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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント507件
hiro_yoshioka
現金のかわりに株がもらえるのだと勘違いしていました。
決められた価格で買う権利なんですね。
面白い仕組みですね。
01731643
権利付与することで、会社の業績に関心を持たせる、優秀な人財を獲得できるというのは、新しい気づきだった。
30050465
ストックオプションと聞いたときに内容がすぐイメージできるようになった
dorubitch
・事業開発をし、従業員を雇い入れる際にストックオプションは良いインセンティブになると思った。
(給与の後払いとして)
・権利付与によって会社の業績に関心を持たせることに活用できそうだ。
・50代、60代への権利付与は働くにあたってのモチベーションに繋がると考えた。
(退職間際で会社への興味が薄れていると思ったため。)
uhiko
ベンチャー企業が積極的にストックオプションのの権利付与を行う背景が良く理解できた。
ma2022
ストックオプションは金銭的インセンティブであるが、全社視点や企業業績に対する関心や責任を持つ有意義なシステムであると思う。自社でももっとその効用を活かすことができるように周知して活用することを実践したい。
ocean333
ストックオプションを発行している企業の分析に活用できる
ttkseno
ストックオプションが良く」理解できました
kameco
先日持ち株会に入ったので興味深かったです。
izapon1976
ストックオプションについてほぼ無知のため、良い勉強になりました。
djmpajmpkm
インセンティブやモチベーションも重要だが、経営の透明化や健全経営に重きを置く必要がある
saito-yoshitaka
自社は導入している企業でなかったので内容を理解する事が出来ました。
hmkk_52
たのちいいいいいいいい
toshi-iwai
一時ストックオプションがはやりましたが、一部役員待遇の方に付与しているだけで効果的に活用している企業が少ないイメージでしたが、メルカリが積極的に採用していると聞いてさすがだなと感じました。
saito----
非上場ベンチャーやグロースのみならず、スタンダード・プライム企業も上手く活用すれば成長の原動力となる。
希薄化を上回る企業成長を実現出来るかが大きなポイント。
mayumiya_m
言葉は知っていたが仕組み等全く知らなかった。知らないことは恐ろしい。勉強します。
shun_0124
会社全体の業績に目を向ける良い知識の習得の機会になった。
sphsph
空振りはあっても誰も損しない制度?
もう少し理解を深めます。
eeejjj
用語だけ知っていても中身がなんとなくの理解だったので今回受講して仕組みだけでなく留意点や狙いも理解できたのがよかった
bibio4832
ストックオプションの権利が付与された直後だったため、仕組みを理解することができた。
また、何故この制度を会社が利用しているのか理解することができた。
また、会社からの説明が足りないと、ストックオプションを導入するメリット(社員のMotivationが会社の成長とマッチする)が得られないことを、身をもって痛感した。
matsudatt
企業の成長に向けて、従業員の意識を高めるには、良い手段と理解できました。
yusuke_masuda
企業の福利厚生といったら、休暇や家賃補助、自社株会くらいしか知らなかった。ストックオプションを実施している会社の方針や将来性の分析に活かせると思う。
murakami42
ストックオプションについて内容が理解できた。
satotaka_com
ベンチャー企業を立ち上げる際に人材獲得策の一つとしてストックオプション制度を活用する
sonodayuta
社員のモチベーションアップにつながる。
01052
ストックオプションについて企業のIRが出ていた時、企業の戦略、背景を考えてみたいと思う
kodama77
思考力向上に役立つ。
m6156
個人目標だけでなく会社全体の業績を意識
mikio0327
企業分析時の参考としたい
tetsu-mitsu
自社では、持株制を導入しているが、社員が会社運営に対して当事者を持っているとは思えない。運用の仕方については、ストックオプションと同様に、どう運用していくか経営者が良く考えておかなければならないと感じました。
patachan
なるほどそういうことですね。
beermasa-1959
ストックオプションの言葉は知っていたが、意味があいまいだった。本講座で仕組みがよく理解できた。
scmsuishin
ストックオプションの仕組みについて良く理解することができました。
7483yati
従業員への利益還元には多種の方法があることを理解
natuyokoi
ストックオプションの制度を再確認できた
kosuke1974
ストックオプションは社員インセンティブのあくまで一部であり、他のあらゆる社員施作をうまく組み合わせないと、モチベーションんも生産性も向上しないと考えます。
zatty
良い面の方がクローズアップされがちな本施策ですが、物事にはメリデメの両面がある事を忘れずに、ストックオプションと向き合う必要があることが分かりました
