個人の特性を活かす ~パーソナリティ検査~

ikeyan

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自分自身を見つめなおすと同時に部下の事をよく知ることでチームとして成長させることに役に立つので実践していきます。

sue_0120

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代表的な3つのパーソナリティ検査（MBTI、ビッグ・ファイブ、ストレングス・ファインダー）について特性を知る方法を理解できたので、機会あれば活用したい。

yuta56

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初めて部下を持った人、初めて組織のリーダーになった人等に勧められる方法だと感じた。その中で大事なことは良し悪しを判断するツールではないということ。職種にもよるが様々なタイプの人間を集めた方がいいのかな。

yuki_0719

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パーソナル調査の結果を自分で理解することも大切だが、メンバーと共有し合いチームビルディングに活用してくことも有効な使い方だと理解した。特にFive Factor分析やストレングスファインダーについては活用できる。

yaski

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客観的に自分の人となりを知るという事は、嫌ですが重要な事だと思います。

wkiymbk

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その人特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査であるということを学びました。
検査を受けて、活用したいです。

kzhr2358301

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自分の特性を知って、自分に合わないスタイルで物事を進めようとすることを防止する意味でも有用。

moocaster

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自分の強み、課題を知ることが相手の強み、課題を知る第一歩。

jamcat1018

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己を知ること。自分のことは自分自身がよくわかっていると思う事こそが固定概念なのかもしれない。
パーソナル検査にも様々な種類があって、活かせる分野も違うのは興味深い。

t_zumi

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自分や部下を、自分の経験や感覚だけで把握するだけでなく、
パーソナリティ検査は、客観的な情報の1つとして参考にすることができる。

そのパーソナリティ検査も一部の側面のみを示すことには留意すれば、
ないよりはよい、何かの判断の参考になるもののように思う。
誤用されず、適切に利用されることを切に願う。

誰一人として同じ人はいないことと、カテゴライズ自体が難しいことが、
人と関わる難しさでもあり、そして何よりの面白さでもあると思う。

saito-yoshitaka

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自己認識を客観的に確認する為に活用できるツールと考えられます。

takeshi725

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部員やチーム員をより深く知った上で教えることは、質の良いモチベートに繋がると感じた。

tomo-tom

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適材適所を探すことと、考えの違いを認めることに役立ちそうだった。

kurodattyo

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パーソナリティ検査とは、その人の特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査のことであり、心理学の領域で研究されてきたが、パーソナリティは人と組織をマネジメントするために考えなければいけない要素のため、ビジネス社会に応用されてきた。検査をうまく使い、ベストなマネジメントスタイルを築きたい。

t-k-u

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パーソナリティ検査というものを始めて知った。

tsuyoshi119

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本人の特質は、仕事を割り当てる判断の１要素となりうるが、相手方との相性等も重要なので、あくまで一つの要素として考えたい。

suku

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パーソナリティ検査の代表的な3つについて知ることができた。
まずは、自分の思考と行動の特徴を知ることがマネジメントの役割を発揮するとき効果的である。
また、部下や同僚の特性を把握することで組織としてのまとまりに向かうことができることが理解できた。
今後実際に自分の特性を知って仕事に生かしていこうと思う。

spspsp

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自分やチームメンバーの特性を理解し強み弱みをお互い補完できる組織運営に役立てていきたい。

belltreeeve

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パーソナリティ検査はあくまで参考として、頼りすぎるのも良くないと思った。

yukitaka_s

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自分の特性、部下の特性を知ることで組織の力を最大限に活かせる可能性を感じた。

tantan44

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チームビルディングにパーソナリティ検査を活用して、良いチームをつくりたい

tsunemasa

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社内の研修等でも自分の性質判断のものがある。そういった機会にしっかり自分のスタイルを把握したい。

k2t79

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自分とメンバーのことを理解する事でチームとしての目標達成に利用します。

ryuukou

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まずは自分の特性を把握することが必要。
部下やチームメイトの特性を把握することも、チームマネジメントに有効と思う

makoto_onodera

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チームビルディングに活用できると思います

sawarock

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自分自身のパーソナリティーを知ることの重要性をしりました

