リーダーの挑戦（115）　慎泰俊氏（五常・アンド・カンパニー株式会社　代表執行役）

「デザイン経営」とは何か？なぜ今、企業に必要なのかを考える～大木秀晃×田川欣哉×松本恭攝×梅澤高明

G1ベンチャー2019 第4部分科会E「世界で勝つためのデザイン経営戦略」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本にもようやく「デザイン経営」の波が押し寄せつつある。British Design Councilの調査によればデザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。しかし、実際に経営にデザインを組み込むことは容易ではない。昨年のG1ベンチャーでも人気セッションとなった「デザイン経営」の神髄をさらに深堀する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 大木　秀晃　株式会社アイスタイル　チーフクリエイティブオフィサー／株式会社博報堂ケトル　クリエイティブディレクター 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

リーダーの挑戦（114）　田中愼一氏（フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　取締役会長）

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長 田中 愼一氏です。 本田技研工業で北米の広報戦略を担い、現在はフライシュマン・ヒラード・ジャパンの取締役会長を務める田中愼一氏。対日感情が高まる80年代のアメリカで、メディアや学者、アナリストと対話を重ね、世論を動かす経験から得た「走ってから考える」という信念。セガ時代の世界展開を通じて学んだ、ビジネスにおけるコミュニケーションの力学。そして「受信・発想・発信」のサイクルを軸に、日本のリーダーに求められる“伝える力”を説きます。仲間との関係、自己対話、そして“空（くう）”の境地へ。田中氏が語る深い哲学から、グローバル時代に必要なリーダーシップの本質を学びます。（肩書き等は2025年1月31日収録当時のもの） 田中　愼一　フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　取締役会長 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年4月公開）

歴史・人類の英知に学ぶ～深井龍之介×伊藤東凌×西高辻信宏×古川元久×藤沢久美

G1サミット2023 第4部分科会C「歴史・人類の英知に学ぶ」 （2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート） 「歴史を学んで分かるのは、今まで歴史で起こったことのないことが、未来永劫起こらないとは限らないことです。」とはマハトマ・ガンディーの言葉だ。激動の今の時代、歴史から学べることは多い。人間とは何か？現代人の生き方とは？これからの世界はどうなっていくのか？深遠なテーマを痛快に読み解いていく。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの） 伊藤　東凌　臨済宗建仁寺塔頭　両足院　副住職 西高辻　信宏　太宰府天満宮　宮司 深井　龍之介　株式会社COTEN　代表取締役　CEO 古川　元久　衆議院議員／国民民主党国会対策委員長 藤沢　久美　株式会社国際社会経済研究所　理事長 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）

リーダーの挑戦（113）　東原敏昭氏（株式会社日立製作所　取締役会長　代表執行役）

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社日立製作所 取締役会長 代表執行役 東原敏昭氏です。 現場での徹底した実践を起点に、日立グループ全体の構造改革とグローバル化を推進してきた東原氏。現場で培った直感力と実行力を武器に、複雑な制御システムからグローバル経営まで一貫して貫いてきたその哲学とは何か。3兆円規模の売却・買収、組織改革、そして多様性を取り入れた経営への転換。経営の本質を「現場」から捉え続けた東原氏の挑戦に、深く迫ります。（肩書き等は2025年1月9日収録当時のもの） 東原　敏昭　株式会社日立製作所　取締役会長　代表執行役 堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年4月公開）