健康に生き生きと働くための労働安全衛生とメンタルヘルスマネジメント

utilis

人事・労務・法務

法律で決められた義務を守ったうえで
従業員との普段からのコミュニケーションをとるようにして、従業員の変化に気づくことが重要だと思った。

do3do3do3

専門職

メンタルヘルスマネジメントの重要性を学んだ。

reef

専門職

適切な労務管理と所属員の体調変化等に目配りと気配りをし，職場の安全・健康・メンタル管理に活用していく。

yamadai3_5963

IT・WEB・エンジニア

マネージャーとして、日々の労働安全衛生確保とメンタルヘルスマネジメントに活用する。

miwashi0730

販売・サービス・事務

真面目な人ほどうつ病になりやすい。

eiji0819

専門職

今後の業務に活かしていきたい

masa-satou

メーカー技術・研究・開発

仕事量の多い同僚の、普段の様子に気をつけよう。

takeuchi_toyo

経理・財務

管理職だからといって業務を抱え込む人間が弊社には多いため、部下のみでなく管理職自身もきちんとメンタルケアをできる環境づくりが必要と感じます。また、他の方の意見と同様、世代による考えの違いによりいまだに業務負荷を上げて成長させるという間違った考えが横行しているのが異常と考えます。研修を受けることで共通認識を得ているはずか、ただ単に受講しただけという人間も多く、残念です。

aaiiuueeoo

その他

セルフケアが重要なのはわかるが、自己責任として片付けないでほしい。職場環境の改善に責任のある立場であれば、なおさら。

johno

その他

自身のセルフケアとしてのヨガを検討してみようと思いました。また、その経験や成果を必要に応じて他者にフィードバックできるようになれるといいと考えます。

takahiro5915

営業

身近なメンタルヘルスマネジメント対策として些細は変化も見過ごさないよう注意を払っていきたい。

akihiroen

専門職

労働衛生管理者としての役割

tm0822

経営・経営企画

無意識にストレスを溜めていることに本人が気づかず、ある日突然休むようになったときには既に遅かったなんて事例も聞きます。日頃の様子の変化等に気づいてあげるよう心掛けるとともに、自身のセルフケアも怠らないように努めようと思いました。

ctb

営業

部下の業務や健康を含めた状況を把握することが大事

tanabe_1087

営業

メンバーの労働環境、勤務状況、健康（メンタルヘルス）に注意を払い、日常の業務や体調などに変化が見られた場合には、産業医への相談を行うなど対応していくことが大切であることを学びました。

sudoukazuya

その他

周りにメンタル不全になっている人がいなかよく観察しコミュニケーションをとるようにする。

junko-y

その他

部下の状態をしっかり確認し適切なメンタルケアを行う。

tbkphn

専門職

産業看護職です。とてもわかりやすくまとまっており改めて勉強になりました。セルフケアについての講座もぜひ作っていただきたいです。

hideo120q90054

専門職

当部では、過剰労働によるメンタルヘルス不調はないが、人間関係、コミュニケーション起因のメンタルヘルスについては、いつ起こっても不思議ではない。
そのような兆候とならないような潤滑なコミュニケーション雰囲気を醸成するためのマネージャーの役割が大きいと認識している。

aksan

人事・労務・法務

ストレスによる産業医にかかることによって会社から不当な扱いをしてはいけないとありましたが会社が不当な扱いをされた時にどうすればいいかよくわかりません。会社に信頼が出来ないとそれを利用する事も出来ないのではと思いました。

finandjake

営業

運動がリフレッシュとならないこともあるので、アドバイスも難しいですね。
社内でリラックスイベントとかあったらいいですね。

kouichi230901

人事・労務・法務

メンタルヘルスケアについては、従業者側と事業者側の双方で取り組むことが重要ということが分かった。
また、メンタルヘルスケアは仕事だけでなく、日々の生活においても取り入れることで、効果を最大化できるのではないかと感じた。