fpt-kameyama

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パーソナリティ検査を理解しました。

hosono329

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個々の特性を理解したうえで働くことで、相互理解に繋がりより良く環境で生産性も向上すると思いました。

satsu_____595

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自分自身を理解することは目を背けがち、受け入れても諦めがち。
深く正しく理解して、メンバーとの関わり、自身のキャリア形成につなげていきたい。

hiro3232

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お互いの特性の理解、自分自身を知ることを学べた。

godon

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社員の人物像を考えるとき、これまでは何となく受け止めていたが、理論としてパーソナリティ検査を学ぶことができたので、今後活用できる。

mybis

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自分の特性を客観的に把握して今後のキャリアの参考にしたいと思う

a_hazuki

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自身の特性を理解することで、自分に合ったリーダーシップの在り方を模索するとともに、メンバーの特性を知り、自分のチームビルディングに活用したい

michisuke

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人は誰しも、何かしらの偏見を持っている。その対象は自身も含まれ、
自分はこういう人間だ、という確証バイアスに陥ることも良くある。
自分自身を客観的に判断する上で、検査を行って自身を知る事は重要。
自分を理解した上で、自分自身、他者とのかかわり方や振る舞いを意識することができれば、
それはきっとリーダーシップの強化に繋がる。

mitatake555

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個人の特性の理解が重要だと感じた。MBTIだけでなく、才能を見つけるストレングスファインダー、ビッグファイブという手法もあることを知った。

toshichandesuyo

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パーソナリティ検査を受けどのようなリーダー像が良いか検討してみたい

ayumi_moto

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自身の特性を知る必要はもちろんあるが、部下や同僚の特性を理解することで仕事の進め方を考えることができる。
相手を理解することは欠点としてとらえるのではなく、こういった特性を持っているからこのように接して効率的に仕事を進めていくと考えられたら、お互いのためになる。そのためにもパーソナリティ検査は正直に答えるべきである。

8880

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様ざまなパーソナリティ検査は、その検査の特性を理解し活用すべき
検査内容を頼りにしながらも、頼り過ぎない事
自身・メンバーの特性を正しく理解し（その努力を怠らない）その個性を生かすことが大切

miho-h

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パーソナリティ検査受けてみたい。客観的に自分を分析して弱点が補強できるものであればしたい。

yan_p

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自分の特性を知って、強みをどう生かしていけばよいのかを考えていきたいと思います。

masu_y

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パーソナリティ検査を受ける機会はこれまでにもあったが、その結果の活用については不十分であった。これまでの結果を改めて見返したいと思った。

kumagai77

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業務で接することで、相手の性格をなんとなく決めつけていた事に気づいた。
パーソナリティ検査を利用して自分の性格や部下の性格を知りメンバーとの接し方をもう一度見つめ直す。

12345432

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特性や強みを理解することは、とても良いことだと思った。まずは検査を受けてみたい。

kanco-chan

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自分の特性を知ることが大切であると思った

hdu

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パーソナリティ検査を学んだ内容を日常業務に活用するシーンとして、新しいプロジェクトチームの編成において具体的な役割分担を行う例は下記が想定されます。

プロジェクトのリーダーが、メンバーのパーソナリティ検査の結果を元に、以下のようなアクションを実施します。
役割の適性を考慮:
パーソナリティ検査の結果から、各メンバーの得意な役割や作業スタイルを理解する。
例えば、外向的でリーダーシップがあるメンバーはプロジェクトのコーディネーターやチームリーダーとして配置する。

コミュニケーションスタイルの考慮:
パーソナリティ検査に基づき、コミュニケーションスタイルや情報の伝え方に差異があるメンバーを同じグループに配置するか、異なるチームに分散させる。
これにより、円滑なコミュニケーションと協力が期待される。

