03月27日(金)まで無料
1:03:55
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
03月27日(金)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント78件
piccaru
時間を測ってみたり、考え方を変えてみたりすると良いと学ぶことが出来ました。
fuku06
他の人に話を聞いてもらうことも効果的であることを学んだ。
dia44
人に聞くと言う事は行なってますがゲーム感覚というのはなかったので、取り入れてみます。
globis_mai
気持ちが乗らない理由が自分にあるのか自分以外にあるのかを判断する。ゲーム感覚で仕事をやってみる。興味の無い、良く分からない仕事は他の人にふる、助けを求めてみる。
h_tsujimoto
気が乗らない仕事は、必ずあるので、講義は参考になりました。気が乗らない仕事は、ずっとしている同じ仕事、嫌いな奴とする仕事かな。変わらない仕事は、タイムレコード更新ゲームなんかにすればいいのか? 嫌いな奴との仕事は3人でやるようにしたもらうなどの工夫が必要でしょうか。一人でできる改善は一人で改善する。できない改善はどう面白くするかを考えよう
suitanokuma
誰かに話を聞いてもらい(相談)することにより、気が乗らない事も変わるかもしれません。
一人では無いことが必要。
koichi_0502
気が乗らない仕事をするときのポイント参考になりました。
ゲーム感覚でやってみる。時間などを測って少しでも楽しめる方向にもっていくのは
良いと思いました。誰かに話しを聞いてもらうのも良いと思いました。似たような経験が有る人から
ヒントをもらうのは良いと思いました。
ch_o
あまり参考になりませんでしたが、短い時間で終わるのはよかったです。
6691
仕事にゲーム感覚を取り入れるというのはなかなか思いつきませんでした。取り組む気持ちを変化させること重要と感じました。
e-s-y
確かに気が乗らない仕事が、腹落ちしていないことが、一つの原因だと思う。
その時はその仕事が必要か必要出ないかを見極めて取り組むようにしている。
kkrm0502
ゲーム感覚で時間を計ってやってみる、というのは取り入れやすいなと感じました。ただオフィスに出社している際は、電話が鳴ったり先輩や同僚と話すことがあったりするので、在宅勤務の際に試してみたいと思います。
aiko_h
ゲーム感覚で実践してみるのは面白いと思いました。
nabe-1969
気が乗らない仕事というのは多々ありますが、ついつい自分だけそう思っているのではないか、と考えがちです。誰でも思っていることと考え、ゲーム感覚で乗り越えたり、誰かにアドバイスをもらったりしながら乗り越えるというのは、仕事の中に取り入れて行きたいと思いました。
hi_kato
ゲーム感覚で乗り越えてみる。
cha-ri
ゲーム感覚で仕事に向き合う
rajya
ゲーム感覚で取り組むは参考になりました。気が乗らない仕事の方が多いと感じます。参考にします。
jo06200308
仕事の捉え方次第の部分が有ると思うので 他人とのコミュニケーションを通じ 気持ちを楽に 仕事に従事できればと思います。
kawamu5
気が乗らないときにゲーム感覚で取り組むのは面白い。早速やってみたい
yuk_o
なかなか手をつけられないことあります。
こちらを参考に少しずつ進めてみようと思います。
shinjiro1018
なぜ気が乗らないとか考えることすら、気が乗らないが、試してみようと思う。
m_kigami
前向きに仕事をするのは難しいので、ゲーム感覚で仕事に向き合うのは、非常に良いと思います。
41524
すみません、今回はあまり参考にならなかった
fukuda_3
気が乗らない状態だとエンジンがかかるまでに時間を要しますが、まずは取り掛かってみようと思います。
torii1013
気が乗らない仕事も自分なりに変えれば上手くいく時がある。
mario_c
苦手なこと、苦手な人誰でもある。
パターンがあるだからこそ、以前気が乗らない経験を活かせる。
o--mi
考え方を変え、ゲーム感覚で行ってみたいと思います。
okaryuu
ABCどれも、なるほどそうだなぁと思います。
jagger
気が乗らない仕事、沢山ありますよね。上司、同僚との関係や抱えている業務量、その仕事に対しての得手不得手やマイルストーン.....自分も年齢を重ねて実践しているのは、自分のご機嫌を如何に取るか、世の中楽しいことばかりではないが、何か得るものがあるはずです。何故、こんなめんどくさい仕事が私に回ってきたのだ、と不平不満を言っても、ご機嫌斜めになり、負のオーラ全開状態になり別の仕事や人間関係にも影響しそうですね。
