【AIと学ぶ】実践！ファシリテーション

sphsph

メーカー技術・研究・開発

実践ですね。
社内ですと、基本的に目的は同じはずなのでハードルは高くないと思うのですが、実際はそうでもない。保守的な考え方があると進みにくい。
そこをどう流れるようにするかでしょうか？

tosapon

営業

会議の事前準備（参加者のNHKの把握、すり合わせ）、期待する到達点、論点の設定。これらは普段仕事が忙しいと疎かになりやすいので、いまいちど丁寧に考える必要があると思いました。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

実例があってわかりやすかったです。
事前の整理大事ですね。

akira1226

人事・労務・法務

今までが、全員考えた状態で会議に参加するだろうと考えてしまって、事前準備を疎かにしていた。事前準備で会議の成功が決まる、これを意識して行動していく

ttkkkat

営業

事前準備の重要性を改めて認識した。
参加者の役割を明確化して参加理由・意義について確認することで、各人が目的意識を持った会議が実施出来ると思う。

s-aoi

その他

自分ももちろんですが、部下のファシリテーション指導にも役立ちました。ミーティングの進行が苦手な社員に、なぜ苦手なのか自信を持って取り組んでもらえるヒントをいただきました。
一緒に事前準備をする、事前準備が大事であること、参加してもらうメンバーに背景と目的を伝えること、参加者の意欲、知識を整理しておくこと、到達点を設計しておくこと、論点を整理しておくことなど、仕込みが7割、さばきが3割で、成果のだせる会議やミーティングを経験してもらうことで自信をつけてもらおうと思う。自らも早速意識して実践してみたいと思う。

yukayuka322

メディカル　関連職

とりとめのない会議に出くわすことがたまにあるが、理由が分かった。
ファシリテーションという言葉は知らなかったが、会議の主催者次第で良い会議にも、悪い会議にもなると思った。

k_shirakawa

メーカー技術・研究・開発

時間の制約がある中で深く議論をするのは難しいが、今回学んだスキルをTO-DOリスト化し、事前準備やアイスブレイク・到達点など
それぞれ、抜けなくやった場合に、どれほどの満足感が得られるか興味があります。また会議がスムーズに進むことは
出席者が関心を持って参加し、意見を共有した結果だと申し、そこから出てくるアウトプットのスピードや質も違うと思う。
それが会社にとって、良い品質・良い価格・早い納期・より安全になれば、ブランド価値として、つながると思う。

kuno_haruhiko

専門職

会議にファシリテーターを置くことが重要だとは理解しているが、置かない会議の方が圧倒的に多い現状です。
参加者の貴重な時間を無駄にしない意味でもファシリテーター能力が高い社員育成が必要だと感じました。

kimikimi50

メーカー技術・研究・開発

他の人間は、どのようにファシリテーションしているのか、観察して、良い点はまねる。自分がファシリテーターでなくても、事前準備をしておけば、フォローすることができる。社内に限らず、社外のうち合わせでも試してみたい。

gm077

販売・サービス・事務

１　事前準備
（１）出発点、到達点の確認
（２）論点の整理と順序立
（３）参加者の状況把握と当事者への意識付
２　会議中
（１）アイスブレイク
（２）発言者への同調と方向付け
３　まとめ
（１）参加者の認識共有
（２）実施事項の確認

csstma

専門職

　今回のポイントなる、事前準備と会議時間の進め方、まとめ方を実践したいと思います。
　時間を意識して。次回以降の会議スケジュールも頭に入れながら最終到達点までのイメージを持って進めていけるようにします。

ka2you

資材・購買・物流

事前準備が肝

iiyu

経営・経営企画

事前準備が大事。相手任せに進行することが多かった事に気付く。
目的、到達点を定める。

ura5678

IT・WEB・エンジニア

小さな打合せからでも、意識して取り組んでみると、気づきがありそうです

ma48458

金融・不動産　関連職

ファシリテーターは事前準備が大切だと改めて思しました。
以前、ファシリテーターを任された時は、ミーティング直前で、わからないまま進めて失敗してしまったので、次の機会には準備して挑みたいです。

ybkota

経営・経営企画

打合せのゴールや論点を意識して進行はするものの、どこかで軌道がズレていくことは多々ある。
軌道修正のスキルが身につくよう試していきたい。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