taisuke0825
取引先のストックオプション導入経緯や現状から、当社で提案できる商品のニーズ発掘を行う
ky912
今回の受講において、ストックオプションの詳細な構造を初めて認識した。(付与された権利を行使するか否かについて、現在の株価が権利行使価格よりも下回っている場合は行使しなくても良いという点など)
ynaruki
株式会社にいる以上、自社の株に対する興味を持つことは非常に重要と考えられるが、そのための木曽造として有用。ストックオプションの権利行使も加味してキャリア検討の一助としたい。
tawaratatsuya
企業価値の価値観と人財育成への活用
fujim
経営者の立場でのメリットはわかるが、株主から見たらストックオプションはどのように見えるのだろうか。
kimako
企業と社員を成長させるための制度である事が理解できました(^^)
take_kari
目安は15%以内に
fujiyoshi1215
仕事に生かしていきたい
ryo_murakami
後払いとして働くのはなるほどと思いました
sota0501
聞いたことあるが意味はわからなかったので勉強になった。スタートアップによくあるのか、大企業にはないものなのかはよくわからない。
knd8
なんとなくわかっているつもりであったストックオプションの意味を体系的に理解することができた。
kaikai
ストックオプション導入により経営参画意識を高めることができそう。
miyanoyohei
私もストックオプションを付与してほしいです
110720_ksm
普段、縁遠い《株》について、理解するのに、役に立ちました。
tomoemasuyama
ストックオプションについてよく理解できた。ベンチャー企業系で多いと思うが、今後転職時にはストックオプション制度がある会社かどうかも検討事項に加えていきたい。
skurashige
ストックオプションの理解が深まりました
nishi_tomo
経済情報をニュース等で聞いた際の理解度UP
イーロンマスクが最近ストックオプションを行使すると聞いた
dsuke0916
ストックオプション制度は基本的に役員、従業員側は損をしないと理解しました。一方で会社側のコストとしてはどのようなコストが発生するかがとても気になりました。
panso
他社の制度の理解に繋がり、寄り添った打ち手を提案できるようになる。
kkjt-e
未上場なのでストックオプション制度が羨ましい。経営の意思を持たせることはいいことです。ぶら下がり社員の退職金代わりにすると効果あるかも。
idoemon
会社の在り方を考え上で参考に出来ると感じます
yasu-342
家や固定資産になるものを買わされるより、ストックオプションが欲しい
shizhi
ストックオプションという言葉は聞いたことがあったが、内容の詳細は知りませんでした。
自社ではあり得ないと思いました。
kanji-yamashita
権利行使と呼ばれるタイミングが理解できていなかった
ansz
多様な雇用形態が成立する環境が整いつつあり、能力に見合った報酬形態の整備も求められているのだと理解しました。
tozaki3104
よく聞く制度ですが、制度の意味や目的がよく理解出来ました。
kazusyu
経営を意識させるのは大切。その手段として、有効。そういう環境だと大企業と違い、個人がいきいき働くイメージがある。
toshi0629
はじめて理解です。
yasu_yasuda
ストックオプションがもらえるベンチャーに転職して会社を大きくする。その後は、仕事を1日3時間程度しながら、資産を運用していきたい。
koji111
自社株式は持つと株価の変化も気になり、会社の業績も気になり日頃の業務への好循環につながるので、ストックオプションを新入社員に適用するもの良いと思いました。
k_fukushima1971
何となく曖昧にしか理解出来ていない言葉だったが、本コースで理解出来た。
msanzai
従業員のモチベーションで検討する材料にしたい。
daddyveroo
ストックオプションの制度が当社にはなく、どのような仕組みなのかよく分からなかったので、今回のコースは理解するのに非常に役立ちました。
ryo0806
何となくの理解だったため、自分が今のポジショニングで幾つのストックオプションがもらえるかを考えるべきだと思った。
sirasato
今後ストックオプションに関するニュースを見聞きしたときに、その意図や目的などを自分なりに分析して解釈していきたい。
yucacona
ストックオプションへの理解が深まった
kenkoutai
社員のモチベーション向上には有効な手段。但し、不公平感が生じないよう制度設計には綿密さが必要。
hasu01
ストックオプションについてキチット理解ができました。
kubotaahh
制度の内容を理解することで、株主総会の招集通知の議案に制度の記載があり、その個所を読む際にその制度に対する理解が深められる。
kfujimu_0630
ストックオプション制度は聞いたことがあり、ぼんやりと意味は分かっていたつもりですが、今回の講義でこれまでよりも理解することができました。ありがとうございました。
yocchan-yo
初めて聞きました!