ストレス耐性の確認:
パーソナリティ検査でストレスへの耐性がわかる場合、プロジェクトの締切やプレッシャーの高い状況に適応しやすいメンバーを重要なポジションに配置する。
ストレスフルな状況で冷静な判断が求められる役割に配置することで、プロジェクトの安定性が向上する。
これにより、パーソナリティ検査の結果を活かし、メンバーそれぞれの強みを最大限に活用した効果的なプロジェクトチームを構築できます。

yusuke-aoki2024

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自分を知ることで業務に有効に活用していきたいです。

yamaguchi__kkk

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自分の特性を知る事は、これからのキャリアプランを計画するうえでとても重要なものだと理解できました。上司に向かない特性を持っていると理解し、メンバーと接するときの注意点を気にすることで、パワハラなどの問題から回避できるようになるのだと思います。

sachi156

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強みと弱みを双方とも鑑みて受けるべきテストだと思いました。

n034

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自分の特性を理解するパーソナリティ検査も大事ですが、あわせて就職活動の際に行った自己分析も行い、より自分の特性を理解した上でチームに携わっていくとより良いと思います。

tatsuo1614

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パーソナリティ検査の種類や特徴について理解を深めることができました。
検査結果に良し悪しはなく，検査結果を今後のビジネスにどのように生かすのか，マネージャーは部下やチームの特性を知り，適切なマネジメントを実施するのに活用できることもわかりました。
ぜひ，検査を受けてみたいと思いますが，どこで受けられるのかもご教授いただければ幸いです。

runou

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自分の特性を知り部下への対応に活用できる

toji_toji

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他人を知るには先ずは己を知らなければならず、先入観や固定観念にとらわれることなく、フレキシブルに人と接することが必要である。
自分の組織のみならず、接する人すべてに対するモノの考え方や行動において活用できるものと考えます。
これから先の時代、外国人、LGBTはじめ、それぞれに合った接し方が必要とされており、人権を考えてもとても大事な考え方であると強く思う。

4819

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パーソナリティーを理解して、自己理解をするとともに、チームメンバーの理解を深め、チームとしてパフォーマンス向上に繋げる。

makoto12

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・自己理解・他者理解をバクっとするだけじゃなくて、検証するプロセスを戦略的に行っていこうと思った
・あまりこれらの検査を信用していなかったのだが、落ち着いて説明されるとある程度参考になる情報だと感じるので、もう一度自分自身の強み・弱みを知るためにも再度受診し、うまく使っていきたいと思う

kyatatu

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自己の強みや弱みを知ることはビジネスの世界では有用と感じた。
一方で認識するだけでは、どのような振る舞いをするかはわからないので、その強みの発揮する方法まで踏み込んで分析してくれるとより良いよ思った。

f-nakahara

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自分の特性を知るために、パーソナリティ検査を受けてみたいと思いました。
自分で思っている事と、客観的に見た時のギャップを確認してみたい。

yamagatadan

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自分自身の強み弱み、パーソナルキャラクターを知っておくべきだと考えています。
自分の特性を把握し理解しておくと、自分自身ももちろんですが、組織などまわりにおいて有益になるかと考えます。

morityan

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自分の特性に合うリーダー像を考える上で、パーソナリティ―検査を活用したいと思った。一方で、それだけには固執せず、部下の特性や業務の特性に合わせて、柔軟性を持って、適切な方法で部下を指導したいと思う。

yumippee

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リーダーは指示するのだと教えられてきたが、リーダーシップには様々な形があって、自分のスタイルに合う形を選択することが必要なのだと、改めて認識してできた。

sugiyamanana

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日々の業務の中（採用、研修、社員フォロー）検査が活かせると考える

masamichi0128

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人事評価などを気にせずに、各人の特性を知る足がかりとして、パーソナリティ診断は活用できると感じた。

hayashi_yuhsuke

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このような試験があることは知らなかった。
日常で使うことは難しいが受けた際は自分の特性を理解して活用したい

fumi___

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パーソナリティ検査を自分自身を知ることだけでなく、メンバーのことを知る機会として、またメンバーどうしが相互理解を深めるきっかけとして使っていきたいと思った。

t_shizukusa

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パーソナリティ検査を受けたり、受けさせたりしてチームビルディングに生かしていきたいと思った。

ace031092

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聞き慣れない内容ばかりで戸惑いました。復習必要です。

miwa1234

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自分のことはわかっているようでわからないことが多い。パーソナリティ検査を受けることで、今まで自覚していなかった部分がわかり、仕事や人間関係などに有益活用できる。
また同時に他者を知ることで、コミュニケーションが円滑になり、組織づくりに役立つ。
しかし大切なのは、結果ばかりに囚われてはいけないこと。

