デザインシンキング ~経営に創造性を活かす~

aki7

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同じ技術でも、使いやすさのデザイン次第でイノベーションになるのかな、

user-df919bdbfa

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ルールや規則も守りやすくするためにデザインシンキングできるのではないかと思った。

lado

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よく理解できました。

yama790

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ユーザーと同じ体験をしていることが第１だと認識したことと、メンバーが楽しんで取り組み必要を実感した。

noyo1

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人に寄り添う。楽しめそう。

ga_0608

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売れなければならないと思う部分が強く、人に寄り添ったものが作られているのかと考えてしまった。

hiro_yoshioka

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共感からはじめよ
ついつい売りたい商品や技術から見てしまいます。
人のための製品ですからね
課題はあるが見えていないだけ

akio_0223

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体験する。その人になりきるということが大事なのだとわかった

kota35

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新しいアイデアを出したいときに周りの人を良く観察してみる。

saito-yoshitaka

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よく現地現物で　ヒントがないか自身の目で考え確認する様に地道な活動が重要である事を学ぶことが出来ました。

masahiko-yano

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日々活かせるよう常に心掛けて取り組む

ln

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革新的なものと聞くと、最新技術を取り入れることが大切ように聞こえる。
共感をすれば、人間が本当に必要なことに目を向けられることに気付いた。
新技術ではなくても、周りの人たちに役立つものを作ることができる。

watanu

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ありがとうございました

2023-tsuyoshi

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ブレーンストーミングは多めにしていきたい！

ma_so

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デザインシンキングを意識し、顧客目線に立ってビジネスを考えていきたい。

ku--ta

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人の営みからの発想についても、人の深層にある本質課題を追求するすべが必要と感じた

haruna_osaka

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創造性を経営に反映し、イノベーションに繋げていく

an038789

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共感から始まることを学んだ。

shokiimai

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0から1でアイデアを出せるようになるために、日頃から日常で不便なコトやモノ、不便ではなくてもより良くできないか考えてみる

t_shouho

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共感から始めるというステップは今まであまり考えたことがなかったが、相手（顧客）視点で物事を考えるうえで非常に重要だと思った。

da-i

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商品開発の実務的な方式として、新しいものとなる

ponde0627

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現場を良く見る、どんなにAIが浸透しようとも、人が起点である以上は人の行動を現場で良く観察することが、大切だと感じた

azuma

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広告や新たなイベントを創出する際の５ステップの活用。GOAL設定ありきで。

4328

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将来起こる不確実な出来事により得られる結果が定まらない状況下での意思決定に役立つということが本質的に理解できました。

kentaro5386

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デザインシンキングについて理解が深まった。

oknmkcti

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プロトタイプを作ってみる、何かしら形にすることを意識してみる

hi-manabe

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共感する事から始めていきたいと思います。

takessi

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よく観察するというのは、仕事で成功する上で、色々なことに共通することだなと感じた。

shota_enomoto

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共感から始めることはしたことがなかったので、試してみたい

m_f_m_f

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より実践的な内容にアップデートしたい。

ishida_takuya

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発送の展開やイノベーションへつなげる思考・プロセスを意識したい。

miwa-m_1103

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新しい発想を生み出してもそれを実現化はいくつもの組織、人が関わっていることを理解しました。

chengyi0102

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共感から始めるは、分かっているようで分かっていなかった。大げさな分析ではなく、日常からの小さな気づきでも、ビジネスにできるのだと、感じた。

spspsp

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日々の業務でも意識していきたい。

ayaka_s

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共感から始めるのは大事。日々の業務に追われるだけでなく、違和感や気づきを大事にしたいと思った

knc_kiyooka

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技術中心から人に寄り添う考え中心になっている時流は意識していきたいと思いました。

tak8105006

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対面講座でもデザイン思考を学んだ。
今回の講座でも内容は同じであり、復習になった。

teck

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デザインシンキングの5ステップで発想の時点でアイデア出しと評価を分けるというのがなるほどと思った。
いろんな前提条件があるがそれを最初から考慮してしまうとアイデアがでなくなる。
ゼロベースでアイデアを出して、前提条件をクリアする方法を考える方が建設的、新しいことが生まれる余地がある。