どうせなら、何か得ることのできるスキル、知識、この仕事に係ることで得られる人間関係など、まんざら悪いことばかりでもないと思います。
そうは言え、今も休暇中の先輩の代わりにやる面倒な仕事を抱えていますので、日々自分のご機嫌をとるようにしてます。
ichino_1
気が向かない仕事はいつもありますが、ゲーム感覚でやっていくというのはよい発想だと思いました。
nk_nk
ゲーム感覚で取り組むという新しい発想を取り入れようと思いました。
6691
1つ目が自分の気が乗らないパターンを把握する 2つ目ゲーム感覚で取り組んでみる そして3つ目誰かに話を聞いてもらうです 少しでも参考になったものがあればぜひ今日から試してほしいなと思います 長い人生キャリアですから気が乗らない仕事に出会うことも必ずあるはずです でもそんな仕事もちょっと工夫してですね 楽しんでうまく乗り越え続ければどこかでチャンス あなたにとって前向きに取り組める仕事が転がってくるんじゃないかなと
ayumi05
ゲーム感覚を忘れない
everest
目的や意義を見つけて前向きに取り組むことでモチベーションを保ちつつ仕事を効率的に進めたい。
kei70240
私も気が乗らない仕事がよくあります。
三つ目の「誰かに話しを聞いてもらう。」というのは、すごく良い方法の様な気がします。実践してみたいと思います。
eizan_1000
課題を分離、分解して、できることをやるという感じでしょうか。
masa_oka-da
前向きに取り組むのにも努力が、必要だと分かりました。
t_nakamura11
気が乗らない仕事は工夫して行きたい
mayumi-2024
今後の参考になりました。
makotokoma
ありがとうございます。
meganetomo
ゲーム感覚でやってみる、変えられないことは腹を括るというのが刺さりました。工夫をしながら取り組んでみたいと思います
koringo
自分の苦手分野である数値関連や資料作成がどうしても後回しにしたり気が乗らなかったりすることがあると思う。少しゲーム感覚を取り入れて、まずは着手してみるなど工夫したいと思った
gloppy
ゲーム感覚・誰かに話を聞いてもらうは、実践してきて効果がありました。
併せて、パターン把握を意識してみます。
hideyuki_1765
気が乗らない仕事のパターン、原因が何なのか?調べてみたいと思いました。
prinmn
2番目のアイデア、時間を測る等のゲーム感覚を取り入れる。は、私も実施していました。1番目のアイデア「苦手な仕事を知る」にも通じますが、仕事と自分の距離をうまくとって、少し離れて仕事捉えると、気持ちが楽になると思います。気持ちが乗り越えられれば、あとは実務のスキルの問題なので、習得あるのみ!
fujiiryo
気が乗らない仕事の乗り越え方は3つ。
①気が乗らない要因をパターン化。
→原因が自分なら改善する。
②ゲーム感覚で取り組む。
→タイムアタックなど。
③誰かに相談。
→乗り換え方を教えてもらえるかも?
原因分析(分解)が重要
saku1907
気が乗らなくてもその仕事について書いてみる。そうすれば止まらなくなる。
hato_sable
①なぜ気が乗らないかを考える、②誰かと会話してみる、③ゲーム形式で取り組んでみる、いずれについても今日から使える方法だと思った。
dunzi
誰かに聞いてもらう行為の聞き役になれるよう学びたい
yasuoka-yoshio
人に相談することは、乗り気のない仕事に対して、重要なポイントであることを学びました。ゲーム感覚で取り組みます。
na_o_ko
紹介されていたゲーム感覚で取り組むというのは、私も普段から仕事が大好き、大好きが無理なときは、趣味と思い仕事をしていますので同じ考えだなと思いました。時間を制限する、というのはよい考えで試してみたいと思いました。
kazuyoshi0624
他の人に、聞いてみる、相談する。効率が良くなる手段なので、やってます。之からも。
trnummw
苦手意識がわく時のパターンを覚えておく。
何が原因か考える。
kaneko_neko
確かに気が乗らない時は精神論だけでは乗り越えられないので、ゲーム感覚を取り入れて少しでも楽しめる工夫をしたいと思います。
reds0130
気が乗らない仕事は、携わられた事がある人に、話を聞いてもらうというのは、相手の年齢に関わらず、やってみようと思いました。
個人的には、まず、時間を決めてやってみる事も有効かと思いました
k-warashina
直ぐに活用したいと思います
kikicosmos
まず手を動かしていましたが、気が乗らない理由をパターンを考えようと思いました。
