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「デザイン経営」とは何か?なぜ今、企業に必要なのかを考える~大木秀晃×田川欣哉×松本恭攝×梅澤高明
G1ベンチャー2019 第4部分科会E「世界で勝つためのデザイン経営戦略」 (2019年6月16日開催/グロービス経営大学院 東京校) 日本にもようやく「デザイン経営」の波が押し寄せつつある。British Design Councilの調査によればデザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。しかし、実際に経営にデザインを組み込むことは容易ではない。昨年のG1ベンチャーでも人気セッションとなった「デザイン経営」の神髄をさらに深堀する。(肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの) 大木 秀晃 株式会社アイスタイル チーフクリエイティブオフィサー/株式会社博報堂ケトル クリエイティブディレクター 田川 欣哉 株式会社Takram 代表取締役/ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー 松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 梅澤 高明 A.T.カーニー株式会社 日本法人会長
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
24人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
ramen_man
コンサルタント
数年前、一度お会いしてお話をしたことがありますが、その頃から一貫して事業を貫いている方で尊敬する経営者です
s-shinoda
その他
学んだキーワード
哲学、倫理原則、信念
yoshitomo_arai
その他
信念をもってやり続けることが大事だと感じました。また、自分は感情的な人格なので、もっと冷静に判断することが必要だと思いました。
h-fujimoto
経理・財務
挑戦することは素晴らしいと感じます
manjyurow
販売・サービス・事務
信念を持つことが大切なんですね。出来そうでなかなか出来ないことであり、そこがスケールの違いに繋がっているのか。
hotoke
経営・経営企画
常に冷静で自分の信念に従って経営していきたい。
tojokoji
販売・サービス・事務
志があって優秀な人がいるのだなと感じた。話のスケールが大きい
takahsahk7
その他
多種に渡る国の文化に於いてもマーケットがあれば、伸びる事業はあること。
会社で伸ばすところは品質に特化することが、会社の成長ではない。
自分の会社はこうだと言える信念も人を動かすまとめる動機づけになるのかと感じた。
my-dream
人事・労務・法務
凄いなぁの世界ですね。生き方、考え方が素晴らしい。後悔最小化法は取り入れたい。
shinnosuke0711
マーケティング
挑戦する気持ちって大事だな…と改めて感じました。
tomominamidai
IT・WEB・エンジニア
大変ためになりました
daisuke3468
マーケティング
飽きずに考え続けて、現状の難題を解決したいです。
maki3400
営業
金融を担うチームのリーダーとしてあるべき姿を具現化出来る内容だったと思います
qoomico
人事・労務・法務
囲碁が長考するのに役立っているとおっしゃっていましたが、長考ができるから囲碁がお得意なのですかね。そちらが先なのかなと思いました。
k__run
IT・WEB・エンジニア
挑戦する心構えを参考にしたいなと思いました
sphsph
メーカー技術・研究・開発
面白い対談でした。
まだまだ伸びしろ十分、活躍を期待しています。
自分ではできないので・・・。
shibata_2310
営業
業務に生かしていくよう、努力します。
mishibya
建設・土木 関連職
理不尽な環境に負けずに進んでいく姿勢に感銘を受け、また勇気づけられた
jay6019
人事・労務・法務
面接で数学!
民間の世界銀行を目指す!
理不尽なことをなんとかしたい!
なんと志の高い方でしょう!
everest
営業
信念を持って行動し、困難な状況でも仲間とともに希望を生み出す力として生活に活用したい。
tomo-tom
営業
反骨精神が良かったと思う。
kaumao
金融・不動産 関連職
業務に生かせるように尽力します
prado_kento
営業
知的でロジカル思考な経営者でありながら秘めたるパッションを持っていると見受けました。
チャレンジの先に仲間との出会いやビジネスチャンスがあると追体験できた。
イーロンも提言していたが「要件を疑う」ことは社会貢献につながる。