個人の特性を活かす ~パーソナリティ検査~

sue_0120

人事・労務・法務

代表的な3つのパーソナリティ検査（MBTI、ビッグ・ファイブ、ストレングス・ファインダー）について特性を知る方法を理解できたので、機会あれば活用したい。

yuta56

メーカー技術・研究・開発

初めて部下を持った人、初めて組織のリーダーになった人等に勧められる方法だと感じた。その中で大事なことは良し悪しを判断するツールではないということ。職種にもよるが様々なタイプの人間を集めた方がいいのかな。

yuki_0719

マーケティング

パーソナル調査の結果を自分で理解することも大切だが、メンバーと共有し合いチームビルディングに活用してくことも有効な使い方だと理解した。特にFive Factor分析やストレングスファインダーについては活用できる。

yaski

営業

客観的に自分の人となりを知るという事は、嫌ですが重要な事だと思います。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

その人特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査であるということを学びました。
検査を受けて、活用したいです。

kzhr2358301

金融・不動産　関連職

自分の特性を知って、自分に合わないスタイルで物事を進めようとすることを防止する意味でも有用。

moocaster

営業

自分の強み、課題を知ることが相手の強み、課題を知る第一歩。

jamcat1018

販売・サービス・事務

己を知ること。自分のことは自分自身がよくわかっていると思う事こそが固定概念なのかもしれない。
パーソナル検査にも様々な種類があって、活かせる分野も違うのは興味深い。

t_zumi

経営・経営企画

自分や部下を、自分の経験や感覚だけで把握するだけでなく、
パーソナリティ検査は、客観的な情報の1つとして参考にすることができる。

そのパーソナリティ検査も一部の側面のみを示すことには留意すれば、
ないよりはよい、何かの判断の参考になるもののように思う。
誤用されず、適切に利用されることを切に願う。

誰一人として同じ人はいないことと、カテゴライズ自体が難しいことが、
人と関わる難しさでもあり、そして何よりの面白さでもあると思う。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

自己認識を客観的に確認する為に活用できるツールと考えられます。

takeshi725

営業

部員やチーム員をより深く知った上で教えることは、質の良いモチベートに繋がると感じた。

t-k-u

専門職

パーソナリティ検査というものを始めて知った。

nara_keita

経営・経営企画

パーソナリティ検査を含め、大観的・客観的にチームを見るという手法を持っておくことで、チームをモニタリングするときの正確さ、鮮明さが増す。
その結果、逆説的に、モニタリングに割くウェイトをアクションに使うことができ、前向きな活動にかけるウェイトが増える気がします。
このようなチームの個々人のタイプや関係を確認できる仕組み化されたツールは大変有効だと感じます。

kurodattyo

IT・WEB・エンジニア

パーソナリティ検査とは、その人の特有の性質を明らかにしようとする試み、試験、検査のことであり、心理学の領域で研究されてきたが、パーソナリティは人と組織をマネジメントするために考えなければいけない要素のため、ビジネス社会に応用されてきた。検査をうまく使い、ベストなマネジメントスタイルを築きたい。

big_moon

販売・サービス・事務

自分自身の特性を明らかにすることで自分を知ることで、相手への接し方を考える。

minatomirai59

建設・土木　関連職

パーソナル検査を部下に受けさて、コーチングしたいですね。性格をよくしることは、大切だと思います。

kei-asukajidai

クリエイティブ

特に自分を客観視する為の道具として、有効利用すべきと感じている

triton_cl1

その他

検査を受ける機会についてはなかなか無いが、
自身の振る舞いについて、自信の特性に合ったものが好ましいという部分を意識したい。
パーソナリティ検査の体系について理解しておきたい。

ksk_aiko

販売・サービス・事務

チームの一人一人にしっかり目を向けて、パフォーマンスを最大化できるように、繰り返し学びたいと思います。

you1028

金融・不動産　関連職

パーソナリティ検査は自分の特性を客観的に判定してくれるため、マネジメントを進めていく上で参考になると思った。特にストレングス・ファインダーは強みに指標を当てているということで、ポジティブになれる気がする。

hane-t

人事・労務・法務

パーソナリティ検査は受けたことがないが、参考になりそうなので受けてみたい。

kao_s

その他

自分とメンバーの特性を知ることで、各自の強みを活かしたチーム作りにつなげたい

ya-mada

営業

学生時代に専攻していた部分なのですっと入ってきた。

marron-marron

メーカー技術・研究・開発

やってみたいとおもいます

chinnsann

営業

パーソナリティ検査の必要性を理解致しました

0805koga

経営・経営企画

人にはそれぞれ特性があることは分かりますが、場面場面やその時の体調、心理状態などiで発現する行動は更に複雑化すると思います。

mao-joan

経営・経営企画

自己とチーム内の他者をより正確に理解するため、検査を実施してみたい。

takatsuji_n

その他

パーソナリティ検査を効果的に取り入れてみたい

ken_1101

メーカー技術・研究・開発

客観的な視点で自分や部下のことを知ることができるのは個々の理解において重要だなと感じます。ぜひ実践していきたいです。

yyoshiy

メーカー技術・研究・開発

べき論だけで人や組織をマネジメントを行い、足りない部分は人を成長/変革させていく考え方を漠然と持っている人は少なくないと思います。しかし、その考え方だけでは人はそこまでフレキシブルで万能ではないのでどこかで綻びると思います。人の心的特性を理解することはマネジメントとして非常に有効だと思いました。

