新たな時代を切り開くための「大学改革」とは？～村田晃嗣×山極壽一×中室牧子×堀義人

G1関西2018 第4部分科会B「関西発ベンチャーの強みとは」 （2018年9月8日開催／奈良ホテル） 関西にベンチャー企業が育つエコシステムを根付かせようという機運が高まっている。背景は、多くのベンチャー企業、VCが東京に一極集中している現状への危機感だ。ヒトもモノもカネも東京に集中する中、関西の勝機とは。2019年大阪G20サミットの開催決定や2025年国際博覧会（万博）の誘致の可能性など、世界に向けて発信するための追い風を受ける関西が取るべき戦略を、トップランナーたちに聞く。（肩書きは2018年9月8日登壇当時のもの） 岩田　進　株式会社ロックオン　代表取締役社長 金谷　元気　akippa株式会社　代表取締役社長CEO 藪ノ　賢次　クックビズ株式会社　代表取締役社長CEO 中野　智哉　株式会社i-plug　代表取締役CEO

G1関西2018 第3部分科会B「関西発・日本の強靭なものづくりの復権」 （2018年9月8日開催／奈良ホテル） AIやIoTなど新たなテクノロジーが進化する中、強固な基盤を持つ関西のものづくり産業が改めて脚光を浴びている。グローバルマーケットをリードするものづくり企業のトップと急成長するロボットベンチャー経営者を交え、新たなテクノロジーとの融合によって競争力を高め、世界をリードする日本の製造業の復権に向けた戦略を議論する。（肩書きは2018年9月8日登壇当時のもの） 佐藤　文昭　株式会社産業創成アドバイザリー　代表取締役 滝野　一征　株式会社MUJIN　CEO　兼　共同創業者 村田　大介　村田機械株式会社　代表取締役社長 武藤　和博　日本アイ・ビー・エム株式会社　専務執行役員

G1関西2018 第2部分科会B「関西オーナー企業の継続的なイノベーション」 （2018年9月8日開催／奈良ホテル） 昨年、創業100年以上となった企業は日本国内で3万3069社に達した。日本は世界で群を抜く老舗企業大国である。老舗オーナー企業が社会に認められ存続し続けるには、社会の変化に即したイノベーションを継続していくことが必要となる。これらのオーナー企業はどのようにして持続可能性と社会との共存を実現してきたのか。明治32年（1899年）創業のロート製薬、昭和12年創業の大都、昭和40年創業のフェリシモと、時代の先を読んで変化し成長し続けてきた企業のトップから、日本型サステイナビリティ経営の鍵を引き出す。（肩書きは2018年9月8日登壇当時のもの） 矢崎　和彦　株式会社フェリシモ　代表取締役社長 山田　邦雄　ロート製薬株式会社　会長　兼　CEO 山田　岳人　株式会社大都　代表取締役 末松（神原）　弥奈子　株式会社ジャパンタイムズ　代表取締役会長

第12回G1サミット 第7部分科会P「G1海洋・環境研究会の挑戦2021～日本の水産改革の課題とは？～」 （2021年3月20日開催／仙台秋保温泉） G1メンバーの行動が国を動かし、制度を変え、関係者を動かし始めている。70年ぶりの漁業法改正に端を発した日本の水産改革は現在進行形で進められている途上だ。サンマの漁獲量の激減など豊かだった海洋資源の急減に直面する日本。水産物のトレーサビリティの導入などの改革を実現し、水産業を成長産業に変えることはできるのか。日本と世界の水産資源、海洋環境改革の課題と私たちが取るべき行動について議論する。（肩書きは登壇当時のもの） 臼井　壯太朗　株式会社臼福本店　代表取締役社長 鈴木　寛　東京大学　教授／慶應義塾大学　教授 津田　祐樹　株式会社フィッシャーマン・ジャパン・マーケティング　COO 井植　美奈子　一般社団法人セイラーズフォーザシー日本支局　理事長

元コンサルという異色の僧侶が、400年の歴史がある築地本願寺の経営改革に乗り出している。寺院のIT化、婚活サービス、インスタ映えのカフェなど、常識を超えるマーケティング手法で、参拝者を5年で倍増させている。なぜ寺院の改革をすることになったのか、顧客創造の方法、変化の激しい時代にビジネスパーソンが意識すべきことなどを聞いていきます。（2021年1月14日撮影当時のもの） 安永　雄玄　築地本願寺　宗務長