事者同士の認識の違いをなくしたり、話し合いの場を持たせることも大事ではないか。
moto5457
男性が女性に対するハラスメント対策は勿論必用だが、女性が男性に対するハラスメントにも学習が必用だと感じる。笑って受け流すことで黙認されてしまうことが多いと感じる。
reef
ハラスメントを盾にして行われる逆パワハラもあると思う。そこの線引きは難しい。
oohanabi
客観的に見て立場をわきまえての発言、行動を行い公平かつ公正に業務を進める環境を作る
y_niikura
様々な項目がハラスメントになる可能性がある事を知ることはとても有意義だった。
ハラスメントは人により感じ方が異なってしまうため、日ごろからコミュニケーションをとるように、何を嫌がるのか・何を不快に感じるのかを相互理解し、ハラスメント予防に役立てる事が重要だと感じた。
naripiro
世の中の変化に伴い、ハラスメントの内容が変化していくため、時代の変化に合わせたマネジメントが必要だと感じた
tuntun88
自分自身が気を付けるのは当然で、チーム内でも絶対にないような環境を作っていく。
hosohata
良かれとしてコミュニケーション取る際は十分注意する必要がある
momo_mo
気をつけていても相手の解釈次第ではハラスメントに当たってしまうため難しいと思っています。注意する時は相手の性格や生き方などは否定せず、行なってしまった事に対して言及しないといけないと思っています。
また、ハラスメントを逆手に取った逆ハラスメントが部署内で起きていて、頭を悩ませています。そういった講座があれば聞いてみたいです。
nicolu
セクハラ パワハラ マタハラ と言葉や概要は知っていましたが、セクハラの中にも対価型と環境型と種類により分けられることを初めてしりました。現在の職場ではありませんが、前職場では今思い出せば 該当するなあと思うことがありますが、
当時は、こういうものなんだ、ガマンするしかないと思っていたと思います。問題を解決して皆が働きやすい職場にすることが大切ですね。
komiya_yuki
ハラスメントには様々な種類が存在することを理解し、相手の気持ちを考えて接するように心がけようと思いました。
iidako2
無意識のうちにやってしまっているハラスメントがあるかもしれない。
日頃から自分の言動、行動を確認する癖をつけた方がよいと感じた。
takahashi_sgm
職場環境に生かします。
araki_yuji
セクハラをしない・見過ごさない
hiroshi0719
ハラスメントに対して、年代別に認識の差があり、各々の認識や思い込みではなく、法律等をきっちり知ったうえ、しかるべき行動をとるよう自分も含め実施していきたいと思います。
koyamamasaharu
部下との関係において、パワハラは常に発生する恐れがあるものと意識しておくことで、回避できる。
m317a
知識としては理解しているつもりでも無意識の行動がハラスメントに該当したり、妊産婦に気遣いしたつもりがハラスメントにあたることがあるので常に自身の行動を振り返ることが大切だと感じる。
k_obana
ハラスメントは生活のあらゆる部分で発生してしまう可能性があり、職場でのハラスメントについては、地位や権力を背景に発生する確率が高く感じる。
自身が指導・注意と捉える言動が相手方の捉え方で次第では、ハラスメントが成立してしまう点に注意することを学んだ。
yoshi_susan
理解度ストの問4「元の職場に復帰させる」は、本人との確認・同意があった方が良いかと感じました。
ishii_20020116
ハラスメントは相手側のとらえ方となり、相手側の性格や人格を尊重し言動には細心の注意を行い、
もし言動に迷った際には上司等のアドバイスも取り入れ行動しようと思う。
tomoyuki-h
職場でのハラスメントに対し注意して行動します
tani0215
ハラスメントの種類も範囲も内容も時代とともに複雑多岐にわたるようになるので、自分の言動が相手にどのように受け取られるかという意識は常に持つ必要がある。
gs1_daisuke
表向けには法令順守をいいながら、上にいるものほどハラスメントの傾向は強いと思う。
t-shiba
自分ではハラスメントをしていないつもりでも相手方が不快に感じる行為はハラスメントになる。特に飲み会は気がゆるんだりお酒も入って気が大きくなったりすることもあるためほどほどにを心掛けて対応していきたい。
takoyakiya
何がハラスメントにあたるかを皆がよく理解して真摯に日常業務に向き合う事が基本だと思う。
