DX改革の壁！最新テクノロジーとの向き合い方

keiichikitano

経営・経営企画

多角化経営の一環で社内でも多くの事業部があり、異業種に打って出ることも積極的に行ってきている会社にいます。今まではそれを経営のリスク分散のように捉えていたが、あまりにシナジーがなさすぎる物やデータ管理がバラバラでまとまっていない物は、逆にDX化には弊害になってしまいかねない気がしました。

okayama1976

資材・購買・物流

技術革新のスピードの速さに驚いた。過去のコンピューターとの比較が分かりやすかった。数十年前、億単位だったコンピューターが10万円台で出来ることも技術革新の速さが表していると思う。

nbyoshim

専門職

技術が革新がはやい分野なので
クラウドを使って様子を見ながら
新しい技術が自社にあうかを見極めるのも
ありかな？と感じた

kator

その他

社内でも生成AIを活用している例があるため、導入として示された人工AIの進化の速さについては再度驚かされた。技術的負債という概念のインパクトが大きく、企業単位で実行するのは難しそうだと感じたが、例えば部門単位で問題点を整理していけば、意外と道は開けるかもしれないとも思った。

tkmaui

営業

スピードが速くなれば眼鏡など、欲しいものがすぐに手元にくる。

jun_0319

コンサルタント

テクノロジーを活用するためには、取捨選択が必要だと思いました。

koichan19690503

経営・経営企画

ITの技術革新は、すごいスピードで進んでいる。
上手く活用すうｒことが重要、

i323

その他

システム改修の際には事前に関係者にこの動画をぜひ見てもらいたいと感じました。断捨離とムリ・ムダ・ムラの排除、クラウドシフトを目指したい。

h-kozawa

メーカー技術・研究・開発

これまでの10年分の技術革新がこれからは1年で進む、という表現が印象的でした。必要なスキル再構築を行い、業務のやり方を大きく変えていく必要について改めて認識しました。

masayuki_k

専門職

技術の進歩に対していかに上位の幹部が柔軟に理解し活用することで会社の未来が決まるのではないかと思います。

fujiwaramitsuo

その他

技術進化に対応していく必要がある

matutaka

営業

DXは進化の速度がはやく対応が難しい。また、社員の多くが理解できるようサポートを様々展開し業務効率が向上するとよい

ttyoshid

メーカー技術・研究・開発

技術革新と陳腐化のペースが早い事を考えると、大規模な設備を一会社で所有することはリスクにも繋がると感じた。

kimoto_yutaka

その他

AIやガジェット等、テクノロジーに関する情報に触れ、個人的に試してみることから始める。

bluesky_tr2002

メーカー技術・研究・開発

AIをうまく活用しないといけないと思った

yanatks

メーカー技術・研究・開発

指数的に技術進歩がすすむDX技術は、採用した時点で技術の陳腐化が始まる。採用する技術の中身を理解することと、技術の進歩にアンテナを張ることで陳腐化しにくいものが何かを見極めて採用することが重要。

500nozomi

その他

実際の業務のムダ、ムリ、ムラに着目したい

masahito-fujita

その他

DX導入の速度を上げないと新たなシステムに対応しきれないことを痛感している。

oasis_noel

IT・WEB・エンジニア

最新の技術も食わず嫌いにならずに取り込んでいき、業務見直しのきっかけをつかみたい。

kkkkkn

経理・財務

優先順位を明確にしてDX推進による効率化、省力化が実行出来れば良い。

knkato2000

メーカー技術・研究・開発

採用を決めた瞬間から陳腐化していく、というのはまさに今実感しているところである。
そういったことが起こらないようにクラウドの有効活用を検討したい。

kegtnk

金融・不動産　関連職

変化のスピードについていくために、モノを持たないことの重要性を再認識しました。

tk_003

人事・労務・法務

現在、DX化を進めているが、なかなかこれまでのやり方を大きく変更するのにとっつきにくい項目が多くある。詳細を調べながら、一方で変革を恐れずにデジタルを取り込んでいきたいと考える。

