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ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎
IoT、AIなどテクノロジーの進化がビジネスに与える影響は日々大きくなってきています。今、ビジネスパーソンが知っておくべきことは一体どんなことでしょうか。そして、テクノロジーをビジネスに活用するためには、何を具体的にすればよいのでしょうか。 このコースでは、ビジネスパーソンが知っておくべきテクノロジー（Technology）×イノベーション（Innovation）、つまりテクノベート（Technovate）について、主に「アルゴリズムとは何か」「プログラミングの基礎」「統計学の基礎」「データの扱い方」について解説します。 ビジネスパーソンの新たな必須知識となるこれらを理解し、ぜひビジネスに活用してみてください。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年7月公開）
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ディープラーニング ~機械学習がもたらすビジネスの可能性~
人工知能（AI）が注目されるにしたがい、頻繁に見かけるようになった「ディープラーニング」とは、人工知能を飛躍的に進化させる可能性を秘めた機械学習の手法です。物事を分類することが得意で、画像認識や翻訳などの自然言語処理や音声認識の精度を急速に進展させてきました。 では、機械学習とは何でしょうか、そしてディープラーニングは、とりわけ何が新しいのでしょうか。 すでに世の中に送り出されているディープラーニングを活用したサービス事例をふまえながら、この技術の成り立ちをわかりやすく解説し、その可能性や課題も紹介します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
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ブロックチェーン ~世の中を変える破壊的技術を知る~
ブロックチェーンとは、電子データを記録するための新しい技術のことです。取引記録を複数のコンピュータで共有し相互確認することで改ざんを防ぐ仕組みで、日本語では「分散型台帳技術」と呼ばれます。特定の管理者が不要かつシステムダウンが起きにくいというメリットがあります。 かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 どのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。かつてインターネットが社会にもたらしたのと同様のインパクトをもたらす破壊的技術といわれる「ブロックチェーン」。ブロックチェーン技術により、仮想通貨、サプライチェーン、企業のバックオフィス機能、シェアリング・エコノミー、政府の業務など、さまざまな分野が変わっていくと言われています。 ブロックチェーンとはどのような仕組みで成り立ち、何を可能とする画期的な技術なのでしょうか。そして今後の社会をどう変えるのでしょうか。このコースで全体像を説明します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年1月公開）
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テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4125e5b0/learn/steps/34865 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
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6Tech ~イノベーションの潮流~
Fin-Tech（フィンテック）をはじめ「〇〇Tech」という言葉を耳にする機会も増えているのではないでしょうか。 このコースでは、「6Tech」とも言われる、テクノロジーの進化によって未来が大きく変わると言われている6つの領域を紹介します。 紹介されているテクノロジーは未来のものではなく、現在も日々進化しているものばかりです。自身のビジネスや業界にどのような影響がありそうか、またどのようなイノベーションが起こりそうか、考えるのに役立てましょう。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2018年10月公開）
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ムーアの法則 ~性能向上の経験則とその影響~
テクノロジー分野で提唱されているムーアの法則とは一体、どのようなものでしょうか？ ムーアの法則とは、半導体の性能向上について提唱された経験則です。 このコースでは、ムーアの法則とは何か、その内容を紹介します。 次にムーアの法則がビジネスのどんなところに影響するのかを説明します。 そして最後に、ムーアの法則を活用して企業が動いている事例を紹介し理解を深めていきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年2月公開）
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スマート生活 ~第四次産業革命で変わる私たちの生活と産業の姿~