事前準備を行い、冷や汗をかきながら実践し成長していく事をトライしていきます。

tda_y

メーカー技術・研究・開発

いつも会議は議題があってゴールは明確だったが、論点の設計という認識はしていなかったと思います。確かに、論点がいくつかでると話がずれることがあるので、そこま明確にして進めることが大事だと思いました。わかりやすくて参考になりました。

eiken-saito

その他

部の会議進行、特に戦略会議でスギルを活用してみたい。

7218

営業

会議前の事前準備が大変ですが重要と勉強になりました。会議後どういう状態になっていたいかを事前に共有しておくことで論点がずれないと思いましたので意識していこうと思います。

nakamura_take

人事・労務・法務

参加者の役割、課題の着地点、論点を明確にする、事を意識して事前準備することが大事と感じました。

jiajiamika

IT・WEB・エンジニア

論点を明らかにして会議を進めることを活用したいと思った。

gh-t

営業

参加者に参加の目的などをはじめに伝えていく事は非常に大事。なぜなら、ファシリテーションが主体で話しを進めていても、会議の意味は少ない為、参加メンバーの意欲を引き立てる事は重要である。
また相手を理解しながら、論点を事前に仮説立てながら、方向性をつけながら到達点に進めていく重要性を理解した

yoshida-shohei

営業

活用できる。
１　事前準備
（１）出発点、到達点の確認
（２）論点の整理と順序立
（３）参加者の状況把握と当事者への意識付
２　会議中
（１）アイスブレイク
（２）発言者への同調と方向付け
３　まとめ
（１）参加者の認識共有
（２）実施事項の確認

usagi-smile

販売・サービス・事務

会議招集の前にきちんとイメージを持ち進行さ、多くの意見を出してもらい、みんなが納得する内容にまとめられるような工夫をしていこうと思います。

tubamasa

専門職

家族会議でも、参考にしたい。

mach310

その他

話し合いでは事前準備が大切だと思いました。

yuuuga

営業

何事も事前準備が大切

miyaoka152088

販売・サービス・事務

事前準備、到達点を設定することが
ファシリテーションを成功せせるポイントだとわかりました

yamamurok

販売・サービス・事務

会議でファシリテーターを務めるときには十分に事前準備をして臨まなければ、議論は迷走して論点がぼやけて結論が導かれなくなることになるので、実践で場数を踏みスキルアップしたいと思います。

maya5625

販売・サービス・事務

ファシリテーションではない会議に参加する立場であっても、知っておくと、ファシりしてくれる同僚の助けにもなるし、有意義な会議に参加できることになるので、参加する立場としても事前準備はしたほうが良いと思いました。

boanoite

販売・サービス・事務

ファシリテーションは実践して学んでいくべし。

cyobi0305

その他

会議の要点を準備して、自由に意見出来る雰囲気作りをやっていこうと思います。

yh925

販売・サービス・事務

事前準備が非常に重要であることを理解した。
何を議論するかはレジュメなどで想定しておくものの、具体的にどんな意見がでて論点がどのようなものがあるか、までは想定して進めてこなかったので、今後、論点整理をしっかり行っておきたい。そうすれば、想定していなかった意見が出た際にも対処できるように思う

yuffie

営業

議論を始めるにおいて、参加メンバーへの敬意、目的・方向性の目線合わせ、発言しやすい雰囲気づくり（アイスブレイク）、参加メンバーの意見共有、仕込み7割さばき3割を大切に活用したいと思います。

makoto0505

メーカー技術・研究・開発

内容はすでに知っていることでしたがあらためてしっかりと取り組んでいきたい。

backpunch

メーカー技術・研究・開発

到達点や論点を事前に考えて準備しておく、いい会議にするには大事だと感じた

matsukaze2024

マーケティング

ファシリテーションは、プロジェクトを最初に進めるにあたっての説明にも応用できると思うので、メンバーと共同でややこしいプロジェクトを進めるにあたっては、まず最終的にどのような形になっているのが望ましいかゴールを伝え、それにあたって行うべきタスクと、その進め方で問題ないかどうか、疑問点がないかを聞く形で会議を進めるようなイメージが出来る。

