03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月07日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント31件
tomo-tom
スポーツにおける新たな価値体験をぜひ体験してみたいと思いました。
gyu-tan10
スポーツは社会の縮図と言っていて、問題解決するためには新しいことを始める人・コツコツ地を固める人のコミュニケーションが大切なんだなと思いました。企業も同じだと思うので他部署の人とのコミュニケーションにもっと目を向けていけたらなと思いました。
rarapanko
スポーツ産業についてあまり考えたことがなかったが、現状を把握し、課題を発見・克服していく過程は、業務で役立つと思いました。
_na-na_
企業をただのスポンサーにせず技術を活用する考えが具体的で『well-being』について改めて考えるきっかけとなった。
jay6019
スポーツの価値と企業の関わり
単なるスポンサーから具体的なビジネスへの展開ができないか?
everest
テクノロジーとリアルの融合がスポーツ産業の新たな成長エンジンになると感じた。
fairlady_z
コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう
yasu_ichi
スポーツに参加してみます。
junmamjirou
スタジアムに関する理想とそれに向けて実現を目指している方のバイタリティを確認でき実りあるセッションでした。
yuma-nakazawa
くまがすごすぎて、はなしがはいいってこない
hiroshi-des
スポーツビジネスで世界に勝てる日本を期待します
cozyhayakawa
選手価値のブロックチェーン、NFT的な仕組みを作るのは面白いと思いました。
育った場所に還元したいと思う気持ちは選手にもあると思います。
しかし、今の学校、体協スポーツ主導ではなかなか難しいのでスポーツクラブの法人化、地域化推進と連動させていく変革も必要だと思いました。
いずれもいまの日本のスポーツ環境、ビジネスを変革させるひとつの取り組みになるな、と思いました。
fujikazunori
スポーツ産業の内容が良く理解できた。
hr-sakai
スポーツって観戦するだけでものめり込んで応援してしまうんですよね。
makoto-sui
スポーツから得られることがたくさんあるのだと感じた
bonkatu2002
スポーツも一般社会においても基本的構想には大きな違いは無く、人が考え、人が改良を行い、人が問題を解決し、
人が人とコミュニケーションを行って大切にしていく。
つまり人との対話からそれぞれ違う部門や専門分野の人と情報交換をし、知識を付けていくことが大切であることが分かった。
btree
ソーシャルオプティマイズという観点が参考になった。タイパ的に語られ効率を優先する中で本質的な視点から最適化する意味を考えることは、すべてのビジネスに共通の課題と気付いた。
ak_chi
スポーツの持つ意味合いを再認識できた貴重な対談だったと思う。
kinatoshi
スポーツの問題は日本の経済の縮図であるというのは正に同じように感じた。
少子高齢化が進むこれからの日本において、スポーツが社会に与える影響は非常に大きくなると考えている。
例えば、高齢化社会に向けて健康寿命を延ばすことが医療費抑制につながるし、
コミュニティを作ることが、高齢者の孤独を解消するかもしれない。
日本ならではの、アプローチは必ずあると思うので諸外国の事例も見ながら、日本全体が元気になるように、スポーツが身近にあるような世界観になることを期待したいし、一助になりたい。
katayamayusaku
新しい物に目を向け、日々自身の情報をアップデートできるように幅広い目線を持ち何事にも取り組む
adustam3
これまで考えたこともなかった話を聞けて良かった。小さなことからコツコツと、一歩だ大切だと感じた。
taiga-2382
スポーツイベント等はかなりの経済効果が見込めると考えており、そこに衣食住である「食」の部分でどう携われるかを考えなくてはならないと感じた。
toyoshima225
学んだことを今後の参考にしたいと思います。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
kuva
スポーツの価値の再定義は非常に重要だと思った。これまでは体育の延長戦上にあり、マネタイズ、エンタメ要素が少なく、本来の価値をいかんなく発揮できない環境下にあったのだと思う。
スタジアムだからこそできること、こそこれから求められていくものであり、良質なサービスとして提供していく、事業者・団体の成長を願いたいし、そこに自分も関わることで、日常生活での張り合い、地域とのエンゲージメントを高めていきたいと思った。
hideaki-fujito
スポーツに色々な人が参加すること 参加できる環境を作ること これを企業や行政が協力し エコシステム化することが重要と考えます。 自身の健康を人に届けるという コンセプトにスポーツをつなげること工夫します。
hiro_aka
興味のある話でよかった
suzwat
伝統的なスポーツの価値観や魅力を損なわずに、テクノロジーを有効に組み込んでいくという点が大事だと思いました。バランスを取りながら、新しい技術を活用してスポーツ産業全体を発展させ、より多くの人々に魅力的なエクスペリエンスを提供していければいいですね。
sphsph
投資、ですね。
それに見合うかどうか。
まずは体を動かすもその通りかもしれません。国民全員が自分のペースで楽しむ。
kureryo
ありがとうございます。
ojr_800
スポーツビジネスについて色々話を聞く事が出来ました。