クラウドファンディング最前線を知る！今社会で何が起きているのか～青柳光昌×佐藤大吾×宮城治男×米良はるか×杉山文野

G1中国・四国2019 第2部分科会S「新たなインクルージョンのかたち～私たちの社会・企業としょうがい～」 （2019年11月23日開催／岡山国際ホテル） 近年、日本においても企業や社会におけるインクルージョンの重要性が益々高まってきている。それはもはや、「そうすべき義務」などではなく、インクルージョンこそが、変革の時代に経営や事業、そして社会を強くし、革新を生み出すという認識が広がってきているのだ。しょうがいを持ちながら社会を変革するリーダーたちから、新たなインクルージョンのかたちを聞き出す。（肩書きは2019年11月23日登壇当時のもの） 織田　友理子　一般社団法人WheeLog　代表 岸田　ひろ実　株式会社ミライロ　講師 佐藤　守正　株式会社エフピコ　代表取締役社長 平井　伸治　鳥取県知事 毛利　公一　社会福祉法人ラーフ 理事長／全国脊髄損傷者連合会香川県支部　支部長 民秋　清史　株式会社モルテン　代表取締役社長 最高経営責任者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了

第12回G1サミット 第5部分科会S「コロナ時代・社会的弱者をどう自立へ導くのか？～ホームレス・生活保護・引きこもり等の支援のリアル～」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） 新型コロナによる社会の分断・格差の拡大によって、社会的に弱い立場の人々が置かれている状況はさらに厳しさを増している。少子高齢化が急速に進展し、生産年齢人口が減少する日本において、深刻な人手不足を解消する観点からも、彼らの自立支援を社会として真剣に考える意義は大きい。この不都合な社会課題に対して私たちが出来ることとはなにか。課題解決の方策を探る。（肩書きは登壇当時のもの） 川口　加奈　認定NPO法人Homedoor　理事長 工藤　啓　認定特定非営利活動法人育て上げネット　理事長 﨑田　恭平　日南市長 鈴木　隼人　衆議院議員　外務大臣政務官 今村　久美　認定NPO法人カタリバ　代表理事

第12回G1サミット 第4部分科会S「誰もが活躍できる社会へ～コロナ禍におけるしょうがい者の現状とこれからの社会～」 （2021年3月19日開催／仙台秋保温泉） 新型コロナによるパンデミックで社会の分断と断絶がさらに深刻化しつつある今、日本社会におけるインクルージョンの重要性は益々高まってきている。社会から取り残される人を生み出さずに、多様性を包含し、しょうがいを持った人が活躍できる新たな時代の共生社会を実現するためにリーダーが取るべき行動とはなにか。（肩書きは登壇当時のもの） 髙島　宏平　オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長 毛利　公一　社会福祉法人ラーフ　理事長／全国脊髄損傷者連合会香川県支部　支部長 民秋　清史　株式会社モルテン　代表取締役社長　最高経営責任者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了

企業変革において、リーダーシップは必要不可欠です。近年のリーダーシップ論の第一人者であるコッター教授は、多くの企業が変革に失敗している点に着目し、その理由を解明するとともに、いかにその成功確率を高めるかということを研究しました。そこで提唱されたのが、変革のための8段階のプロセスです。 変革を行うリーダーは、これらのプロセスを安易にスキップすることなく、適切に実行していくことが求められます。 企業変革の必要性がますます高まる昨今、この変革プロセスを理解し、現場でチャレンジしてみてください。

組織変革が求められる状況の中で、変革が成功に至るプロセスとはどのようなものでしょうか。 「レビンの組織変革プロセス」は、社会心理学者クルト・レビンにより提唱された、組織における変革のプロセスの段階を示したモデルです。 組織の改革、変革を実行する際に、組織がどの段階にあるのかを把握したり、今後どのような状態に持っていくのかを想定する際に役立てましょう。