teraei

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特性がすべてではないが、客観的なものとして取りいれながら、どのように活用していくか、考えていきたい。

muraction

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感情を持った人間であるため、目標目的をぶらさないために、マネージメントやリーダーシップも客観的である必要がある。そのために管理職やリーダーも自信のパーソナリティを知ることで、嘘偽りや違和感、自分らしくない無理なマネジメントをすることなく、目標からマネジメントまで客観的に一気通貫でチームを導くことができる。
と書いてみましたが、伝わりますでしょうか？振り返りを言語化するのは難しいですね。

kenichi_edy

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自分の特性を理解したうえで、部下へのマネジメントを実施する必要がある。

su-i-ka

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マネジメントの仕方は多種多様であり、自分の特性を理解して、自分を活かせるやり方を見付けていきたいと思います。

yopy

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自分自身や仲間の特性を理解して活かすことで、組織の活性化や向上が図られるので、ツールを上手く活用していきたい。

syounan_shiro

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人と組織をマネジメントするために考えなければならない要素！

6771768

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パーソナリティ検査を受けたことがない。自分自身を知る上でも、今後のキャリアを築く上でも、一度受けてみたい。

takeshi_kato

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自分の特性を把握することが始めの第1歩となると学んだ。

maruyamatoshihi

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自分の特性を活かした指導が重要と感じました。見直してみたいです。

eisukes

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固定概念、決めつけに注意する

hashi2023

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自身や部下の理解において活用できる
但し過度な期待は禁物と考え個人とよく会話し理解することが大事

ky5268

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なんとなくで把握していた自身やメンバーの性質について、客観的に分析するツールとして活用したい。

fbj05587

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お互いを知るツールとして活用できる。

takashisato-

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まずは自身を主観的だけではなく、客観的に知る為に是非パーソナル検査を受けてみたいと思います。実際に受けてみる事で自身の新しい一面も知る事ができ、よりチームに貢献できると思います。

hideyama0213

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パーソナリティ検査がわかった。受けてみたいと思った。

kidokorin

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己を知ること、他者を知ることは組織やチームで活動する際にとても大切なことである。検査が3種類あるということは、今回、初めて知ったので、今後に活かして行きたい。

iwa70603-tec

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自分の適性が分かるパーソナリティ検査を受けてみたいです。

czi54437

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個性や性格に良し悪しはない、との言葉が印象に残った。性格の悪いリーダーでもリーダーに変わりなく、そもそも性格が悪いと判断するのは間違いであった。

sugina

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自身を含め、チーム全員がストレングス・ファインダーを受けて、それぞれの強みを生かしていく業務分担、たとえば企画系が得意な人にはシステム開発や業務効率化を、交渉に向いている人には他部署との調整が多い業務を、細かい作業が得意な人には業務検証やマニュアル作成をといったことをできないかと思いました。

u_202401

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マネジメントをしていく自分の姿を客観視するのは大事なので、一度私もテストを受けてみたいと思います

hide1117

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パーソナリティは、現在の自身のパーソナリティを客観的に知ることができるものである。
去年の自分とは異なる可能性があるので、最新の検査をする必要があるが、日や時間帯によっても結果が変わってくるのではないか。

shu-hirayama

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パーソナリティ検査を通じ、自らの特性を改めて理解したいと感じた。
以前目標設定シート用に受けたものを改めて見直したい。

yu_chin

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まずストレングスファインダーは受けようと思った。自分の特性は分かっているようで曖昧なため。MBTIも受けたい。自分と他者との違いを理解した上でマネジメントしていくことで、各自の良さを活かしたチームを作っていきたい。

検査を受けると共に、考課面談や個別相談時など、メンバーの特性を参考にしながら話していきたい。自分と全く同じではないのだ。もちろん上長との面談でも。

lightgbm

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パーソナリティ検査を具体的に活かす方法が難しいと感じだ。まずはコミュニケーションの工夫から頑張ります。