toyo0292

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お客さんがどんなものを求めているか現場、現物、現実を大事にする

noguchifukutaro

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デザインシンキングは課題を探索することから発想を深めていく思考ですので、自分自身のCSRに関係する業務においては、必要な着眼点の一つです。

hagi_9638

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人やいろんなシーンを観察することでヒントやアイデアが浮かび新しい商品開発につながることを学びました。

tomachopu

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共感の重要性に気づかされました。周りを良く観察して課題解決に向けたアイディアを集めて行きます。

taka128650

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ユーザー目線で考える、共感することが必要

20231025

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デザインシンキングの取り組みステップにおいて、共感と調査が並列となる選択肢設定があったが、調査は共感の獲得手法のひとつとしてビデオ内でも解説されており、共感だけが正解という現時点の正誤判断は正しくないと思います。

g_katsu

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楽しんで取り組むが　意外とできていないと思います。目標に対して実績のある方法で確実にやり抜くことだけを考えると楽しさや創造性が欠けていく気がします。チャレンジを受容する組織風土を構築していきたいと思いいました。

tat2kun

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まだまだ理解が足りないと思いました。今の業務や日常での適用においては、もっと具体的な事例を勉強したいと思います。
少なくとも、私の現在の業務は、建設現場でのプロジェクト統括ですが、潜在的な問題を掘り起こすためには、自分の経験や見た現実だけでなく，プロジェクトメンバーやステイクホルダーの意見ももっと丁寧に聞く機会が必要だと感じました。

uchi5mu

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デザインシンキングについては初めて聞いた内容でした。
繰り返し確認して知識を深めたいと思います。

tojo_yuya

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これまでの先人が作ってきた業務フローを活用し、積み上げ型で課題解決を可能な業務に慣れてしまっているメンバーが多い。よって、デザインシンキングを取り入れる場合は、明確に宣言をすることが必要だと思った。

morken

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共感は、日ごろからの気づきによるところも多いと思うので、相手の立場にあったものの視点を大切にしたいと思った。
それが、いまのシステム開発のUI設計に役立と感じる。

tamura0808

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共感から始めるという、こういう考え方が知れて良かったです。

gabana

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組織改革をする際にも使える思考法だと思いました。

nakatsuno-syun

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発想の転換は無駄な業務をなくすことにも役に立つと思います。

takayama_1222

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公共施設の新規開発や新商品等での批判される事例をみると，最初の共感を考慮せずに主導されたプロジェクトに多いように思います。これまでプロジェクトの成功・失敗は何が原因なのかを具体的に説明することが難しいと感じていましたが，デザインシンキングの工程で不十分な項目があると失敗につながるおそれがあると感じました。

simosaka

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共感できるように思考を変化させていきたいです

akira_0102

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デザインシンキングを実施するうえで、実際に体験してみることは重要だと改めて感じた。

fujino-yukinaga

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デザインシンキングが分かりました。

scsk_otani

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実際に5ステップを活用して小さなトライアルを始めてみるのが良いかと思いました。また共通言語としてチーム内や組織内で同じ方向性が向けると思うので、まずは共感を得られるように情報共有をしてみようと思います。

fhamauzu

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とても興味がありました。
商品を実現させるためにはすごく時間がかかるのだと思いました。

minosea

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デザイン思考とは、イノベーションを起こすにあたって人間中心でことを考えること。
そのためにはまずは体験しながら共感することからはじまり、顧客体験に基づく問題設定を行うことが特に特徴的であると感じた。
まさに現地現物現人から体験して自分が本心から感じることにフォーカスすることが大切であることは私も共感したため、なるべく自分で体験することを心がける。

innami

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面白い視点だと感じました。
人を中心とした考えた方がニーズに直結出来、効果が大きい事を学ぶことが出来ました。

sg014

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技術中心の考え方から人間（ニーズ）中心の考え方へ変化しているということに共感出来ました。

