ストックオプション ~株式取得の権利付与と導入目的~

djmpajmpkm

営業

インセンティブやモチベーションも重要だが、経営の透明化や健全経営に重きを置く必要がある

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

自社は導入している企業でなかったので内容を理解する事が出来ました。

hmkk_52

販売・サービス・事務

たのちいいいいいいいい

toshi-iwai

経理・財務

一時ストックオプションがはやりましたが、一部役員待遇の方に付与しているだけで効果的に活用している企業が少ないイメージでしたが、メルカリが積極的に採用していると聞いてさすがだなと感じました。

saito----

営業

非上場ベンチャーやグロースのみならず、スタンダード・プライム企業も上手く活用すれば成長の原動力となる。
希薄化を上回る企業成長を実現出来るかが大きなポイント。

mayumiya_m

その他

言葉は知っていたが仕組み等全く知らなかった。知らないことは恐ろしい。勉強します。

shun_0124

販売・サービス・事務

会社全体の業績に目を向ける良い知識の習得の機会になった。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

空振りはあっても誰も損しない制度？
もう少し理解を深めます。

eeejjj

経理・財務

用語だけ知っていても中身がなんとなくの理解だったので今回受講して仕組みだけでなく留意点や狙いも理解できたのがよかった

bibio4832

その他

ストックオプションの権利が付与された直後だったため、仕組みを理解することができた。
また、何故この制度を会社が利用しているのか理解することができた。

また、会社からの説明が足りないと、ストックオプションを導入するメリット（社員のMotivationが会社の成長とマッチする）が得られないことを、身をもって痛感した。

matsudatt

メーカー技術・研究・開発

企業の成長に向けて、従業員の意識を高めるには、良い手段と理解できました。

koyaokuda

営業

難しいですが、もう少し勉強します。

yusuke_masuda

メーカー技術・研究・開発

企業の福利厚生といったら、休暇や家賃補助、自社株会くらいしか知らなかった。ストックオプションを実施している会社の方針や将来性の分析に活かせると思う。

murakami42

営業

ストックオプションについて内容が理解できた。

satotaka_com

IT・WEB・エンジニア

ベンチャー企業を立ち上げる際に人材獲得策の一つとしてストックオプション制度を活用する

sonodayuta

人事・労務・法務

社員のモチベーションアップにつながる。

01052

経営・経営企画

ストックオプションについて企業のIRが出ていた時､企業の戦略､背景を考えてみたいと思う

kodama77

その他

思考力向上に役立つ。

m6156

営業

個人目標だけでなく会社全体の業績を意識

mikio0327

営業

企業分析時の参考としたい

tetsu-mitsu

営業

自社では、持株制を導入しているが、社員が会社運営に対して当事者を持っているとは思えない。運用の仕方については、ストックオプションと同様に、どう運用していくか経営者が良く考えておかなければならないと感じました。

patachan

資材・購買・物流

なるほどそういうことですね。

beermasa-1959

経理・財務

ストックオプションの言葉は知っていたが、意味があいまいだった。本講座で仕組みがよく理解できた。

scmsuishin

資材・購買・物流

ストックオプションの仕組みについて良く理解することができました。

7483yati

販売・サービス・事務

従業員への利益還元には多種の方法があることを理解

natuyokoi

経営・経営企画

ストックオプションの制度を再確認できた

kosuke1974

マーケティング

ストックオプションは社員インセンティブのあくまで一部であり、他のあらゆる社員施作をうまく組み合わせないと、モチベーションんも生産性も向上しないと考えます。

zatty

営業

良い面の方がクローズアップされがちな本施策ですが、物事にはメリデメの両面がある事を忘れずに、ストックオプションと向き合う必要があることが分かりました

taisuke0825

営業

取引先のストックオプション導入経緯や現状から、当社で提案できる商品のニーズ発掘を行う

ky912

営業

今回の受講において、ストックオプションの詳細な構造を初めて認識した。(付与された権利を行使するか否かについて、現在の株価が権利行使価格よりも下回っている場合は行使しなくても良いという点など)