2712

メーカー技術・研究・開発

普段から、心身の様子を気にかけて接する。

muramatsu-a

人事・労務・法務

健康で明るく快適に仕事ができるよう、配慮する事もマネジメントの大切な仕事。

kenichi_yajima

資材・購買・物流

労働安全衛生の問題は、今日では多様なハラスメント類の登場もあり、特にメンタル面のケアをするのが難しくなっている気がする。
ハラスメント類を、際限なく受け入れていくと、身動きの全く取れない職場になってしまうようにも感じる。
メンタル不全につながるハラスメント類を、本当の被害なのか自分勝手な言い分なのか見極めて対応に当たらなければならないと思う。

h_mamoru

その他

年齢が高いほどメンタルヘルスの考え方が弱いような気がする。会社としてもっと取り組んでほしい。
自分も常日頃から部下への目配り等をしていきたい。

t-555-k

その他

メンタルヘルスに関しては、非常にナイーブな問題ととらえていますが、個人を尊重しながら、適切なアドバイスや処置が出来るように努めたい。

kouichiro

営業

メンタルヘルスは、部下の様子を把握ししっかりと様子を伺うことが大事。

toana

その他

メンタルヘルスはだれでも罹患する可能性がある危険性を理解

h-aoki1002

営業

常時必要であること意識して行動していく

1040876

営業

企業として欠けていることは、労働者の健康・メンタルに配慮しているふりになっていると感じます。自分自身で実施するセルフケアで、自分自身を守っていかなければならないというのは念頭に置きつつ、限界があるということ、自社が雇用する労働者はコマではないということを理解してほしい。

mibrows

IT・WEB・エンジニア

情報化が進んだいま、昔より仕事の質と密度は濃くなっているはずです。
年配の方と若い人でギャップがうまれるのは、ある意味当たり前のことなので、
どちらも周囲の環境や時代を鑑みて、歩み寄れるとよいかと思います。

na-32

人事・労務・法務

日頃からメンバーとコミュニケーションを取り、小さな変化を見逃さないようにすることが重要。

s_taj

IT・WEB・エンジニア

様々な苦難を乗り越えてきた上司こそ知識のアップデートが必要。

10年前は「長時間残業」「徹夜の経験」を称賛する風潮があったが、今は精神面を含む体調を踏まえた勤務時間が正義と考えられるようになってきた。

yoshino_4434

販売・サービス・事務

ストレスしかない仕事の場合どうするのだろう？

takumanitto

営業

部下の変化に気づけるよう気にかける事が必要と感じます。個人が持つ雰囲気やしぐさもそうですが仕事のバランスもよく見てあげる必要性があります。

xsk00013

販売・サービス・事務

我社もストレスチェックを行うとされていたが、未だにされていない。事情を確認し企業外でもよいので実施していきたい。

takashifujita

経営・経営企画

今後スタッフの健康にも更に配慮するように心がけるきっかけとなった。

0-hiroki

人事・労務・法務

ストレスチェックや健康診断の結果だけでは事業者側には伝わらないことがあると思う。プライバシーの問題はある中で、労働者の抱えている症状や通院状況も含めてメンタルコントロールできれば良いのだが。

hontake1202

人事・労務・法務

メンタルヘルス不調は誰でもなりうることを理解し、様子がおかしい場合は声掛けをするなどを行っていきたい。

w200274

経理・財務

セルフケアを気を付けていきたいです。

atsushi_komaki

金融・不動産　関連職

自身のセルフケアは大切。
だが、管理者は、従業員一人一人がその能力を十分に発揮できるように労働環境を整えて、また一人ひとりの状況を把握するように努め、ビジネスとして成功するようにしなければならない。

hiroko0108

専門職

メンタルに不調があるスタッフもいるので、学んだことをいかし配慮していきたい

kimi_60391

マーケティング

ノー残業デーを設けたり、土日のPC業務を禁じたり、労働時間を徹底的に管理する、などの表面的な対処により、報告上の業務量は減るかもしれないが根本的な解決には至ってない為ソモソモの業務効率化を意識する必要がある

kashihara0208

経営・経営企画

今後よりいっそう気を付けて対応する必要があると認識できた。

kawamurashohei

営業

労働者は労働環境や上司は選べない現実がある。問題に関心が高い人材が増えることによって会社全体が良い方向に向かうと考えました。

masayukikiki

その他

適切に心身の把握を行うことと共に、周りが無理をさせない体制作りが重要である。又、長時間労働などが常態化している場合においては、根本的な改善を図る仕組みづくりと、実行に結び付ける環境整備が重要だと考える。

haruka_san

販売・サービス・事務

チーム員の日頃の業務容量が適切か、人間関係にトラブルがないか把握しておくことが大切だと理解しました。体調不良が見られる場合には、休息を促しつつ、睡眠　病気　介護や育児等の要因　チーム間の職場状況を確認して、業務を減らすことや担当業務の変更して人間関係を変えるなど本人と相談しながら対応していきたいと思います。

