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行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年8月4日放送当時のもの）
前田 京子 多様性推進アドバイザー
丸山 裕理 MC
＜コース内容＞
1.掛け声で終わるな「女性版骨太の方針2025」 地方創生の推進は「女性力」で
2.「男も育児」が当たり前！男性の育休取得率が過去最高を記録
3.働く「障害者」に立ちはだかる壁 正社員への険しき道のり
4.シニア世代のポテンシャルに注目を 経験豊富な人材が貴重な戦力に
5.銀行の「男女賃金格差」にメスを 数値目標の「見える化」で変革を
6.スペシャル・トーク「企業のダイバーシティ推進について」
7.リスナーの声
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
会員限定
ダイバーシティニュース 経済／シニア雇用の待遇改善についてなど（5/29放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年5月29日放送当時のもの） 浜田 紗織 株式会社ワーク・ライフバランス 執行役員 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.入社3年目で明確な差が？男女で賃金の格差が生まれるワケとは？ 2.文科省の抗議に学校現場から反発の声も！きっかけはNHK報道から 3.男性の育休を促す改正も 「働きやすい」環境の未来とは？ 4.転職や退職の連鎖から脱却へ！信念を持って臨む働き方改革とは？ 5.悪質な場合は罰金も 将来的なフリーランスの可能性とは 6.スペシャル・トーク「シニア雇用の待遇改善について」 7.リスナーの声
会員限定
ダイバーシティニュース 経済／なぜ国がAIを買うのか？『主権AI』が変える世界地図など（8/6放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年8月6日放送当時のもの） 川崎 裕一 スマートニュース執行役員 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1. 「AI」がインターネットを壊す？「クリックのない検索」でウェブの危機 2. OpenAIが過去最大の資金調達 狙いはデータセンター建設などの整備か 3. 会社ごとではなく、人ごと購入？新たな人材獲得術は「中心人物」の高額引き抜き 4. 「世界の金融秩序」に影響を与える一手 アメリカが国際ステーブルコイン利用を正当化 5. 1人だと航空券が割高に AIの顧客判断で生まれてしまう不公平とは？ 6. スペシャル・トーク「なぜ国がAIを買うのか？『主権AI』が変える世界地図」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
会員限定
ダイバーシティニュース 社会／誰もが食事を楽しめる「インクルーシブフード」についてなど（7/3放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年7月3日放送当時のもの） 織田 友理子 NPO法人WheeLog 代表理事 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.「女性版骨太の方針2023」が決定 企業の女性登用を広げるには？ 2.群馬は「日本のフィンランド」？女性登用を進める山本県知事 3.障害のある子供も通常学級で共に学びを 目指せ「インクルーシブ教育」 4.市議会議場にバリアフリー導入 障害があっても政治に参加できる社会へ 5.誰もが使いやすいエレベーターを目指し試行錯誤 JR博多駅の試みとは？ 6.スペシャル・トーク「誰もが食事を楽しめる「インクルーシブフード」について」 7.リスナーの声
会員限定
ダイバーシティニュース テクノロジー／今年の12月18日から施行される『スマホ新法』についてなど（8/1放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年8月1日放送当時のもの） リンクマン テックメディア主催メンバー 名越 涼 MC ＜コース内容＞ 1. 親は安心、子どもは困惑 オーストラリア、子どものYouTube利用を禁止へ！ 2. 危険！夏のモバイルバッテリー 熱と衝撃が発火の引き金に 3. さらに拡がる「中古スマホ市場」 環境に良し、お財布にも良し 4. 原発に迫るドローンの怪しい影 謎の飛行物体で広がる不安 5. 2000人の行列で大熱狂！大阪梅田に「Apple」の聖地誕生 6. スペシャル・トーク「今年の12月18日から施行される『スマホ新法』について」 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
11月05日まで無料
リーダーの挑戦（127） 辰巳琢郎氏（俳優）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、俳優の辰巳琢郎氏です。 京大在学中に劇団「そとばこまち」を主宰し、関西学生演劇ブームを創出。その後、NHK朝ドラデビューを果たし、俳優、文化人として活躍される辰巳氏。動画では、つかこうへい氏に受けた衝撃と、7年間の演劇への没頭という能力開発の軌跡を詳述。デビュー後の試練と、「困った時に現れる」仲間との繋がりを語ります。「自然体」の哲学を胸に、番組制作など企業家的に挑戦し続ける姿勢、そして文化を通じた地域創生への志など、理不尽に立ち向かう表現者の思想の核心に迫ります。（肩書き等は2025年8月1日収録当時のもの） 辰巳 琢郎 俳優 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
11月05日まで無料
マンガで学ぶAI入門⑤社内デザイン
