あすか会議2025 第4部 分科会T (テクノベート・AI)
「経営におけるAI/データ活用最前線 ~AIが切り拓く経営の進化と新常識~」安野貴博×高橋隆史×浜本階生×湯浅エムレ秀和
(2025年7月5日開催/水戸市民会館)
生成AIやエージェンティックAIの進化により、企業の意思決定や業務プロセスは急速に変革し、もはやAIは経営判断や事業戦略に不可欠な要素となりつつある。企業はどのようにAIとデータを組織に組み込み、成果へとつなげているのか。実務と経営の双方に通じるリーダーたちが、経営現場のリアルと課題、そして次なる展望を語る。(肩書は登壇当時のもの)
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:01 本セッションのテーマと構成
本セッションの3つのテーマ「具体例」「経営の変化」「リーダーへの助言」の提示。
01:48 ニュースメディアにおけるAI活用の具体例
スマートニュースの事例:生成AIでフィルターバブルを壊す新機能の開発。
05:56 データ活用支援事業におけるAI活用の動向
ブレインパッドの事例:業界ごとの共通課題をAIソリューションとしてパッケージ化。
08:24 データサイエンティストの内製化支援という需要
企業の高まる需要:データ分析チームを外部委託から内製化する流れを解説。
12:49 政治領域におけるAIとデータの活用法
「聞く・磨く・伝える」の3ステップでAIを活用した意見集約と対話。
19:55 AIがもたらす経営スタイルの変化
業務代替によるミドルマネジメントの役割変化と今後の経営環境。
24:39 AI時代の人間が付加すべき価値
AIの80点を100点にする人間の付加価値とマインドセット。
28:10 これからの経営者に求められるスキルセット
AIの出力を評価するリテラシーと、それを超えるビジョン構想力。
33:32 リーダーがデータリテラシーを身につける方法
ツール学習より、多様なAIに触れて実践から学ぶ姿勢の重要性。
36:48 データ活用を阻む組織の課題と解決策
分断されたデータを繋ぐITシステムへの経営判断と投資の必要性。
39:20 Q&A①:スタートアップの競争優位性、AI活用の要点
AIスタートアップの競争優位性、プロダクト開発の要点、社内変革の進め方。
47:35 Q&A②:マネジメントと教育の未来
AI時代の管理職の役割、学生教育、グローバルなプロダクト開発の可能性。
57:23 議論のまとめと今後の展望
AI活用は実践が重要であり、本議論がその第一歩となることへの期待。