AI時代に問う「君たちはどう生きるか」価値を自ら創造するリーダーの条件【中野信子×伊原木隆太×太田 雄貴】伊原木 隆太岡山県知事中野 信子京都芸術大学 客員教授・脳科学者太田 雄貴国際オリンピック委員会 委員#G1新世代リーダー・サミット2025#セルフ・コンパッション#志・リーダーシップ2026/01/12
できない自分を受け入れると、チームはもっと活き活きする――自分にやさしいリーダーシップのすすめ若杉 忠弘株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#セルフ・コンパッション#教員・研究員分析2025/02/14
気づけばMTGだらけ?「コラボ疲れ」から抜け出す――自分にやさしいリーダーシップのすすめ 若杉 忠弘株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#セルフ・コンパッション#教員・研究員分析2024/09/19
自己肯定感をムリして高めるのは危険!――「自分にやさしいリーダーシップ」のススメ若杉 忠弘株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#セルフ・コンパッション#教員・研究員分析2024/08/29
もうリーダーはやりたくない、と思う前に——「自分にやさしいリーダーシップ」のススメ若杉 忠弘株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員#セルフ・コンパッション#教員・研究員分析2024/08/13
コンパッショネット・システムズ ――新しい経営学の地平線中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員#セルフ・コンパッション#ウェルビーイング#教員・研究員のまなざし2024/01/25
なぜ「お飾りサステナブル」は危険なのか|日本企業の8割が誤解する財務マテリアリティの構造|ESG=社会貢献は古い竹林正人EFFAS(欧州証券アナリスト協会連合会) Senior ESG/Sustainability Advisor八尾 麻理 グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当|テクノベートFG所属|医科学修士#テクノベート勉強会#ガバナンス2026/09/11
論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか? AI時代にコミュニケーションを見直す廣田 元グロービス経営大学院 教員小栗 理紗子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#ナノ単科#AI#コミュニケーション2026/09/04
『グロービスMBAマネジメント・ブック』活用ガイド――ビジネス能力をアップさせられる読み方・学び方を著者本人が伝授嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#学び方#おすすめ本2026/09/02
なぜ「時代遅れ」と言われてしまうのか|AI時代に必要な思考のアップデート方法とは|無知の知を自覚する変革マインド甲谷 真人味の素ヘルシーサプライ株式会社 代表取締役社長福田 亮株式会社グロービス ディレクター井上 陽介株式会社グロービス マネジング・ディレクター / グロービス経営大学院 教員#リーダー#ビジネスリーダー#リーダーシップ2026/09/01