asahi0618

その他

例のケースに心当たりがあり、リーダーたるもの強くという決めつけから、自分の良さや求められていることを上手く発揮できていなかったことがあった。良さを活かしながら、さらにできる事を見つけていきたいと思います。

ry_oz

営業

日頃から自身では「何もしていない」と感じていても部下は「助けてくれている」と評価している。
理解できていない自身の強みを捉えると共にそれに伴うリスクを把握するために活用すること、同時に部下にも軽い気分で取組んでもらい、よりお互いを知る機会を創ることに活用できる。

pandapon

経理・財務

自分のパーソナリティを客観的に見てみたいと感じました。自身も、どんなマネージャーが向いているのか、参考にしたいと思います。

ysdnbms0701

営業

自身の特性をリーダーシップにどう活かすかが重要。改めて自己分析もやっていきたい。

akiyama_kikuo

営業

今後の業務に活かしていきたいと思います。

kjyama

メーカー技術・研究・開発

部下の育成に悩んだ時にも活用したい。

masahiro_kai

IT・WEB・エンジニア

自己理解から、他者理解へ
最近は脳から傾向が分かる"脳傾向性診断"というのもあると聞いたことがあります。
チームビルディングなどに役にたちそうだと思いました。

yamahira

経営・経営企画

パーソナリティ検査で自己を客観的にみることは今後の改善に向けて検討していきたい

hanekomari

メーカー技術・研究・開発

自分の特性を知り、長所を伸ばし短所を補うのに役立つと思った

t_waku-waku

金融・不動産　関連職

検査を受けた上で自身の特性を知り、把握したい。

knymss

その他

チームビルディングの指標のひとつとして活用するために、チームメンバーと自分自身の特性を知るためにパーソナリティ検査を利用したい。

s_hiroki_dd

メーカー技術・研究・開発

自分の特性を知ることは、仕事をするうえで必要なことに思われる反面、ネガティブな結果に対しての受け止め方が難しいように感じた。行動に向けた活用が大事と理解した。

morinaga1983

メーカー技術・研究・開発

実際にストレングスファインダーをメンバー全員が実施して、個人の強みの把握を行いました。業務において、弱みを克服するよりも強みを発揮することを重視して、効率的な業務運営を行っている。