ynaruki

IT・WEB・エンジニア

株式会社にいる以上、自社の株に対する興味を持つことは非常に重要と考えられるが、そのための木曽造として有用。ストックオプションの権利行使も加味してキャリア検討の一助としたい。

tawaratatsuya

建設・土木　関連職

企業価値の価値観と人財育成への活用

fujim

営業

経営者の立場でのメリットはわかるが、株主から見たらストックオプションはどのように見えるのだろうか。

kimako

IT・WEB・エンジニア

企業と社員を成長させるための制度である事が理解できました(^^)

take_kari

人事・労務・法務

目安は15%以内に

fujiyoshi1215

販売・サービス・事務

仕事に生かしていきたい

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

後払いとして働くのはなるほどと思いました

sota0501

営業

聞いたことあるが意味はわからなかったので勉強になった。スタートアップによくあるのか、大企業にはないものなのかはよくわからない。

knd8

営業

なんとなくわかっているつもりであったストックオプションの意味を体系的に理解することができた。

kaikai

人事・労務・法務

ストックオプション導入により経営参画意識を高めることができそう。

miyanoyohei

IT・WEB・エンジニア

私もストックオプションを付与してほしいです

110720_ksm

建設・土木　関連職

普段、縁遠い《株》について、理解するのに、役に立ちました。

tomoemasuyama

専門職

ストックオプションについてよく理解できた。ベンチャー企業系で多いと思うが、今後転職時にはストックオプション制度がある会社かどうかも検討事項に加えていきたい。

skurashige

営業

ストックオプションの理解が深まりました

nishi_tomo

メーカー技術・研究・開発

経済情報をニュース等で聞いた際の理解度UP
イーロンマスクが最近ストックオプションを行使すると聞いた

dsuke0916

経理・財務

ストックオプション制度は基本的に役員、従業員側は損をしないと理解しました。一方で会社側のコストとしてはどのようなコストが発生するかがとても気になりました。

panso

営業

他社の制度の理解に繋がり、寄り添った打ち手を提案できるようになる。

kkjt-e

資材・購買・物流

未上場なのでストックオプション制度が羨ましい。経営の意思を持たせることはいいことです。ぶら下がり社員の退職金代わりにすると効果あるかも。

idoemon

資材・購買・物流

会社の在り方を考え上で参考に出来ると感じます

yasu-342

営業

家や固定資産になるものを買わされるより、ストックオプションが欲しい

shizhi

その他

ストックオプションという言葉は聞いたことがあったが、内容の詳細は知りませんでした。
自社ではあり得ないと思いました。

kanji-yamashita

営業

権利行使と呼ばれるタイミングが理解できていなかった

ansz

営業

多様な雇用形態が成立する環境が整いつつあり、能力に見合った報酬形態の整備も求められているのだと理解しました。

tozaki3104

専門職

よく聞く制度ですが、制度の意味や目的がよく理解出来ました。

kazusyu

営業

経営を意識させるのは大切。その手段として、有効。そういう環境だと大企業と違い、個人がいきいき働くイメージがある。

toshi0629

マーケティング

はじめて理解です。

yasu_yasuda

その他

ストックオプションがもらえるベンチャーに転職して会社を大きくする。その後は、仕事を1日3時間程度しながら、資産を運用していきたい。

koji111

その他

自社株式は持つと株価の変化も気になり、会社の業績も気になり日頃の業務への好循環につながるので、ストックオプションを新入社員に適用するもの良いと思いました。

k_fukushima1971

専門職

何となく曖昧にしか理解出来ていない言葉だったが、本コースで理解出来た。

msanzai

金融・不動産　関連職

従業員のモチベーションで検討する材料にしたい。

daddyveroo

経営・経営企画

ストックオプションの制度が当社にはなく、どのような仕組みなのかよく分からなかったので、今回のコースは理解するのに非常に役立ちました。

ryo0806

マーケティング

何となくの理解だったため、自分が今のポジショニングで幾つのストックオプションがもらえるかを考えるべきだと思った。

