田坂広志が語る「すべては導かれている ー 逆境を越え、人生を拓く五つの覚悟 ー 」

G1経営者会議2019 第4部分科会D「戦略的サステイナビリティに向き合うリーダーの在り方～覚悟のリーダーシップ～」 （2019年10月27日開催／グロービス経営大学院　東京校） チャンスとピンチが背中合わせの変化の時代には、チャンスをより大きくすることに加え、ピンチにおいて「崩れない」「それをチャンスに転換する」、そうした力が求められる。危機に瀕した際に、そこであえなく自滅してしまうのか？それとも、危機を乗り越え、企業の「戦略的サステイナビリティ」をより高い次元に推し進めていけるか？これが現在のリーダー達に問われている。我々はこれに対して、どのように備えれば良いのか？平素からの幅広い洞察と様々なリスク想定など広げる思考実験や、修羅場と言われる厳しいビジネス環境に意図して自らを置くなど精神的な修練を積む機会も必要だろう。詰まるところ発想の起点となるのは、何事も自分事にしていく「覚悟」が必要不可欠だ。こうした覚悟、「覚悟のリーダーシップ」について深めていく。（肩書きは2019年10月27日登壇当時のもの） 酒井　耕一　日経BP総合研究所　コンサルティング局長　兼　日経ESG発行人 松本　巧　株式会社ジェイテクト　常務取締役 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長／グロービス経営大学院　教員 鎌田　英治　株式会社グロービス マネジング・ディレクター／知命社中　代表

G1ベンチャー2016 第7部全体会「リーダーという生き方」 初代チェアマンとして「Jリーグ」を立ち上げ、日本サッカーをワールドカップ常連国に成長させた立役者である川淵三郎氏。その成功に安住することなく、昨今はバスケットボールの「Bリーグ」の立ち上げに奔走することとなった。川淵氏の歴史は、挑戦と闘争の軌跡であった。JリーグとBリーグ立ち上げにみる指導者としての哲学・戦略とはどのようなものだったのか。組織を率いて人を采配し、勝負に挑む。川淵氏が語るリーダーとしての極意と覚悟（肩書きは2016年4月28日登壇当時のもの）。 川淵　三郎　公立大学法人首都大学東京　理事長　公益財団法人日本サッカー協会　最高顧問　公益財団法人日本バスケットボール協会　会長 　 ※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。 　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。

あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼　亮潤　慈眼寺　住職

（著）ビル・バーネット、デイヴ・エヴァンス 良い人生とは？という難しいテーマを、具体的な方法論と愛に満ちた言葉で語られる、読者を鼓舞する一冊。人生について考えたとき、今この瞬間に踏み出す小さな第一歩が見つかる実用的な良書。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・志を育てる ・Marketing of Life 森　暁郎　グロービス経営大学院　教員

あすか会議2018 第5部分科会B-1「歴史に学ぶ“テクノベート時代を生き抜く力”」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 「人間は見たいものしか見ない動物。世界をちゃんと見るためには方法論が必要」と語る出口氏。その方法とは一体どのような方法なのか。 今、世界において日本はどんな状況に置かれているのか。日本と、日本で働くビジネスパーソンに求められることは何か。 「将来のための教材は過去にしかない」と語り、人類の歴史を学び続けてきた出口氏が語る不確実な時代を生きるための力とは。 （肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 出口　治明　立命館アジア太平洋大学　学長／学校法人立命館　副総長・理事