社内イベントのチラシを作ったら、「ダサい」「昭和っぽい」と酷評されて大ピンチ！？そんなとき登場したのが、誰でも簡単にデザインできるツール「Canva」です。テンプレートの活用法から、AIによる画像生成まで、デザインに苦手意識のある人に役立つ機能を紹介します。資料づくりや社内広報に悩むすべてのビジネスパーソンにおすすめです。 ▼関連コース Canvaマスタークラス①Canvaの概要 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/9268d806/ Canvaマスタークラス②基本の機能と操作 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/e576c5b4/ Canvaマスタークラス③ロゴ生成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/078db769/ Canvaマスタークラス④Magic Eraser・Magic Editなど https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24af84a6/ Canvaマスタークラス⑤Canva AIを使った記事作成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/e1cb6f2b/ Canvaマスタークラス⑥ウェブサイト作成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/36322f84/ Canvaマスタークラス⑦チェックリスト作成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/5a78b699/ Canvaマスタークラス⑧ぼかしの入れ方など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/3c89bd2b/ Canvaマスタークラス⑨カスタムフレーム作成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/aae43c47/ Canvaマスタークラス⑩テキストアニメーション作成など https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/b8d53d7a Canvaマスタークラス⑪SNSへの活用術 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/e70c4213/ Canvaマスタークラス⑫YouTubeへの活用術 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d9e068c4/ Canvaマスタークラス⑬プレゼンテーション https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/08c8347b/ Canvaマスタークラス⑭動画編集 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/1144dd76/ Canvaマスタークラス⑮Canva Docs・Canva AIなど https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/64846d68/ ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月制作）
11月05日まで無料
【中期計画】組織として現場に落とし込みすることが大事！／鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ！」
多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月公開）
11月04日まで無料
従業員がイキイキ働く組織文化をつくる！健康経営の全体像
みなさんは、近年話題の「健康経営」をご存知でしょうか？ 健康経営とは、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、従業員だけではなく企業が先導し、戦略的に実践する経営手法のことです。 企業が健康経営に取り組むことで従業員満足度の向上や生産性アップにも繋がります。 この動画では企業が健康経営に取り組む目的やメリット、健康経営が求められる背景、実践のポイントを分かりやすく解説しています。 こんな方におすすめ ・健康経営の全体像を理解したい方 ・従業員の満足度を高め、イキイキと働いて欲しい経営層の方 ・健康経営の推進を担う人事部や総務部の方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年10月制作）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
8人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
rhst
メーカー技術・研究・開発
職場ではまだ不足しがちな考えではあるけれども、もっとこれから整備されていかなくてはならないことと感じた
sphsph
メーカー技術・研究・開発
雇用関連は課題山積です。
雇用に限らずですが、直接のコミュニケーションが大切です。
誰が誰に何をするかで大きな差があると感じています。
同じことであっても、ニーズはもちろんとらえ方も異なる。
話せばわかる。。。話さなければわからない。。。
忖度なく、コミュニケーションができる心理的安全性の確保も前提になります。
ehime
営業
平等という基準を何にするか
悩ましいところです
yama-91
経理・財務
女性の活躍につながる情報が得られました
archer
建設・土木 関連職
聴くだけでも価値がありますね。
makiyb
営業
ダイバーシティに関して、職場でのコミュニケーション不足や思い込みにより、お互いの認識や意識にギャップが生じている場合がある点、対話のうえで、職場環境の改善がはかられる可能性があることは、参考になる
usa_usa_
金融・不動産 関連職
育休は男性も女性も取るようにし、共育が必要。
障がい者の方達は正社員を希望しているが、5年以内に離職する方も多い。
ダイバーシティも大切。