kazeoka

営業

会議の目的を意識して終わった段階のゴール（情報共有した姿）をイメージして発言する

yuji-mochi

その他

会議は事前準備が大事で、会議の目的とゴールを決めておくことが大事であると学んだ。

tyoukaraku

経営・経営企画

とてもべんきょうになりました

tnkazu

建設・土木　関連職

ファシリテーションだけでなく、会議だけでなく、仕事を進めていくうえでも、場当たり的ではなく、事前の準備に心がけていきたい。

i3jj

IT・WEB・エンジニア

本題とは関係ないけど、平山さんが早口&活舌良くなくて、なんて仰ってるかわからない箇所が多数ありました。文脈からなんとなくわかりましたが。。。

atsushi_komaki

金融・不動産　関連職

会議は、話し合いをする事が目的になるといけないと感じた。
会議をして、物事を進められるように、一つ一つ決めるものは決めていくようにして参加したい。

kentaro0720

販売・サービス・事務

事前準備から始まって、到達点までしっかりと工程を組み取り組むことが重要だと思いました。

a-ooizumi

販売・サービス・事務

事前準備が大切なことがわかりました。

seijikaneko

販売・サービス・事務

ファシリテーションをよく理解できました。わかるとできるは違うと思いますが、学んだことを実践できるようにしていきたいと思います。事前の仕込みが重要だと思いました。

taji221094

営業

１　事前準備
２　会議中
３　まとめ
を軸に話すことが大事と感じました。

morimotoa

営業

事前準備を確実に実施する。

yuki-nakajima

営業

積極的に会議で発言してみたいです

nannnann

専門職

わが社は打ち合わせが非常に多いです。ファシリテーターは存在しませんが、今後自分自身がファシリテーターな視点をもって会議をリードしたいなとおもいました。

h_yasumoto

建設・土木　関連職

わかりやすい事例で、イメージしやすかった。
知らない人達が集まってやる会議でも、そこに参加する目的を役割別にしっかりイメージしておく事が大事だと思いました

yuri-0625

販売・サービス・事務

目的を明確にすることは会議だけでなく、仕事をするにあたって共通して大切なことだと思いました。

t-tamu

販売・サービス・事務

相手のことをよく知るように意識して意見交換するように心掛けたい

togashi-0703

営業

事前準備、その中でのアイズブレイク、到達点の設定。
日々の会議等でスムーズにできればいろんなことに生かせるんだろうと思います。

crescent_moon

IT・WEB・エンジニア

アイスブレイクを忘れがちになりやすいので雑談力もつけておくたい

asdf-0718

専門職

論点を整理し、様々な意見が出た際に、横道にそれないよう、時間配分しながら整理する。

bossy

メーカー技術・研究・開発

事前準備が重要。特に参加者それぞれに期待していることを伝えるというのはこれまでできていなかったし、自分が招集された時も伝えられた記憶はない。

tanaka7689

専門職

ファシリテーションをする上で事前準備の際の出席者の思考の考え方も意識しつつ準備すると同時に、会議時脱線しないよう論点整理をいれて明確化していけるようにしていきたい。

katou-

販売・サービス・事務

自分には難しく感じました。実践したいと思います

yojiro_f

メディカル　関連職

事前準備が大切という事が良く分かりました

asante

人事・労務・法務

私自身、「そもそも」を言われて言葉が詰まったことを思い出しました。
今回の動画は、「失敗例」と「NGファシリ」、「改善」が一気通貫でテンポよく説明があったので、よく理解できました。

riemakabe

販売・サービス・事務

どうすれば相手がやりたいという気持ちになってもらえるかを考える

it_kaku

IT・WEB・エンジニア

企画会議や、他部署と一緒になって複数の方とプロジェクトを進める機会が多く
状況、ファクトを提示する必要が多くある情シスとしては事前準備、他部署との根回し
前に進むための役割分担、全部署で一緒にやっている感じをみんなで共有できる雰囲気づくりに力を入れていきたいと思います
実際に、会議が止まる、他人と並走していない感じをかなり経験してきたので
今回のファシリテーション技法は肝に銘じたい内容でした