petitboo

コンサルタント

技術の発展スピードを考えて、今あるクラウド技術を乗り換えながら活用することを考慮した方がよいなとおもいました

yoshika_a

経営・経営企画

自社でDXが進まない理由がなんとなく理解できてきた
クラウドを中心に利用しているものの、保有しているデータに縛られていて思うようにDXが進んでいない
この状況を社内で共有して変化させていくことが重要だと感じた

kyo1227

営業

技術の進歩に対していかに上位の幹部が柔軟に理解し活用することで会社の未来が決まるのではないかと思います。

yoko-hirai

その他

AIが人間の知能を超える時が2045年と遠くないと予測していることを知り、スピード感をより具体的に感じることができました。
業務においては二度手間で無駄な部分があると思いますので標準化できたら良いと思いました。

murakami-yuuta

その他

技術の負債の考え方、ムリムダムラの考え方など見極め方を知る事が出来た。現在の自分の環境を見直してみたい。

shinicts

経営・経営企画

業務の中にすでにレガシーなシステムで固有のシステムが存在している。ビジネスに固有性がなくなりつつあるなかで、そうした技術をより安価にサポートするためにはオープンな技術などに置き換えていくことが望ましい気がする。展開されているビジネスと必要なソリューションのバランスをとれるように徐々に体制を変えていく必要があると感じました。

kenkenqtr

メーカー技術・研究・開発

技術的負債をかかえない。タイミングが難しいですね。
家を買わずに貸家で住む。みたいな感じでしょうか？
技術革新の波にのまれないようにしないといけないですね。

mthy2117

営業

技術的負債、20年前に独自開発したシステムを未だにメインで使用している。断捨離できるとよいのだか、最新技術を知らないので、不憫には感じていないのが、変えられない理由かもしれないと思った。

nomras

経営・経営企画

技術革新のスピードに追いつけない人間の方が遥かに多い世の中になる。全てに対応することは不可能であることを前提に、自社でどの技術をどのように取り込んでいくか、いかに外部を活用していくかを戦略的に考えることが必要と感じた。

kei_igc

その他

ハードウェアの所有否定やクラウドに対する傾倒など、ラディカルな主張が多く感じたが、技術革新のスピードが極めて速くなっている点については納得できた。
私はデジタルネイティブ世代とされる年代の生まれではあるが、自分が知っている知識や経験が既に陳腐化している可能性を感じ、改めて新しい気持ちでAIなどの最新技術に触れ、積極的に取り入れるように心がけたいと感じた。

naganoyuto

営業

毎日ITに触れる時間を作る

h-kanta

その他

DXを進めていくうえで技術的負債との向き合い方が大切だと学びました。

yshirose

その他

DXの進化のスピードに対応することは難しいと感じた

nishiyamaami

その他

データを探すことが仕事と言っても過言でないほど時間をとられているので、分かりやすく断捨離したいと思った

shimura_aoi

メーカー技術・研究・開発

業務でクラウドを使っているが、新しい機能やアップデートが毎日のようにあり、技術の進歩の速さを実感している。今開発しているシステムが陳腐化しないように、常に最新技術にアンテナを張っておきたい。

hirose-tomoki

経理・財務

現状で生かせる非常に参考になる部分が多くありました

kiytakah

IT・WEB・エンジニア

技術革新の歴史をざっと確認できた。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

テクノロジーの変化は毎年のように早くなっている。そのためには絶えず新しいことを学び、実務に取り入れて成果を出せるようにしています。

hakoneyama

営業

コンピュータの進化の歴史から将来への展望までが一気通貫して学べたのがありがたい
AIとの共存は必須なことと腹落ちさせて、進みゆく時代と付き合っていこうと思う

kimori2

営業

わかりやすかったです。

s_kr

コンサルタント

技術革新・技術的負債それぞれのスピードが速まっているということを強く意識して意思決定していくことが重要だということ大事だと理解した

shinji-inb

営業

技術的陳腐化というキーワード気になりました　陳腐化することを単に恐れることなく、構造的にどの部分が陳腐化に弱いか、どんな対策があるのかが参考になりました

akakak05

建設・土木　関連職

AIの進化の速さに驚いた

riopin

IT・WEB・エンジニア

ＤＸについて新たな知識を習得できたと思います
明日からの業務に活用していきます
ありがとうございました

hirot2525

経営・経営企画

DXを進める際には、採用した技術が陳腐化していくことを想定し、その対応コストも踏まえて進める必要がある。

h_tonami

メーカー技術・研究・開発

ChatGPTは、企業の新事業開発のヒントを得るために非常に有用なものと考えます。
情報漏洩に対する対策や、AIで作成したものか否かが判別できる技術革新を期待しています。