aarb
最後の気が乗らない仕事を乗り越え続けたあとの励ましメッセージが良かったです。
k-tsubosaka
気分が乗らない仕事の進め方としてゲーム感覚を取り入れる(時間を測る)や先輩など自分の業務をこなしていた先輩の経験談を聞いたりするのはいいかも知れない。
watada28-82
気が乗らない仕事に直面することはよくあるが、3つのコツを上手く使って前向きに取り組みたい。パターンを知って自分に原因があれば対処法を考える、ゲーム感覚を取り入れる、似た経験をした人に話を聞いてもらい、アドバイスを受ける、など活用してみたい。
taka_miffy
自分に合うのは、どの方法か探っていきたい。
まずはゲーム感覚で取り組む、かと考えています。
morimotoa
気が乗らないパターンを把握する。原因は自分か他か。ゲーム感覚で取り組む。時間を図ってみる。話を聞いてもらう。他の人から見た角度を聞く。
jiu
気の持ちようなのかな
riko-san
仕事にゲーム感覚を取り入れるというのは新鮮であった。取り組む気持ちを意識的に変化させることも大事だと認識できた。
atago08
ゲーム感覚を取り入れる、発想になかったので試してみようと思う。
mirage
苦手な業務があることは自覚していて、相談も行っている。ゲーム感覚とはいかないかもしれないが、ご褒美を考えたりして乗り越えるようにしている
nicolu
悩んだどきに似たような経験をされている方に相談するときっとヒントを得られる、普段から挨拶だけの関係でおわらず
その人の環境や内面も知ることができている広いネットワークを持ちたいと思います。気がのらない仕事でも何か完了したときは達成感を得ることができますが、エンジンがかかるまでに時間がかかりますね。
ポジティブ思考でがんばっていきたいと思います。
kitamurakazuma
気が乗らない仕事もいかにして楽しむかを考えれる人が仕事ができる人につながるのかな
h_shunya
まずは自分の気が乗らないパターンを探るところから始めます
sphsph
気が乗らないなんて言ってられないというのが現実ですが、とは言うもののストレスを軽減し上手にやり切るのも大切ですね。
そんな考え方をしたことがなかったので、良いヒントになりました。実践してみます。
tokatiobihiro
はたしは特にZ世代の方よりアドバイスや意見など非常に参考にしている。たまに耳の痛いことも言われるが自身の仕事の糧となります。
70sp1208
正直なところ、今の仕事はやりがいがなく、毎日惰性で会社に来ている。今回の講義を聞いて、ゲーム感覚でやるというのは大変参考になった。また、グロービズの他の人の振り返りは、参考になる部分があるので、今日から気持ちを入れ替えて出直したい。
pysulke
気が向かない仕事はないと思ってましたが、実はそうではなかったというのが、今日の発見です。
truk
自分の経験を振り返ると「誰かに話を聞いてもらう」を行っている気がします。ゲーム感覚は取り入れてみたいと思います。
668
気が乗らない原因が自分以外にあるとすると、腹をくくるしか無いというのはあまり解決方法になっていない気がした
ks46
人に聞くと言う事は行なってますがゲーム感覚というのはなかったので、取り入れてみます。
azusa_ito
当たり前やなんとなくでやっていた・やっていなかった行為の再確認は、気持ちの切り替えという意味でも大事だなと思いました。
mikan-us
3つ目のコツ、誰かにはなす
というのが斬新なコツだと思いました。
誰かに話すことで、自分が考えつかなかったアイデアなどをもらうことも過去にはあった。
shikay
・ 自分の気が乗らないパターンは「意味ない」系が多い。しかし「どうせやっても意味ないよな~」くらいの粒度で考えないようにしてしまっている。最近周りの人が「意味ある!」と主張するのを見て、「意味ない」がパワーワードであることにようやく気付いた。「意味」というのは与えられるものでもないので、自分で自分を説得できるような説得力を身に着けたい。
・ ゲーム感覚で取り組む とにかく量をこなす とか やってはいるが、やればやるほど終わったときに「だから何?」と思ってしまって無力感ばかりが増える。持続性のある「ゲーム感覚」で取り組む方法を見つけたい。量や数字は分かりやすいので、夢中になるがあくまで一時的な措置であってやはり成果を出すことを志向したいので、気が乗り出したらやり方を切り替えることを意識したい。
・ 誰かに話を聞いてもらう 「仕事なんだから気が乗らないと思ってしまうことが悪い」と思ってしまうので、相談もしづらいが、他の人がどうとらえているかを知ることで「気が乗るポイント」が見つかるかもしれない。