昨今、「デジタル技術によって世の中が変わる」と言われており、また未来の姿を映し出した動画などもよく見かけます。 では、「デジタル技術によって世の中が変わる」とは、具体的にはどのようなことなのでしょうか？何が、どのように、どう変わると、世の中が変化していくのでしょうか？ 本コースでは、 ・デジタル技術や情報により、私達の生活がどのように変わるのか ・なぜ、今でも存在するデジタル技術や情報が、将来生活を変化させるといわれているのか ・私達の生活が変わる将来における、産業や組織のあるべき姿は このようなことを学んでいきます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年6月公開）
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プラットフォーム ~プラットフォーム型ビジネスの基本構造~
GAFAにとどまらず、Airbnb、Uber、アリババ、テンセントなど、「プラットフォーマー」と呼ばれる企業が著しい成長を遂げているのは皆さんご存じのとおりです。 このコースでは、テクノベート時代のビジネスを考える上で極めて重要である”プラットフォームビジネス”の基本的な考え方を理解することを目的としています。 プラットフォームビジネスが発展してきた背景や、これらのビジネスの特徴などを踏まえ、事例も交えながらわかりやすく解説していきます。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「ヤフー・LINEが挑む「終わりなき消耗戦」」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52381940Q9A121C1000000/?n_cid=DSPRM5277 「アップル対フォートナイト、独占巡り強者同士が激突」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO63360780S0A900C2X12000/?n_cid=DSPRM5277 「韓国BTS事務所はプラットフォーマーになれるか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC014Z40R00C21A8000000/?n_cid=DSPRM5277 「Facebookは巨大プラットフォームから脱落するのか」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC214UG0R20C22A2000000/?n_cid=DSPRM5277 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年9月公開）
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ビッグデータ ~データの取得とAI活用~
ビッグデータの特徴として、データ量が巨大であること、データの処理速度が高速で更新もリアルタイムかつ頻繁に行われること、データの種類に多様性があることの３つが有名です。 いま社会では、あらゆるところからデータを取得し、それを人工知能が処理することによって、さまざまな予測ができるようになっています。ビッグデータの活用は、消費者の立場では見えにくい面もありますが、すでに多様な業界に見られ、そしてどんどん拡大しています。 本コースでは、ビッグデータとは何か、その特徴と社会での活用事例を学びます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2020年9月公開）
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テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（後編）
DXが求められるテクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略＝ストラテジー」を持つべきなのでしょうか？ テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか？」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。 ※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。 ・テクノベート・ストラテジー ~DXに向けて~（前編） https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4f41c435/learn/steps/34864 以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎 ・はじめてのビジネスプランニング ・ベンチャー・マネジメント ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2019年4月公開）
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事例から学ぶDX推進 ~ドワンゴ・KADOKAWA前編~
「デジタルトランスフォーメーション」「DX」と、よく聞くけれど実際にどんなことだろう？という方に、「DXの本質とは何か」をわかりやすくお伝えします。そしてDXを可能にするためには「GAFA（米国の主要IT企業Google、Amazon、Facebook、Appleの4社の総称）な働き方」について知ることがヒントになります。GAFAでの経験とMBAでの学びから、現在KADOKAWA、ドワンゴを含むグループ全体の IT戦略を担当する各務茂雄氏が、ご自身の経験をもとにデジタルトランスフォーメーションの基礎的な考え方を解説します。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2021年6月公開）