hoshi0821

販売・サービス・事務

まずはAIを受け入れ、機能を理解し活用していくことが重要と思った。

shige2023

営業

DXの技術進化のスピードを感じられた。一方でIT化による業務効率化との区別が曖昧でもっと学ぶ必要があると感じた。

yyyy_ssss

メーカー技術・研究・開発

DX改革については他の講座も通じて理解が深まりました。例としてあげていただいた内容は自分の会社にも通じるところがあると大いに同意できましたが、DX改革として考えられているAIやIoTのツール自体が会社で使用できる環境にない場合は取り残されてしまう、危機感を持っているのに対応できなくなってしまう状況にあるので、会社としてのDXリテラシーの向上をはからないといけないと感じました。

tatsushi_co2

経理・財務

DXが進むにつれ、技術的負債が増加する事が客観的に認識できた。技術革新により様々な変化が来るため、ものを持たない事がひとつのヒントになった。

fujikawa1060239

資材・購買・物流

興味はあるが、理解が追い付かない分野です。日々進化する技術革新を有効利用するにはクラウドが最適。ただし、情報漏洩などのリスクは？

c-t

メーカー技術・研究・開発

技術的な観点をベースにDXに関する情報整理ができた。

motegim

その他

「断捨離」と「新しいテクノロジをどんどん取り込んでいく変化への対応」が必要であることを学んだ。当学習内容を、今後、業務で活用していくにあたり、業務の現状を把握・検討したときに、「断捨離」と「新しいテクノロジ」についてを同時に設計・検討していくのか。それとも「断捨離」を行ってから「新しいテクノロジ」で設計していくのかのアドバイスをいただきたい。

kero_kero_kero

専門職

人間の時間軸をコンピューターははるかに超越しているという部分が印象的でした。
仕事にかんしても、十分検討してから着手したいところですが、走りながら見直していくのが大事になっていくんですね。失敗は前提で、どうリカバリー、フォローしてアップデートしていくかに重点をおかなければいけないと思いました。

akio226

建設・土木　関連職

「ものを持たない」持ってしまったらそこから成長が止まるという考え方を業務にも生かしていきたいと思いました。
ものではなく、情報についてそう考えたのですが、今持っているものが全てと思わず、どんどん新しい情報を取り込むことが大切だと感じてます。

joeanado

メーカー技術・研究・開発

AIの技術革新を業務に活かしていくよう、考えたいと思います。

marcott

IT・WEB・エンジニア

新しい技術にチャレンジすること、効果が期待できないと思ったらすぐにやめることも奨励する組織文化も必要だと思います

maruo_kazuhiro

営業

費用対効果と技術的負債を秤にかけたときに、何を基準に実行するか否かを判断するかは非常に難しいと思う。

reochan

営業

まずは使ってみることが大事かと思います。そこから何が出来るのか、業務に落とし込む場合は何に使えそうか、を具体的に落とし込みたいです。

kaito_tanaka

営業

まずは使ってみることが大事だと思います。そこから何が出来るのか、業務に落とし込む場合は何に使えそうか、を具体的に落とし込む。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