terakawa-m107

その他

管理者として従業員の体調やメンタルに気を配り、働きやすくまた、不調を申告しやすい職場風土を構築していこうと思った

kiki162

人事・労務・法務

うつ病等の辛さは、本人にしかわからないものなので、十分配慮し対応することが大事だと思いました

jollytiger

その他

最近では、健康面の不安において、精神的な疾患に起因する職場問題も増えており、マネジメントとして、よく見ておくことが必要である。

yohta1998

IT・WEB・エンジニア

部下のメンタルヘルス管理で管理監督者がメンタルヘルス障害になりそうではないですか？

manami_ueno

メディカル　関連職

ほぼ実務で実践できていると思いましたが、法律の詳細などの知識が希薄なため学んでいきたいと思いました。

user2698

メーカー技術・研究・開発

予兆把握、ちょっとした変化に気付くように、日頃から気を付けようと思います。

1207kobayashi

営業

仕事量、残業管理の延長にメンタル面の配慮も重要だと再認識した。そのためにも日頃からの会話、コミュニケーションを心掛けたい。

gsnori

その他

現在の部署には今のところ該当するような事象はないと思われるが、職場環境を適切にすることが大事と学んだ。

redthunder

人事・労務・法務

メンタルヘルスについて、管理者だけにかかわらず誰もが正しく理解して、対応をしていくことが必要と思いました。また、労働者の勤務の状況や検診結果や健康状態に目を向けて、職場の環境改善を図ることも必要だと思いました。

d-baba

その他

日頃から部下の様子を気にかけることが予防の一つだと考えた。

fe9_yoshikane

販売・サービス・事務

職場の労働環境自体がストレスに繋がることもあるので、職場環境の改善もメンタルヘルス対策の一つとなる。
普段から作業者の仕事状況をよく確認し、うっかりミスや期日遅れがある際には声をかけ、作業者の心身状況を確認することが管理者として必要。
メンタルヘルスは自身では気づきにくいものであるため、周り全員で状況を確認していくことが重要、報告を聞いた際は放置することなく、関係者と連携し対応に取り組むことが、早期の改善に繋がることを理解した。

tomoyuki_abe

営業

少子高齢化で基幹をなす若手の働き手が不足していく中で企業は生き残なければならず、しかとながら企業利益を優先する傾向は近年強まっていると感じています。
現時、メンタルヘルスケアなどが声高に叫ばれていますが、根本的な問題、例えばマンパワー不足などを企業が検討しているか、検討していても改善が出来ない状態が続けば何もしていないことと変わりません。企業の真なる働き方改革に期待したいところですね。

ari9609

メーカー技術・研究・開発

自分の感覚と、相手の感覚が違うことを認識して、メンタルの状況をよく確認するために、声掛けや対話をするように心がけたいです。

okura_n

その他

理解を深め適切な対応を行いたい

iwamogera

建設・土木　関連職

以前にもましてメンタルヘルスの重要度は増していると思う。本講習の学びに加え常日頃からメンバーとよくコミュニケーションをとることも重要だと思う。

kimu23

建設・土木　関連職

ストレスの発散方法はとても大事だと常日頃から感じてます。
時に配下の人とそんな話をしながらメンタルヘルスについて共に考えれたらいいと思いました。

marish

人事・労務・法務

人事担当として、且つ、安全衛生委員として、日頃従業員から相談を受けることがあるので活用したい。

sino1

営業

ビジネスの案件管理だけでなく、軽視しがちであるが、所員の労働安全衛生とメンタルヘルスをしっかり管理し健康的な組織運営を目指すことがあるべき姿。

to-mat

営業

部下の業務が負荷になっていないか残業等も随時確認、会話を図り、健全な労働環境を構築する。

harumaki25

人事・労務・法務

労務管理については、馴れ合いになりがちないところのため、定期的に再確認することが必要。

suge201

その他

メンバーの状況をこまやかに把握することが重要。

hiroaki_1224

メーカー技術・研究・開発

セルフケアは重要だが、セルフケアだよりにならないようにしっかりと部下の様子は見ていく必要がある

zaki854

専門職

労働安全衛生を認識して自分と部下のメンタルヘルスマネジメントを実施する。部下の日常の様子に気を配る。

shota-tsumurai

金融・不動産　関連職

後輩の指導員と任命を受けたため、新しい業務への対応やスキルの習得を後輩に対応依頼しているが、業務面だけのケアではなく、しっかりメンタルヘルスケアを行いながら、サステナブルな組織運営を行えるよう努めたい。

