メンバーを育てるためのコミュニケーションとは？／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
19人の振り返り
m-takai
メーカー技術・研究・開発
人の話をしっかり傾聴し、適切な指示を出すことを心掛けたい。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトを始める前にメンバー全員で意識を合わせるようにします。反対する人がメンバーにいるかも確認をします。
momo_mo
その他
チームの意識を揃えることの大事さを改めて感じた。
koji_wada
マーケティング
NGリストは作っても流出しないように気をつけましょう。
shiho0727
販売・サービス・事務
実際にPRJを始めるにあたって何をしたらいいのかについて理解することが出来ました。
PRJを遂行する時、何から始めたらいいのか？、どんな事前準備が必要なのか？、等いろいろな課題が出てくると思います。また、実際に遂行していく過程においても、衝突だったり、そもそも方向性がずれてくることもあるのでそういった課題解決の為にぴったりの内容でした。今後PRJを遂行する際は、事前準備として今回学んだ内容を活かしていきたいです。
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
ある程度の規模のプロジェクトになると、メンバー間のコミュニケーションや関係性を専門にみるポジションが必要だと思っていますが、コアメンバーの意識合わせやキーパーソンの把握なども、その文脈かなと感じました。
youyoutaka
販売・サービス・事務
プロジェクトを遂行する中で、事前の準備をしっかりしておこうと思う。（現段階のプロジェクトは手遅れだが、今後は）
shigeto-
その他
プラスの要素でなく、マイナスの要素を排除するという観点が面白いと感じた
kinopanda
その他
根回しみたいなことも必要だということ？
nerimadaikon-3
IT・WEB・エンジニア
リスクマネジメントの一つと理解しました。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
プロジェクトメンバーの意識を揃えることの大切さを学ぶことが出来た。
t_nakamura11
メーカー技術・研究・開発
改善活動を行う際、ボトルネックキーパーソンに理解してもらい動いてもらえなくても賛同してもらえるような資料準備や報告をして行きたい。
iwanaga_i
営業
プロジェクトの障壁になりうる人が特定できるなら、対策も十分に打てると思いました
k56
人事・労務・法務
マイナス要因をどうするかが大事です。
h-torikai
営業
現行のプロジェクトにて活用しメンバーのベクトルを合わせます。
morimotoa
営業
コアメンバーの意識を揃える。敵がいない方が良くない。
koike_3234
その他
意識することが大切と感じた。
kiriu10142
その他
まさに今置かれている状況で参考になりました
・障害となりうる人物への調整
・コアメンバーの意識を揃える
業務的には不要に感じる内容だと感じてしまうんですが
PJを完遂させるのに必要な要素だと実感しています
takizawa56177
資材・購買・物流
・スピードが命
・障害となる人の事前把握
・自分の悪口が出ることは、次にはばたく機会が出てきている