世の中の技術革新のスピードが指数関数的に加速していることが改めて理解できました。
その瞬間から陳腐化する。重たい言葉です。
そんな中で人として、会社としてどう切る抜けていくかしっかり考えなければなりません。
柔軟にと言う言葉で表せば一言ですが、容易ではありません。

sugitaka_de

メーカー技術・研究・開発

肥大化するシステムをいかにシンプルにまとめるか　ここにDXを積極的に適用していきたい。

katsuta0510

メーカー技術・研究・開発

DX化の革新スピードが目覚ましく進む一方で陳腐化などの問題がある事を初めて知りました

katsutoshi-ide

営業

コンピュータの技術革新が飛躍的に発展していることを再認識しました。
あわせて、個別にシステム化されているものを、全体最適にしていく必要性や、そのシステムの陳腐化防止に配慮する視点を持つ事柄できました。
他の業務と同様に無理・無駄・ムラを無くすことは、仕事に取り組む上で基本であることも再認識しました。

otakefumihiro

専門職

DX改革の中で最新テクノロジーと寄り添い続けるために何が出来るか何が必要かを考慮して遂行したい。

motor_03

その他

技術は採用した時点で陳腐化が始まる。確かにその通りです。進化の速度が早いほど陳腐化の速度も速い。難しい時代になったと感じました。

yknomura

メーカー技術・研究・開発

技術は指数関数的に伸びているため、上手く付き合い活用したい

ymoh

マーケティング

技術革新の速さに対応するために、一日単位での行動が重要だと思いました。

horichan1999

資材・購買・物流

「データの利活用チェックポイント」を知って、商品は死んでいる（販売終了している）のにデータは生きている（販売終了を表す情報が入っていない）という、幽霊のようなデータを放置しているのはやはりまずいと思った。これをなくすことが自分にとって大切でも、組織としての重要性が今一つわからないため手がけられずにいたが、この動画を観て、野放しになっている幽霊のような商品データにちゃんと成仏して頂く取組みを始める決心ができた。
そして次の課題は、その必要性は特にないと言われたことがあるベテランリーダーに、どのような伝え方をしたら受け止めて頂けるかである。この課題の参考になる動画を探したい。

le-mon

その他

技術革新のスピードの速さに改めて驚いた。ムダ・ムリ・ムラ自分の担当業務でも見直してみようと思った。

yoshinorit

営業

技術革新や業務効率化にはDXが必要不可欠です。日報など共有システムを活用し営業活動すすめるイメージをしています

yama_0611

IT・WEB・エンジニア

生成AI等の先端技術が凄まじいスピードで進捗・普及している。その変化の流れに対応する（CX向上を目指す）ため、担当するCC関連システムにおける開発案件が多く発生しており、今回の研修は非常に参考となった。技術的負債という考え方および変化に対応しやすいシステムアーキテクチャの考え方が特に業務に活かせそうである。

csl_kojima

IT・WEB・エンジニア

理解が深まりました。

ysk_88

建設・土木　関連職

これまで業務フローの中にどのようなテクノロジーが馴染むのかを考えていたが、まずは業務ローに無駄がないか見直し最適化したうえで、さらに効率化を進めるためにDXを推進していくことが必要であることを理解することができた。

nagai_5141

人事・労務・法務

技術革新のスピードは驚異的な速さで進化しており、AIは人間しか行えないと思われたクリエーティブな領域の仕事までできるようになる時代がすぐそこまで来ていることが実感できた。この進化を危機と捉えるか、チャンスととらえて、仕事を断捨離も含めて、より効果・効率的なレベルに引き上げることができるかが、企業の生き残りに関わってくると感じた。

miya0324

専門職

技術革新のスピードが指数関数的に加速していること，また採用と同時に技術的負債も発生することが改めて実感した。

1985hiro

メーカー技術・研究・開発

技術的負債という概念が凄い

get

IT・WEB・エンジニア

ムダ・ムリ・ムラを抽出するためにまずは、現状のデータを集計することが大切だと学びました。

shiozaki_kitaq

その他

まずはスマホを使いこなしたい。

noriume

営業

ＤＸ の進化が指数的ということは、技術的負債も指数的。言われてみれば当たり前の事実に気づかされました。

a-kwkm_tkwph

IT・WEB・エンジニア

ChatGPTすら、技術的負債になりうる状況と思います。はたしてどのAIサービスをいつ採用するのがいいのか、とても悩ましい状況です。参考になればと思い受講しました。