患者と医療者のための病院経営―MBAの学びを生かし、日本に広げる福井 悠医療法人シンシアエージェンシー 理事長/グロービス経営大学院経営研究科経営専攻卒業(2022)田久保 善彦グロービス経営大学院 副学長#卒業生インタビュー#医師2022/07/12
患者と医療者のための病院経営―タスクシフティングの実現福井 悠医療法人シンシアエージェンシー 理事長/グロービス経営大学院経営研究科経営専攻卒業(2022)田久保 善彦グロービス経営大学院 副学長#卒業生インタビュー#医師2022/07/11
医師がビジネスを学ぶ理由~志を原動力に、実現したい世界とは~大山尚貢×河野健一×福井悠×廣瀬聡大山 尚貢武田薬品工業株式会社 Japan Medical Office Head河野 健一株式会社iMed Technologies 代表取締役CEO 医師/グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了福井 悠医療法人シンシアエージェンシー 理事長/グロービス経営大学院経営研究科経営専攻卒業(2022)廣瀬 聡グロービス経営大学院 研究科長(英語プログラム)#セミナー2021#医師#志2021/06/23
大学病院、戦略コンサルタントを経て、高齢者の笑顔を選んだ医師 —武藤真祐氏【前編】荒木 博行株式会社学びデザイン 代表取締役社長/株式会社フライヤー アドバイザー兼エバンジェリスト/株式会社ニューズピックス NewsPicksエバンジェリスト/武蔵野大学アントレプレナーシップ研究所 客員研究員/株式会社絵本ナビ 社外監査役#思考力#インタビュー・対談・鼎談#医師2014/03/24
アイドルと企業の意外な共通点――Juice=Juiceに見る「入れ替わっても強いチーム」をつくるパス・ゴール理論市川 有希グロービス・デジタル・プラットフォーム GLOBIS 学び放題 編集部・コンテンツ開発チーム#リーダーシップ#フレームワーク#トレンド経営学2026/07/31
「日本衰退論」の嘘|トランプ時代の日米関係の現在地|日本が取るべき3つの生存戦略【櫛田健児×関灘茂×堀井巌×筒井清輝】櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/ 日本プログラムディレクター筒井 清輝スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー堀井 巌参議院議員関灘 茂A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表・日本法人会長本田 桂子早稲田大学商学学術院 大学院経営管理研究科 教授#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/07/30
デジタル赤字と円安の正体|アニメ・観光で外貨を奪還する戦略|日本経済が復活する真の条件唐鎌 大輔株式会社みずほ銀行 チーフマーケット・エコノミスト津田 通隆経済産業省 大臣官房新政策若手プロジェクトPIVOT デジタル経済プロジェクトリーダー/独立行政法人情報処理推進機構 デジタルアーキテクチャ・デザインセンター 情報分析官/Open Data Spaces 最高設計責任者中山 淳雄Re entertainment 代表取締役/慶應義塾大学 非常勤講師/Plott 社外取締役川邊 健太郎LINEヤフー株式会社 代表取締役会長加森 万紀子加森観光株式会社#G1サミット2026#インバウンド#コンテンツ2026/07/30
大阪・関西万博に見るAI時代に人を惹きつけるデザインの条件|なぜ完成されたデザインは失敗するのか|共創デザインが提示する新モデルとは落合 陽一メディアアーティスト/筑波大学 デジタルネイチャー開発研究センター長・准教授/東京大学大学院 新領域創成科学研究科 准教/ピクシーダストテクノロジーズ株式会社 代表取締役会長CEO引地 耕太株式会社 VISIONs クリエイティブディレクター森 俊子Toshiko Mori Architect PLLC建築事務所/ハーバード大学院 創立者CEO・教授/Harvard University Graduate School of Design Professor in the Practice of Architecture梅澤 高明CIC Japan 会長/A.T.カーニー シニアアドバイザー#G1サミット2026#大阪・関西万博#デザイン2026/07/30
信頼できる言論は残るのか|アルゴリズムにハックされる民意の安全保障|メディアの転換点から読み解く政治と世論玉木 雄一郎衆議院議員 国民民主党 代表浜本 階生スマートニュース株式会社 代表取締役CEO米重 克洋株式会社JX通信社 代表取締役竹内 弘一合同会社アイケイエム 京都先端科学大学 特任教授小林 さやか参議院議員#G1サミット2026#政治・経済#SNS2026/07/30
マーケティングミックスとは?なぜあの商品は売れるのか?4つのPを組み合わせる実践的な考え方を動画から解説GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/07/21
AI 時代、ミドルマネジメントの存在意義はどう変わるのか|みずほ FG CDTO×レゾナック CHRO が語るミドル層の役割と組織デザイン上ノ山 信宏株式会社みずほフィナンシャルグループ 常務執行役員 CDTO 兼 情報数理工学研究所長今井 のり株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 最高人事責任者(CHRO)内田 圭亮株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター/顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司 董事#AI#生成AI#テクノベート2026/06/30