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新規事業でWEBサイトやアプリを新たに立ち上げる、開発を外部へ委託するといった機会が様々な業界において増えているのではないでしょうか。 そのような中で、非エンジニアの発注者がどのように依頼したら良いのかわからない、エンジニアとなかなかスムーズにコミュニケーションが進まない、といった場面に直面することも多いようです。そのような場面で双方がどのようなことを考えているのか、背景の状況を理解し、よりスムーズにプロジェクトを進めるためのコツを、株式会社Dive into Codeの野呂氏にお話し頂きます。 ※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2017年7月公開）
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AI BUSINESS SHIFT 第7回 マネジメント編：AIで進化する組織開発・人材育成
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第7回です。 第7回「AIで進化する組織開発・人材育成」では、AIは人や組織にどのような影響を与えるのか、人や組織はAIと共にどのように進化していくべきかについて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AI時代の組織開発や人材育成のポイントを学びたい方 ・組織開発や人材育成を担う人事担当者や現場リーダーの方 ・OpenAIやパナソニックHDの取り組みを参考にしたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
新着01月27日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 （2018年7月7日開催／国立京都国際会館） 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。（肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの） 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis（3C分析）」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう！ ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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コメント2681件
a_7636
生成AIは、英文の日本語訳や業界用語を簡単に説明して欲しいときなど、よく利用しています。
文章も一昔前のぎこちなさがなくなってきましたよね。
AIつながりで、おススメのコースを紹介します。
「そもそもAIって何もの？」「具体的にどんなことができるの？」あたりからとても分かりやすく説明されています。
長めの時間に見えますが、面白いのであっという間ですよ。
・非エンジニア、数学に抵抗感がある人（含む、私）
・なんとなく分かっている、でも他人に説明できる自信はない…という方
→是非ご覧ください！
ビジネスパーソンのためのAI実践講座① ~AIの仕組みを知ろう~
【テクノベート】【中級】0:48:15
ビジネスパーソンのためのAI実践講座② ~表や画像データを活用しよう~
【テクノベート】【中級】0:48:41
ビジネスパーソンのためのAI実践講座③ ~音声や自然言語、APIを活用しよう~
【テクノベート】【中級】0:29:05
ビジネスパーソンのためのAI実践講座④ ~DataRobotを活用しよう~
【テクノベート】【中級】0:23:43
fugu-na-fugu
生成AIに限らず怖いから触らない・遠ざけるのではなく、懸念があるからこそ理解をしにいく姿勢が重要だと感じました。
便利ツールという認識でしたが自分より生成AIの方が調べられる・まとめられることがあると思いますので、「よきパートナー」になれるよう引き続き色々調べ取り組んでいきたいです。
k__run
業務では、アイデア出しの壁打ちや文書の叩き台作成などを通して、作業の効率化に繋げることができそうです。
日常でも似た用途に使えそうです。
ただ、いずれの用途にしても、正解（事実）を問う場合には、出力内容が本当に正しいのかを別の情報源でも裏付ける必要が（現状は）あると思っています。
tmk_1986
Chat-GPTなどの生成AIを上手く活用すれば、文章のドラフト作成、アイデア出し、情報の要約など、仕事の生産性は格段に上がるでしょう。AIと向き合いながら、自分の価値は何になるのか、これを常に問いながら仕事に取り組んでいきたい。最終的に良い判断をするために物事を見極める力や利害関係者と上手く調整する力は、今後ますます重要になるでしょう。
k-torigata
日々の業務や顧客への価値提供、さらには新規事業など様々な領域で活用できると思います。まずは、実践を意識したいと思います！
ojr_800
英語で論文書いたのを改善するのに使ったりしていますが、中々良い感じで返って来ます。
日本語から英語への場合だと慎重に言い回しを考えないと意味が変わって来るので慎重に使う必要がありますね。
libra1623
AIを使って会議要約した時に、ある程度の精度はあるがところどころ弱いところがあった。しかし、だからといってAIを使わずに避けていると、いつの間にか時代から取り残されてしまう、それくらい早いスピードで技術が進歩していると感じる。
kimutaka3