ki3947

その他

対策実施に向けた会議であっても、実は参加者全員が目的を正しく理解出来ているかは別である為、自分が理解し、冒頭でしっかり共有することが大切

shuichikikuchi

人事・労務・法務

会議参加者の能力を引き出せるようなファシリテーションを心がけたい。

fujiij40

コンサルタント

進め方において事前準備の必率が大変重要であることを理解できた

n-tominaga

メーカー技術・研究・開発

参加者の興味や得意分野をリサーチしておき、アイスブレイクや、論点にその内容を活かす。

xmikami

メーカー技術・研究・開発

アイデアだしの会議の時にゴール設定をどうするか？
が重要

shnakao

販売・サービス・事務

会議は事前準備が重要。特に目的や到達点を明確にして会議を始めることが大切。
また、論点を見失わないようにして会議を進める。
議事録を残し、TODOを明確にして次回に活かすことも必要。

ssdkzhr

販売・サービス・事務

私自身がよく陥る事だったので、大変勉強になりました。
会議体だけでなく、雑談レベルで会話する時にも活用していきたいと思いました。

ik_hrs

営業

会議でファシリテーションを実施する際に、なんとなく想像して準備することはあるが、事前に出発点と到達点を意識し、論点を整理するというような具体的なことまではやれていなかったと思うので、まずはその点から実施してみたい。

mtari1129

建設・土木　関連職

会議開催者として事前準備を行い、できれば事前に参加者へ目的や論点概要、当日の議論のネタを考えてもらうように告知をしたい。
当日は、時間や参加者の発言有無、発言内容を膨らますなどの進行に意識を注ぐ。
ただし、進行役だけでは会議は成立しないので、参加者側の意識改善を促したい。
もしくは、会議参加者の心得的な講習があっても良いかと思います。

yamayu55

その他

論点の整理を事前に進めておくことで、余裕のある会議運営をする。
あと事前に期待することを伝えることで発言しやすい環境を作る

totanig

IT・WEB・エンジニア

初対面の人との打ち合わせの際のアイスブレイクをどうするか、どんな期待値を持って話を振るかなどが難しい。しっかりと到達点は明確にしていこうと思う。外国籍の人の打ち合わせのファシリテーションの回もあるとありがたい。

ke-nakamura1203

販売・サービス・事務

会議などの機会がある時はファシリテーションの「引き出す」「受け止める」「方向づける」「結論づける」を意識する

yasipo

販売・サービス・事務

作業で活用するには、同じ作業をする人の得て不得手を把握し適切に指示をする。

kouyu

専門職

内容は理解できるが、講師の話し方が独特。会議前の事前準備でその会議が決まる

oomiko

メーカー技術・研究・開発

まず最初のSTEPとして、この会議で決めたい到達点をしっかり決めることが第1STEPだと思った。
結構会議に参加すると、大きなタイトルはあるが、この会議で結局何を決めるの？みたいな事は多々あったような気がします。

takenakas

その他

頭の回転が遅い自分には事前準備が大切であることを理解した。

m-s-3

建設・土木　関連職

ファシリテーションを具体的に捉えることができた。ただ、もう少し落ち着いて話ができる講師はいなかったのかと感じた。

jasper_1998

建設・土木　関連職

事前準備の大切さと論点整理について理解したが、実際にできるかわやってみないとわからない。

naraw

メーカー技術・研究・開発

アイスブレイク、事前準備、といったことは、議題とは違う視点でおろそかになりがちです。重要性はわかっていたのですが、効果を考えれば必須ですね。
どちらもコミュニケーションが重要なキーワードの一つなので、コミュニケーションについても学んでいきたいと思います。

toyo07

販売・サービス・事務

ポイントごとの論点をしっかりと明確にし結論づけていくこのことをしっかりと意識し今後会議ではおこなっていこうと思います。

061009

営業

会議となると、最初は面倒だなぁとか意味があるのかなぁと思っていますが、その会議の着地点や論点を明確化することによって、より参加意欲も高まり有意義な会議となると思いました。

midori892022

販売・サービス・事務

会議を進める上で論点を決めておくということの
大切さがわかりました

tomoko-sekine

その他

ファシリテーションをうまく取り入れることで、業務がスムーズに進むように思うので、
とても重要だと思った。

sibata17

その他

ファシリテートの方法論を初めて学んだ。

kazuhiko-homuro

販売・サービス・事務

事前準備の大切さや会議の進行など大変参考になりました。