自社にはストックオプションはないが、他社を見る上で勢いがある企業かどうかの目安になりそう。
itako
名前だけ知ってたが、メリットや存在意義を理解していなかった。
business_jedi
ベンチャー企業の買収時、ベンチャー企業への転職時、立ち上げ時に参考になる。
kawa_sin
ストックオプションについて理解できた。
自社の持ち株会もこれにあたるものである。
yuki_1001
社会人としての参考知識
s_n_2229
そういう制度があることは理解できましたが、では実際、どういうシチュエーションで、誰がこの機能を発動させるのか?が知りたいと思いました。
shuheiarai3
権利付与される側、する側、いずれの立場においても仕組みをしっておけば、将来手元資金がなくても
優秀な人材を確保する術になると学べた。
m-hirose
基本的に権利行使は期間中のいつでも可能だが、売却(=資金化)はインサイダー情報を保有している場合はそれが解除されるまでは不可能、という情報は、入れた方がよかったように思う。
cyobii
権利の付与と行使
ストックオプションの仕組みがよくわかりました
simeon
ストックオプションは現実に活用できないので、IPOでキャピタルゲインを狙いたい。
satosachi1016
そのような制度があることを理解して、
いつか経営者の立場になった際には参考にする。
yusuke1010h
今後の雇用確保に向けて参考になりました
hs0715
ストックオプションという手法を知らなかったため勉強になった。すぐに活用する機会はないが、知識として蓄えておきたい。
i-river_422
弊社の株式上場後の株価動向に関心を持ちたい。私は、ストックオプションの対象外の社員ですが・・・。
p-sata
「ストックオプション」は、今まで聞いたことのあったワードでした。初めて理解しました。
eisuke-saito
自社がストックオプション制度を実施した場合
活用してみようと思いました。
mhiropon
モチベーションアップの方法について考える必要がある
yu_saito
ストックオプションについて言葉だけ知っていたが、内容が理解できた。上場前のベンチャー企業に就職する場合や、これから企業を立ち上げる時に役に立つ知識だ。金融関係の仕事でも役に立ちそうでしょうか?
gozags
ストックオプションは身近ではなかったが、仮に自社で同様の制度があった場合、確かに業績向上に向けたモチベーションが高まるのではと感じた。
ys7710
- 経営参画への意識を高めるのには良い制度だと思う。
- 一方、雇用環境が流動的になり、従業員の在籍期間短くなっていった場合、短期志向に陥いる可能性もあるのではないか。
- 権利行使後や上場時に、優秀な人材が流出する恐れもあると感じました。
suzuki_111
投融資関連業務の予備知識として役に立ちそう。
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hideoi_777
資本政策としては効果的。
ただし、この手の手段が有効な業種、業界、地域は限定的。
このトレンドはいつまで続くだろうか、、、