いつも間にか生活の中で当たり前のように使われているＡＩ これからもっとスピーディーに色んな事が変化していくと思うので、置いていかれないように日々学んでいかなければいけないと思います
torasumomo
生成AIの概要は理解できたが、具体的な使用例をもっと知って、自分に使えそうな場面を探したい。
yoshinobu_harao
業務に生成AIを活用できるよう、基礎知識を学び、
繰り返し行われる定常業務を生成AIを活用していきたいと考えております。
naohide-ito
生成Ai の特徴を理解し長所を自分の業務に生かし生産性を向上させるため生成Ai についての基礎的な知識が重要だと感じました。
mike_o
人間を相手にする業務のため、その対応を任せることは難しいが、書類の内容チェックのような事務作業は任せることができると生産性があがると思う。
ukai0621
今回の内容は一般的な話であり、特に新たな発見はなかったです。
ただ、この一般的・前提の話を意識しておくことは重要であり、この意識を持ったうえで今後の学習を進めたい
aka2-416
業務での活用はリテラシーへの理解が重要と感じています。その上でこれまでの業務から発想を転換し、生成AIを活用しつつ、人間でなければ出来ない部分に注力し、更にアウトプットを高めて行く必要があると感じています。
sd065533-
生成AIを活用することで、業務効率化が図れると思った
096318
生成AIを正しく理解し活用できるシーンを考える
wazawomotuteito
AI は 乱暴に言ってしまうと はいといいえを 判断する そして 生成 AI は 確率論から 正解を導き出して 何かを生成していく どちらも 感情や 思考と言った 人間の 気持ちや 感情 思考 と言った 脳内の 働きを 模倣させている ということに 理解が必要で 人間と 同じことを しているわけではないということを よく理解しておかなければならない また AI の 根本的な 動作を 理解することが AI というものが どういうものかを 知ること に 非常に重要である
uk_saku_3104
メールの下地やルーチンの作業など業務効率化に活用していきたい。
sm019745
生成ＡＩを活用し、効率の良い仕事を出来る様、様々な情報を取り入れ頑張ります。
tnakajima1998
生成AIの発展の歴史が参考になりました。
utsu-
コールセンターでのオペレーターによるインバウンド対応は将来的には人から生成ＡＩへ移行していくのだろうと思いました。現状ではすぐに移行は難しいと思いますが、顧客の問いに対してもっとも適したアンサーを文章におこしてオペレーターが読み上げるなどの活用は今の技術でも十分可能だと思いました。
takahashi-kazu
生成AIは電子辞書的な扱いでの利用をしています。
単語の説明やビジネス文章での言い回しなど、明確な答えを求める際に利用しています。
genryo
人が得意なこと、生成AIが得意なことそれぞれの得意を掛け合わせることが大切になると感じた。
fu-atoreichi-ma
生成AIのアウトプットとしては 事前学習に基づいてテキスト 画像 動画などの 新しいコンテンツを生成することができ、文章の作成や要約 アイデア出し プログラミング支援などの シーンで用いることができる。従来のAIでは アウトプットとして 特定のタスクに対する データの分類 識別 予測といった 結果を得ることができ、不良品検出 価格や需要の予測 迷惑メールの フィルタリングなどの シーンで用いることができる。 生成AIを利用する際、他の技術との組み合わせによって日々改善し補強すること。
文章の作成や要約 リサーチやアイデア出しなどに活用し得る。追々 高度なチャットボットやユーザーの情報検索支援、質問回答自動化など、種々のクリエイティブなビジネスシーンで使える。生成AIをを予測や解析等のビッグデータ向けツールとして巧く駆使しつつ人間サイドとしてはビジネス拡大の方策の洞察・実現に注力したい。
kamiyama-shohei
生成ＡＩのことを正しく理解して活用することが大切だと感じた
masa0208
生成AIの仕組みが理解できました。
ayuuko
AIにできないことをできるスキルを身につけ、AIと良き協力関係を気づいていく必要があると感じた。
fumi0428
文章の要約・推敲・校正には欠かせないパートナーになりつつあります。プレゼン資料の骨子や構成を提案するのも得意で、AIの得意分野を見つけて、活用領域を創出していくことが人間の役割のひとつ、新たな働き方になるように思う。
nozuet
統計からみる再発防止策の立案
yamada21547143
生成AIにまだ触れた事が無いので、これを機に一度試してみたいと思いました。
また、AIに仕事を奪われない様、AIが苦手なコミュニケーション能力、リーダーシップなどを磨いていきたいと思います。
akakie
AIは文字おこしで一部活用しているが、資料生成等やらせたい複雑な業務は有料AIのため着手できない。
masato597
ＡＩで行える仕事が増える分、現時点で人間のほうが優れているリーダーシップ力などが求められてくるため、そのような人材の育成が今後必要になってくると思う
adm87098
生成ＡＩについて良く理解できました。上手く活用していきたいと思います。
yuna_hara
人間とAIが共存する世界に
yamatodelux
生成AIを活用することで便利になることが分かった。
e-mimi
学習内容が誤っていると、正しそうに書いてあることが誤っていることがある。結果をそのまま使用するのではなく、チェックしつつ使用することが大事だと思う。
sk061366
会議やレポートのまとめに使用
yuto_kusa
訪問後の挨拶文や、チラシ作成の下書きなどに活用したい。
tanabetanabe
作業の効率化に繋げることができそうです
miyacco
生成ＡＩを活用し、担当者の問い合わせ業務削減が期待できる。
bruins