sirasato

メーカー技術・研究・開発

今後ストックオプションに関するニュースを見聞きしたときに、その意図や目的などを自分なりに分析して解釈していきたい。

yucacona

その他

ストックオプションへの理解が深まった

kenkoutai

経営・経営企画

社員のモチベーション向上には有効な手段。但し、不公平感が生じないよう制度設計には綿密さが必要。

hasu01

営業

ストックオプションについてキチット理解ができました。

kubotaahh

経理・財務

制度の内容を理解することで、株主総会の招集通知の議案に制度の記載があり、その個所を読む際にその制度に対する理解が深められる。

kfujimu_0630

マーケティング

ストックオプション制度は聞いたことがあり、ぼんやりと意味は分かっていたつもりですが、今回の講義でこれまでよりも理解することができました。ありがとうございました。

yocchan-yo

経営・経営企画

初めて聞きました！
自社にはストックオプションはないが、他社を見る上で勢いがある企業かどうかの目安になりそう。

itako

営業

名前だけ知ってたが、メリットや存在意義を理解していなかった。

business_jedi

メーカー技術・研究・開発

ベンチャー企業の買収時、ベンチャー企業への転職時、立ち上げ時に参考になる。

kawa_sin

メーカー技術・研究・開発

ストックオプションについて理解できた。
自社の持ち株会もこれにあたるものである。

yuki_1001

その他

社会人としての参考知識

s_n_2229

IT・WEB・エンジニア

そういう制度があることは理解できましたが、では実際、どういうシチュエーションで、誰がこの機能を発動させるのか？が知りたいと思いました。

shuheiarai3

マーケティング

権利付与される側、する側、いずれの立場においても仕組みをしっておけば、将来手元資金がなくても
優秀な人材を確保する術になると学べた。

m-hirose

金融・不動産　関連職

基本的に権利行使は期間中のいつでも可能だが、売却（＝資金化）はインサイダー情報を保有している場合はそれが解除されるまでは不可能、という情報は、入れた方がよかったように思う。

cyobii

金融・不動産　関連職

権利の付与と行使
ストックオプションの仕組みがよくわかりました

simeon

専門職

ストックオプションは現実に活用できないので、IPOでキャピタルゲインを狙いたい。

satosachi1016

営業

そのような制度があることを理解して、
いつか経営者の立場になった際には参考にする。

yusuke1010h

資材・購買・物流

今後の雇用確保に向けて参考になりました

hs0715

資材・購買・物流

ストックオプションという手法を知らなかったため勉強になった。すぐに活用する機会はないが、知識として蓄えておきたい。

i-river_422

コンサルタント

弊社の株式上場後の株価動向に関心を持ちたい。私は、ストックオプションの対象外の社員ですが・・・。

harano555

メーカー技術・研究・開発

モチベーション向上のための方法の一つとして重要なインセンティブだと思う

p-sata

建設・土木　関連職

「ストックオプション」は、今まで聞いたことのあったワードでした。初めて理解しました。

eisuke-saito

営業

自社がストックオプション制度を実施した場合
活用してみようと思いました。

mhiropon

メーカー技術・研究・開発

モチベーションアップの方法について考える必要がある

yu_saito

営業

ストックオプションについて言葉だけ知っていたが、内容が理解できた。上場前のベンチャー企業に就職する場合や、これから企業を立ち上げる時に役に立つ知識だ。金融関係の仕事でも役に立ちそうでしょうか？

gozags

経営・経営企画

ストックオプションは身近ではなかったが、仮に自社で同様の制度があった場合、確かに業績向上に向けたモチベーションが高まるのではと感じた。

ys7710

営業

- 経営参画への意識を高めるのには良い制度だと思う。
- 一方、雇用環境が流動的になり、従業員の在籍期間短くなっていった場合、短期志向に陥いる可能性もあるのではないか。
- 権利行使後や上場時に、優秀な人材が流出する恐れもあると感じました。

suzuki_111

営業

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