駐在員は、海外拠点の組織と地域にどう向き合うべきか―東南アジア現地化の要諦(後編)葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#ダイバーシティ&インクルージョン#グローバル人材#教員・研究員分析2022/10/07
現地に根差す組織づくりに向けた、人材育成の在り方とはー東南アジア現地化の要諦(前編)葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#グローバル人材#教員・研究員分析#海外駐在2022/10/06
行動を変えれば、心が変わる。海外で活躍するための行動とはーグロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#3葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#GLOBIS Asia Campus#グローバル人材#海外駐在2022/08/12
自分の「強さ」に気づき、海外で活躍する ーグロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#2葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#GLOBIS Asia Campus#グローバル人材#海外駐在2022/08/11
自分を活かし、日本を活かして、海外で活躍する グロービス・アジア・キャンパス10周年記念インタビュー#1葛山 智子株式会社T. K. Associates代表取締役/グロービス経営大学院教員#グローバル人材#海外駐在#GLOBIS Asia Campus2022/08/10
分断されたアメリカで格闘する頑固親父とルッキズム「コブラ会」―海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#3名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル#海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#グローバル人材#異文化理解2021/12/21
「男らしさ」の課題を解く2020年代型リーダー「テッド・ラッソ」〜海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#2名藤 大樹グロービス経営大学院 教員/三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 プリンシパル#ジェンダー#海外ポップカルチャーから学ぶ世界の価値観#グローバル人材2021/11/26
海外で結果を出す組織創りとリーダーシップ 後編山田 貴陽オリンパス株式会社 内視鏡事業 消化器科エンドスコピービジネスリーダー バイスプレジデント高橋 亨GLOBIS Europeプレジデント/グロービス マネジング・ディレクター#グローバル人材#人事#CLO会議2021/10/26
異文化が、海外で仕事がうまくいかないことの〈言い訳〉に使われていないか?―イラン駐在での気づき嶋田 毅グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長#書籍ピックアップ#グローバル人材#グローバル戦略2021/04/02
グローバルを自分事にvol.6 :「トリプルA戦略」違いを越えてグローバルに競争優位を築く河尻 陽一郎グロービス 経営大学院 教員/ファカルティ・グループ ディレクター#グローバルを自分事に#グローバル人材2021/03/18
日本の美意識を産業に変える。100年先へ残り職人を守る「ホワイト経営」の極意とは?立花 健太郎柳川藩主立花邸 御花 18代亭主/一般社団法人 SAMURAI REBIRTH 代表理事中川 淳PARADE株式会社 代表取締役社長中村 弘峰株式会社中村人形 四代目西高辻 信宏太宰府天満宮 宮司#G1九州2025#地方創生2025/12/31
【地方創生とインバウンド】観光資源を次世代へ繋ぐ戦略:宿泊税と経済循環の仕組みとは?阿部 守一長野県知事加藤 史子WAmazing株式会社 代表取締役社長CEO鍋島 朝寿祐徳稲荷神社 宮司山田 桂一郎JTIC.SWISS 代表山野智久アソビュー株式会社 代表執行役員CEO 代表取締役#G1九州2025#観光#地方創生2025/12/29
なぜ既存のマネジメントは機能しないのか?管理型組織を脱却する5つの思考法安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#セミナー2025#マネジメント#組織2025/12/26