liquid
同じ言葉やコミュニケーションであっても、人によって感じ方や受け取り方が異なるので、相手の気持ちになって言葉、態度を選ぶ必要があると感じます。周りの人が聞いていて不快になるような言動も謹んで、健全な職場環境を作っていきたいです。
また、女性が多い職場なので今後、育児を行っていく部下が出てきたらきちんと本人のキャリアプランを確認し、且つ職場に居場所を作って行っていきたいと思います
masa-satou
相手がどのように受け取るか。業務上の注意は、要点を整理してから、ハラスメントにならないように気を付けよう。
taisuke_yoshida
ハラスメントについて、職場での対話など対策を考えたい
08708
どういったことがハラスメントとなるのか常日頃意識することが重要。
10185-takashi
ハラスメントは企業に信頼を失墜させる行為、撲滅に向けて教育をしっかり行う。
無意識なハラスメント行為のないように教育をしっかり実施することが大切
saito---
ハラスメントにならないよう意識し、
言動については十分注意する必要がある。
yo-ka
ハラスメントへの対応は、基本的には相手のことも尊重することだと思います。ただこの時に自分の考え方・判断基準が常に正しいと思うことなく、相手・第三者といった立場を想像することが大事なのだと感じました。
ro2024
職場においてはさまざまな価値観の人が集まっているため、自分にとってはなんでもない質問が相手にとってはハラスメントに感じることになるがしれない。日頃から会話の内容に気をつけつつ、チームと個々のメンバーのパフォーマンスを最大化できるよう意識していきたい。
suzu_taku_ld
健全な職場環境をつくる為、ハラスメントには日ごろから注意したい。
mana01
立場を利用した仕事の丸投げ、復職後の業務内容の勝手な変更など日常でもハラスメントと疑われる場面がある。会社はハラスメントについて正しい知識をもち毅然と対応できるよう常に学習する必要があると感じる。
tomnago
職場で、容姿のことを話した場合、たとえ、軽い気持ちであっても、相手にとっては、心理的に苦痛を感じてしまうことも有りうることを理解した。
又、女性だから、男性のくせに、と言った、普段、特に注意せずに発言してしまうこともあるので、十分に気を付けなければならない。
takumanitto
受け側がどのように捉えるのか、感じるのか、職権上位者がよく考えたうえで発言等を行わなくてはいけない。これくらい大丈夫だろうではなく、かもしれない前提で進める事が適した対応方法と思われる。注意や指摘を行う際も大勢の前で行うのではなく、二人になれる場所で行うなど。
horurin
ハラスメントにおいてはどこにおいても、また自分においても、加害性被害性双方発生しうるということを労使双方が認識して、発生してしまった場合は真摯に取り組むことが大事だと思いました。
seto-h
個々に認識しているハラスメントについて理解させ、ハラスメントが起こらないような環境作りが必要
tterai1
パワハラは適切な指導の考えがかなり個人依存しそうなので注意したい
口頭でのやり取りなどは事後で情報収集して正確な判断ができるのかは疑問
ari9609
自分の価値観を常にアップデートする必要を感じました。
hi_yamaguchi
現在の職場は、性別・年齢・雇違う用形態が違う様々な人たちがいます。様々な場面でハラスメントとなりうるリスクが生じますが、定期的にハラスメントに関する教育を全員で受けることにより、ハラスメント防止します。また、ハラスメントの当事者間だけではなく周りの第3者からも声があげられるような職場環境作りに心がけます。
kitacyu
ハラスメントの線引きは非常に難しいと感じている。普段からのコミュニケーションが大事
tomeyan
ハラスメントの加害者にも被害者にもならぬよう、十分に理解を深めていきたいと思います。
ta-simizu
部下の指導に対しては、言葉を選んで適切な指導を行う必要がある。しかし、セクハラ・パワハラを理由に指導しないのもセクハラ・パワハラに繋がるので、先ずは日頃からのコミュニケーションを大切にして行きたい
k-kurosu
ハラスメントには、いろいろなハラスメントがあることが理解出来ました。
セクシャルハラスメントは、対価型と環境型があり、なかなか境界が分かりにくいと感じました。
パワーハラスメントは、日頃からの言動に注意しなければと思いました。
マタニティハラスメントは、女性だけでなく、男性の育児休暇に対しても注意が必要だと思いました。