jj_mini

マーケティング

部下の労働の状況や、職場環境にも気を配り、異常があったら本人からの事情確認や、医師との相談など適切な措置を講じる必要があることを理解。
些細なことでも受け流さず、気になることは早めに確認することが必要と理解した

nyantoka

人事・労務・法務

近日、労基署視察があるため視聴しましたが、日常的に対応している安全衛生業務のとおりで、復習になりました。もう少し掘り下げたところについて、復習を始めたいと思います。

roger-m-u

経営・経営企画

おさらいになりました。

aoti---

その他

時代と共に、メンタルヘルスの重要度は増していると思う。本講習の学びに加え常日頃からメンバーとよくコミュニケーションをとることが重要だと思う。何とも言えないが、いろいろな意味で窮屈な世の中になって来たもんだと思う。

satona-k

資材・購買・物流

やる気のある人ほどストレスを抱えやすい。熱心だからこそその人に業務を依頼したいと思うし業務が集まると思いますが、
現行の業務量の把握と振り分け、適性を常に意識することが大事だと思いました。

shige0128

経理・財務

うつ病は誰でもなる病気と認識して配慮する。

k-takemitsu

人事・労務・法務

働きやすい環境づくりが必要。

khunsugi

営業

メンタルヘルスケアの取組みは会社として実施しているが、全てのメンタルリスクをケア出来ないと感じる。日々のコミュニケーションから様子の変化を感じ取り、適時社員かメンタル問題が発生しないよう注視する必要もあると感じた。

yusokura

営業

事業所内でも真面目で仕事を忠実にこなす方に仕事の割り振りが増えてしまうことがあります。
そのような際に特に気を付けないといけないと感じました。
仕事の分量が多いと感じたら、その方にも仕事量について・家に仕事を持ち込んでいないか・プライベートな時間はあるかなどそれとなく聞いてあげる事を心がけます。
また、上長にも仕事量が偏ってその方が忙しいのではないかと提案する事も大切だと感じました。
皆のメンタルヘルスが良好である事は職場環境良好にも繋がりますし、ひいては仕事へのモチベーションも上がり成果に繋がります。
その事を念頭に自分自身も気を配りたいと思います。

ha-ga

経営・経営企画

当社では従業員のケアは一通り行われていますが、それでも精神疾患を患う社員が出てきます。もっと社員に寄り添う職場環境が必要なのではないかと考えています。

koba1122

IT・WEB・エンジニア

法律でも定められている事項を遵守するように法律も理解・精通することが大切であることを学びました。

tan_tan_

クリエイティブ

マネージメントサイドは安心して職務遂行できる職場環境及び雰囲気づくりを徹底しつつ、メンバーの心身状態の適時把握を怠ってはならないと再認識しました。

tochikawa

経営・経営企画

メンタルヘルスマネジメントの重要性については全社会人が知識として持っておくべき内容だと思う。
そして、特に根性論を植え付けられてきた世代の方には観ていただきたい内容だった。
人口減少、少子高齢化の社会で、限られたリソースの中で、最大限のパフォーマンスを発揮するためにはとても重要な知識だと思う。

majima_y

販売・サービス・事務

メンタルヘルスに問題を抱える人の中には、なかなか自身から「できない」や「これ以上は難しい」等を言い出せず、ある種の責任感を持っているがために追い込まれてしまう傾向があるように思えます。周囲には、このようなケースがあることや、メンタルヘルスの不調によって思うようにパフォーマンスを発揮できなくなることを知った上での対応が必要であること、また、本人にはアサーティブネスを学ぶ等、自身を守るための対応を学んでいく機会が必要だと考えます。

s_oki

専門職

仕事に対するモチベーションに大きくかかわるため、自身を含めて気を付けて管理していかなければならない
日頃からコミュニケーションを取り、周囲も気が付いたり、本人が言い出しやすい環境作りが大切になってくる

takuzi

販売・サービス・事務

所属員の業務量・心身の調子の様子について気配り目配りを、不調があればじっくりと話を聞き、専門家に相談するすることがマネージャーの責務だ。

mitsuosatoh

販売・サービス・事務

ストレス耐性がある人でも突然鬱になる可能性を念頭に置いて対話を心がけると共に表情や声音等注意深く見て健康管理に留意したい。

dy19750328

営業

メンタルヘルスケアに関しては、まさしく今直面しており、非常にデリケートな問題であると痛感しています。アンテナを張り巡らせても、兆候に気づくことができなかった。