ryomay

金融・不動産　関連職

パーソナリティ調査をすることにより、自身の強みを再認識することて、自身に得ることができる

yuki_mi3

人事・労務・法務

一つの指標として参考にしたい

misaki_

営業

社内メンバーとの関わりをより円滑にするための参考としたい。

yamadaippei

メーカー技術・研究・開発

役立つ

daxanan

営業

コミュニケーション

tomo_nobu

メーカー技術・研究・開発

日々意識していきます。

kimura363

IT・WEB・エンジニア

自己検証の対象として、活用できるツールとして、自分を見直す出発点として、パーソナリティ検査を受けてみてもよいかなと思いました。

noguchi_h

経理・財務

パーソナリティ検査というものが有るのを知らなかった。もっと早く知っていたら受けてみたかった。

tomohiro_endo

営業

まずは自分を客観的指標を用いて理解し、自分自身に適した手法でマネジメントを実践したい。

ymmt_0123

メーカー技術・研究・開発

パーソナリティ検査というものを初めて聞いた。機会があったら受けてみたい。

yasua

営業

あくまで参考として取り入れたい

iwanaga-koji

メーカー技術・研究・開発

パーソナリティ検査を受けて自分や部下の特性を把握したうえでマネージメントに生かしたい。

otaru

営業

ビジネスの入り口の中で積極的に実施すべきと考える、プロジェクトで他社理解をする際にも活用し組織活力に繋がると感じた

t-komu

経理・財務

パーソナリティ検査を受けてみようと思った。
自身のパーソナリティの把握と他にどのようなタイプがあるのかを理解することで、組織形成に役立てたい。

yuuichiseo

専門職

パーソナリティ検査を受けて自分と他社理解の特性を理解して最大限の成果を目指して仕事をしていきたい

yoko_0719

マーケティング

今、まさに自分が悩んでいる事がテーマでした。参考という事はわかっていますが、パーソナリティ検査をあらためて受けてみたくなりました。

masaties

メーカー技術・研究・開発

その人の特性に合わせた対応が必要なので必要な判断補助ツールです。場面に合わせて使ってみます

nori_hashimoto

IT・WEB・エンジニア

パーソナリティ検査が参考になる程度の話なので、実際に詳細を知らない事には業務には生かしづらいと感じました。

gakum

営業

パーソナル検査を受けてみたい。もっと自身やチームメンバーを理解できるツールとして活用したい。

tomoko-h

人事・労務・法務

自身のパーソナリティの特性を受け止めた上で、メンバーのパーソナリティな特性を知り、その人は合った言葉で1on1などでこれまで活かしきれていなかった個々のポテンシャルを見つけてチームの成長に繋げていきたい

8hachi

営業

客観的な見方をし次に繋げたい。

tomaxavi

販売・サービス・事務

リーダーとして判断業務が増大し迷いが生じることがあります。
学びにもありましたが、頼るのではなく「自分を知る」「他者を知る」という観点から検査をうけてみたいと思いました。

ace_2021

人事・労務・法務

自分の特性を知っておくこと、重要だと思います。
結果をどう活用していくかがネックになるように感じます。

mttop

営業

リーダーとしての自己分析や他者分析がとても重要だということ、そしてそのためのツールとしてパーソナリティ検査を活用することがよいということを学びました。
現状の自分を理解し、そこから強みや改善点を把握することから始めていきたいと思います。

hig11394

営業

自分や部下の個性を客観的に把握することが重要だと学習しました。

motoki-watanabe

経営・経営企画

自分の特徴を客観的に分析しビジネスシーンで発揮するスタイルに応用するのは面白いと思った。定期的に診断すると変わらないパーソナリティと変わったパーソナリティが分かって良いと思う。

ozawamo

IT・WEB・エンジニア

パーソナリティ検査について知ることができた。

setohjunior

営業

パーソナリティ検査は、ビジネスのみならず人生の方向性を考える上で、自身の特性を把握することが出来ることから、非常に参考となる。

kouta-watanabe

資材・購買・物流

自分の特有の性質を客観的に知り、理解することは、とても重要であり、知っていると知らないでは、全く別の組織が出来上がることを実感しました。

shiges

経営・経営企画

先ずは各室員の特製を再確認し、これまでの指導や対応に間違えがなかったかを検証します

akarii

営業

以前パーソナリティ検査を受けたことがある。自分の強みを意識するようになったことで、得意分野においては積極的に手を挙げ、苦手な部分は他者に助けを求めるなど、メリハリをつけながら効率的に業務にあたれるようになったと思う。今後も継続していきたい。

ar_084

その他

前に自分の受けたものを今一度見返して、自分自身を知りたいと思います。

manabutakaya

営業

パーソナリティ検査で個人の得意分野に気づいて仕事を任せたい

yujirokawa

専門職

個人の特性を把握することは、業務を行う上で大切と思いました。

nobusato

経営・経営企画

job型雇用のアメリカでも自分の強みが生かされていると感じている人は30％しかいないという。今後は、ゼネラリストよりスペシャリストを育成し、チームとして組み合わせて成果を出していくため、ストレングスファインダーを採用してはどうか。因みに1ライセンス1000円くらいでは？

mkks

販売・サービス・事務

リーダーはこうあるべきと思ってきたが、個人の特性によりリーダー像が違っていてもいいと知り、自分のあったリーダー像を探っていきたいと思いました。

megu-a

その他

検査を受けてみたいと思いました。自分が思う特性と、検査結果に開きがあるのか・・・

ban660

メーカー技術・研究・開発

自分を知り、自分にあったリーダシップとは？を考えてみたいと思う。

soul-kitchen

営業

人物特性を把握して、実際に確認する作業が大事。

sugachance

メーカー技術・研究・開発

別な手法でしたが部署内でやってみたところ、納得感のある結果になり、お互いの精神衛生上良くなったような気がしています。

yoko-2020

金融・不動産　関連職

自身、相手を知ることで、固定概念にとらわれず客観的に物事を見て、対応できるようになる

takatoramama

その他

個人の特性を理解することに取り組みたい

abe_629

メーカー技術・研究・開発

自分を知ることで立ち返るべき考えや長所短所などを知ることとしては有用だと思った。
部下が自身を客観的に見つめられるツールとしても使えられれば。

sgwsakkie

その他

自己と他人を知り組織を活かせる

yamaguchi_yo

IT・WEB・エンジニア

パーソナリティ検査を行い、今後に生かしていきたい。

goriniki-7

営業

自分自身の特性を理解する上でパーソナリティー検査を受けることが重要であること、相手の特性に関しても役に立つことが理解できた。

anshin_master

営業

客観的に自分を、他者を知るツールとして検査をしてみたいと感じた。