#GLOBIS USA

日本の回転寿司はなぜアメリカで受け入れられたのか？くら寿司USAの「逆転」経営論

姥 一

Kura Sushi USA, Inc. President / CEO

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

なぜサントリーが米国で「スキンケア」なのか？日本ブランドが勝つためのD2C戦略

酒卷 真琴

Suntory Wellness America Inc. CEO

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

今、なぜビジネス界では「アート」が流行るのか？

中村 知哉

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

ポケトーク松田社長が語る：アメリカ市場成功の秘訣とグローバル戦略とは

松田 憲幸

ソースネクスト株式会社 代表取締役会長／ポケトーク株式会社 取締役 代表執行役会長 兼 CEO

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

アメリカ市場での挑戦: サントリーの企業文化と戦略

熊倉 俊彦

Suntory America Inc. President

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

技術者からベンチャーキャピタリストへ：MBAを活かしたキャリアアップと社会への貢献

中島 徹

15th Rock. Founder & General Partner 兼 Spirete, Inc. 共同創業者／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了

中村 知哉

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

アメリカ市場での成功法則：日立建機アメリカのローカライズ戦略

石井 壮之介

日立建機株式会社 執行役専務 米州事業部長/日立建機アメリカInc. 取締役会長

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

ハウス食品グループに学ぶ米国戦略／なぜTOFU(豆腐)事業を展開するのか？～高橋寛昌(ハウスフーズアメリカ社)

高橋 寛昌

House Foods America Corporation Business Strategy Support Department Manager

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

コンパッショネット・システムズ ――新しい経営学の地平線

中村 知哉

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

MIKIHOUSE Americas社 社長が語る、アメリカ市場立ち上げまでの挑戦の軌跡と志

竹田 欣克

MIKIHOUSE Americas社 社長

中村 知哉

KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー／グロービス経営大学院 教員

キャディに学ぶ、Nextユニコーン企業の米国戦略～加藤勇志郎(キャディ 代表取締役)

加藤 勇志郎

キャディ株式会社 代表取締役

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員

YAZAKIの事例から学ぶ、アメリカでの新事業創造とケーススタディ分析～秋元秀昭(ヤザキ イノベーションズ)×加藤康行(GLOBIS USA)

秋元 秀昭

Yazaki Innovations, Inc. Vice President, Business Development

加藤 康行

GLOBIS USA CSO・CFO /グロービス経営大学院 教員