本日まで2泊4日のドバイ出張！目的は、World Governments Summitに登壇するため。この会議は2013年から開催され、世界の著名な起業家や政府要人が参加するサミットへと発展した。僕は、初参加だ。
行きのフライトで、新浪さん、慶應の伊藤塾長、自然電力の磯野さんやDBJの増田さんに遭遇。三木谷さんも来ているらしい。
WGSでは、バイラテラル（プライベートのミーティング）でギャラップの社長（写真）に会うなど活発に動き回った。
僕が、参加したセッションは、教育のラウンドテーブルだ。コーネル、フレッチャー、スペインのIESEや、オックスフォード、IMDなど世界屈指のビジネススクールのDean（学部長）や慶應大学の伊藤学長が出席していた。隣は、アリゾナ州立大学の学長（写真）の隣となった。
1時間15分の会議中に自己紹介を合わせて3回も発言できた。かなり過激な発言内容だったので、インパクトは最大級だったと思う。
（発言要旨）
- 教育への投資も必要だけど、教育の現場での起業家精神がもっと重要だ。ちなみにグロービスは、創業以来一度も政府の資金を受けていないし、民間からの投資も受けていない。にもかかわらず日本最大のビジネススクールへと発展できた。起業家精神を発揮して、ユニークな発想でテクノロジーを駆使して経営をすれば、結果的に教育への投資無しで社会に良い貢献を与えられる。
- 教育の認証はむしろ不要になる。認証制度は、教育機関を画一化する方向に向かわせ、イノベーションを阻害し、多様性がある豊かな教育機会を奪う。さらに、認証機関はテクノロジーの進化のスピードには追いついていけない。認証は、政府や機関が実施するよりも、ユーザーや社会が実質的に行っているのが良い。トヨタにしてもChatGPTにしても全てユーザーが「認証」して成長している。教育もユーザーに「認証」してもらうのが良い。
僕がドバイに来るのは、今回で5回目だ。初回が1996年。その当時から比べるとドバイの発展は凄まじい。会議後に世界一高いブルジュ・ハリファやドバイモールを視察した（写真）。
ホテルでミーティング中に音がしたので、外に出ると花火が上がっていた。ブルジュ・アル・アラブの横から打ち上がる花火が圧巻だった。
グロービスには中東拠点が無い。ゆくゆくは、ドバイかサウジかオマーンのどこかに中東の拠点を出すことを真剣に考えたい。
2025年2月13日
空港のラウンジにて
堀義人
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