G1経営者会議 2024 第2部 分科会【組織】
「働き方改革を成功に導く組織変革 〜人手不足を解決し、業績を向上させるには〜」石井智康×竹内康浩×田中邦裕×小室淑恵
（2024年11月10日開催／グロービス経営大学院 東京校）
「労働力不足で、働き手も少なくなる中で労働時間まで短くしたら、日本は経済成長できないのでは？」と議論されるが、働き方改革にいち早く取組み、労働時間を短くした企業の業績が伸びている。働き方改革はもはや企業の成長戦略だ。しかし、働き方改革を成功させるためには、組織変革こそが鍵だ。本分科会では、組織改革を積極的に推進し、新しい働き方を実現している経営者の方々にご登壇いただき、その成功事例や今後の課題、従業員のエンゲージメント向上、生産性向上、イノベーション創出など、働き方改革がもたらす多様な効果について、具体的な事例を交えて議論を交わす。（肩書きは登壇当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:01 セッション開始: 労働力不足と働き方改革の必要性
- 働き方改革の背景と日本における労働力不足の現状について議論がスタート。
05:20 起業とワークライフバランス
- 働き方改革の一環として、企業経営におけるワークライフバランスの実践とその影響について解説。
12:15 海外の働き方と組織変革の比較
- 海外と日本の働き方の違いを分析し、より良い組織づくりのための変革について議論。
18:45 男性育休と企業文化の変革
- 男性の育児休業取得が企業文化や組織の生産性向上に与える影響について。
25:10 労働時間の短縮と生産性向上
- 長時間労働の課題と、それに対する企業の対応策について検討。
32:40 ダイバーシティと組織の成長
- 企業の成長戦略としてのダイバーシティ推進とインクルージョンの重要性。
39:50 心理的安全性と組織文化の変革
- 心理的安全性を確保し、社員のエンゲージメントを高めるための取り組み。
46:30 柔軟な働き方の導入と企業の未来
- リモートワークやフレックスタイム制度の導入が企業にもたらす影響とその可能性。
52:40 セッションまとめと今後の展望
- 働き方改革の今後の方向性と、日本企業の競争力向上に向けた提言。