riho_25

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闇雲にアイデアを考えてしまいがちですが、まずはユーザー視点で物事を考え共感する、共感で集めた情報を整理して意味づけを行うことが重要であると再認識しました。

kazu_suzu

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新たな事を考える出発恬として、共感することから始めることへの意識

kazuma-arai

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デザインシンキングの5ステップは、現在の部署では生産ラインの維持改善がメイン業務なので目先の業務に追われてなかなか実行する機会がない。
一方で自部署の戦略を考える上では、周りのニーズを汲み取って5ステップの流れで実行すると将来戦略の良いアイディアが出せそうなのでもう少し理解を深めて実践してみたい。

surfing

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共感が重要であり、まづはその立場で経験すること。そこで感じることがイノベーションのもとになる

mj9

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人間を相手にビジネスを行うということは人間の満足・喜びを提供することが重要な目的の一つになる。そのために人に寄り添い課題、ニーズを発見することはとても大切だと思う。共感⇒問題提議⇒発送⇒試作⇒検証の中で行き来することを気楽にできるようになりたいと思いました。

masuhr

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技術を開発する事に執着せず、本当に求められているものは何なのか、使い手の視点に立つことを意識したい

hayabusa-jet

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デザインシンキングは、考え方の中心を技術ではなく、人に移した考え方。
業務を効率化するシステムを検討する際、”使える技術は何か”から始めるのではなく、業務担当者は何にをしているのか、何を困っているのか、を知りることが大切で、それに共感することからスタートする必要がある。

yoshi_999

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講演会の改善をしたいが、実際に他者が運営されている講演会に参加してみて体験をしてみることが大事である。

mr830

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新規事業を考える際に実践してきたことではあるが、進め方として改めて整理できて理解が深まった。

s-eguchi

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新規事業を考えるタスクも持っていますので、デザイン思考を学ぼうとしています。企画の際に意識して取り組みたいと思います。

beth

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請求書発行業務の見直しをしたいが、業務フローそのものの見直しから、ディスカッションしたいと思った

nmatsumi

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「共感」は頭で理解するものではなく、頭と体験を双方駆使しながら身に着けていくものだと感じます。「共感」を正しく実行できるかどうかがカギになると推察します。

jin0719

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ゴールに突き進むがあまり楽しむことを忘れがちでいた

masato-kato

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デザインシンキングの一端を業務に活用してみたいと思いました。

hz10230

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利用方法を限定することなく、使用者任せでも新たなアイデアの発見につながる

ikeyama-f

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自社サイトのリニューアル

gandi

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「楽しまないと解決策のアイディア湧いてこないというのは」なるほどです。

kato-131

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共感のステップが重要だと思いました

koichirou_k

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デザインシンキングの手法を学んだ。
今後の業務に活かしていきたい。

koba7

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デザインシンキングを活用して、ビジネス上でのアイデア創出に役立てたい。具体的には、新しいプロジェクトを検討する際に使いたい。

aki4444

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これからの世の中はデザインシンキングも大事なことの一つになっていくのかなあ。

doaho

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顧客の身になって考え、行動することが、弊社のファンを増やし、収益を向上させることにつながると明確に認識できた。

shun_kawashima

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使用者、利用者目線で物事を考えることで新たな視線で自社サービスの改善点、新サービスを創造できると感じた。

kitano-sakina

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実際に人間中心設計は日々の業務において重視されている観点なので、今後も理解を深めていきたい。

saku_saku_

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共感から始めることで、深いニーズを知れるという事が学びであった。

junji_jun

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人に焦点を置く考え方はサービスを行う上で、大切な考え方だと思います。

ken175

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イノベーションを起こすとき、困りごとからの発想を展開すること、これが重要

ishirin

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使う人に共感、寄り添った商品が今までにも売れているのではないかと感じた。
何かを始める際には大事な視点だと思うので、モノの開発に限らず、システム等をつくっていく際にもこの視点を活かしていきたいと思う。

rotta2020

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過去の事例や成功事例を参考にスタートしがちですが、まずは観察、共感が大切だと思いました。