ハラスメント全体として、自分ではそう思わないことも、相手がどのように感じ取っているかを理解する努力をして、
快適な職場環境を目指していきたいと思います。
y_miyatake
ハラスメントについては良く理解できていたと思います。とても重要な講義でした。いつも意識して行動し、チームの士気か損なわれないように取り組み、正しい職場環境を築きたいと考えます。
sabtle
ハラスメント行為が無くなり、スタッフひとりひとりがが能力を発揮し易いような会社になるために、自身が率先垂範して実行し、他の方々に良い影響を与え続けていきたいと思いました。
makoto_yamagu
コミュニケーションも重要だと思うので、ハラスメントにならないよう話題には気を付けたい
keigo_
逆パワハラなども気をつけたい
e-s-y
日頃より言動に注意はしているが、相手が不快と感じることが個々にことなり、対応が難しいと感じる。
指導、しつけがパワハラとならないか心配である。
また、妊娠している女性に対して、年代的に無理せずに仕事をするように接してしまうことが、相手により過小評価と感じることを認識した。
相手を配慮しながら接していきたいと思う。
ka-ono
ハラスメントは、業務の効率を低下させ、企業価値を損なう行為と再認識した。旧態依然の古い指導方法、価値観は、現代の社会情勢と照らし合わせて常にアップデートしながら、自らの価値観を改めるよう心掛け、働きやすい職場環境作りに努めたい
h-t_tsuruoka
職場でのハラスメント予防は立場が違う従業員全員が内容を理解してお互いを尊重する必要がある事を理解しました。職場内全ての方へ浸透する様、
繰り返しの周知を行っていこうと思います。
hr-sakai
どういう言動、行動がハラスメントに該当するか常に考えていないと無意識の内にハラスメントをしている可能性があるので気を付けなくてはならない。自分であったらではなく人によって基準が違うので客観的に考えて行動する必要がある。
tigers-tbhr
ハラスメントを恐れて、職場のメンバーが疎遠関係にならないようなコミュニケーションの取り方を学ぶべきだと思った。
1987p
日頃から、ハラスメントには気をつけています。職場での会話にも気をつけていますが、こちらの業務が多忙すぎて部下や同僚とあまり会話を出来ないことが続いてしまう時に、相手からするとハラスメントを受けている、と捉えられてしまうと困るな、と思う時があります。こちらはハラスメントをしているつもりはなくても、受けて側がどう思うのか、が難しいです。
tak-kato
何がハラスメントかを改めて、学習できてよかった
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セクハラ、パワハラ、マタハラについて具体事例を交えて改めて振返れたことで、職場環境の整備は従業員の能力開発と雇用促進の観点からとても重要だと改めて感じさせられた。
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ハラスメントのことをきちんと理解して対応することが必要であると学びました。特に、パワハラに置いて、部下からの「それパワハラですか」ということも部下から上司へのパワハラになるということで、いろいろな立場、環境に置いてハラスメントになりうることは多いので、常に気をつけて発言や行動をしていきたいと思います。
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男女とも、かなりの数を抱えており、
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様々なハラスメントで重要なことは同じ目線で理解をし、夫々が高い倫理観で相手に接することだと理解している。
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指導方法によってはパワハラととらえられることもあるので、パワハラについて理解を深めたいと思います。
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言動によるハラスメントは、発言者が気が付かないうちにハラスメントとなってしまう恐れがある為、特に注意しなければならないと思いました。
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