簡易な文章の作成、回答例や説明書の作成
ca_na
自身の業務において使えるシーンについて改めて考えてみたい。
hirohiro7777
生成ＡＩは、利用したことがないため、内容の説明で少し理解出来ました。
kt109643
まだまだ業務にうまく活用できていないので、参考にしたいです
sw43m2i
生成AIを恐怖心から遠ざけるのではなく、活用することで作業の効率化に繋げ、より良質なものを創出するビジネスパートナーとして関わっていくことが必要だと思いました。
kyo1227
人間を相手にする業務のため、その対応を任せることは難しいが、書類の内容チェックのような事務作業は任せることができると生産性があがると思う。
miura5963
生成AIと共存しより豊かな今後となる
yrkmd
生成AIはどう使いこなすかが重要。
スキル・リテラシーに加えて、プロンプト（問い）を適切に使えるようになりたいと思います。
bunnmomo
ＶＢＡ書き出しの時や、文章作成の補助に使いたいです
mmarcy
生成AIを社内に展開する際に当講座の受講を進めていきます。
hiroyuki__arai
参考程度に使います。
kenz79
業務に生かすべく常にイメージしていきたい
miyazaki11
メールや議事録とかに活用してみます。
gatta
文章の下書きやまとめ作業、日本語訳など、上手に活用することで仕事の効率や正確性があがると思います
yojin0402
まずはライトな生成AI作成からトライしてみようと思いました。
yupos
現在担当している業務はルーチン業務が多く業務の効率化が求められている。チャットGPTを用いて改善を検討している。
konitan1152
資料作成、要約など幅広い業務で活用できそうだが、非常に専門的な分野では活用できなかったり精度が落ちる可能性があることに注意が必要である。
gs51
生成AIの特長を理解して活用することが大切。会議の議事録作成・要約や、英文の翻訳、営業企画のアイデア出しなど、業務の効率化に活用したい。
yuka0319
生成AIのなかにChatGPTが含まれていることを知らなかったため、生成AIについて何も知らなかったことを感じた。今後、社内で利用したり研修があったりするためこれから学んでいこうと思う。
hiromitakizawa
業務で使いこなすには、まずは使ってみて何に使えそうかイメージすることが必要かと思いました
ss069246
生成AIの概要が理解できました。
yumisashi
生成ＡＩの活用で各種申請のテキスト作成の補助や実行予算の作成の補助及び確認作業の補助等色々な面で活用できそうだと感じた。
sk301035
日常において、生成ＡＩは、携帯電話で活用するイメージです。
pan17
生成AIをうまく活用し、業務効率化や残業時間の削減に役立てたいです。
eitowa
最近は社内でも活用している人が増えてきました。
簡単なプログラムを考えさせたり、文章作成に活用したり。
自分はまったく使いこなせていないので、その一歩でこの動画を見ました。
ChatGPTの使えるシーンのイメージが湧いたので、早速今日から会社の提供するChatGPTを使ってみようと思います。
aniue
生成AIによってわかりやすい文章作成にかかる時間や、メール作成の手間が省けると思いました。その一方でリスク管理の側面からは、生成AIの不正利用にトラブルについても対策を考える必要があるように感じました。
itakura-kazuki
作成する建物の配置計画図において過去事例を記録させることにより、新規の計画地の形状や行政の条例を網羅したプランを生成ＡＩにて作成し、そのデータを参考に計画を進めることで業務の削減が図れる
tusji
生成AIの概要が理解できました。
更に学習します。
ssuu
プレゼン作成を支援してもらったり、プログラミング作成を支援してもらったり、AIにやってもらえる業務が今後増えてきて、精度も上がり、業務が効率化できると思う。
人間はAIが苦手としている問題解決能力や感情を把握する能力などを駆使して、AIの能力と人間の能力を掛け合わせて最大限の効果を生み出せるようになっていくことが期待できる。
ddd_andsub
質問のプロンプトが難しいですがいろんな工夫することで活用できると思う
sa068143
ビジネスレター、会議開催案内等々の個人的な趣を排除した文書作成の場で活用
yuhima
今後AIを利用したい、もっと知りたいと思えまました。知ることで日常で活用することになると思います。
tetsuo-abe3
これからもどんどん発展していくと思われるため今のうちから活用できるようにすることが大切
tn00
生成AIを上手に活用すれば業務効率が上がる
0009
生成AIの概要が学べてよかった。どう活用すべきか考えていきたいが、どんな事例があるか知りたい。
dk-taku
会議での提案についてアイデア出しに利用できるのでは。
また、議事録の作成についても活用できると思う。
jcom-nagai
AIを使って会議要約した方が良い部分もある。
今後も上手く活用していきたい。
kokimachida
業務の中で決まった流れで、正確性が求められる業務について生成ＡＩの活用を検討できると感じます。
dkdkdk-
いつも間にか生活の中で当たり前のように使われているＡＩ、置いていかれないように日々学んでいきます。
masatomosan
この生成 AI は本当にディープラーニング アルゴリズム これからの時代を生き抜くには大切な事業領域だと思いました 私自身 正直 AI はまだまだ 程遠い 領域だと思っておりましたが 改めて周りを見てみるとそういった AI による自動音声など 今 身近に感じられる そのような事業領域です 私自身もこの時代に乗り遅れず とにかくスタートに立ってみて勉強しこのから選ばれる ビジネスパーソンになっていきます ありがとうございました
kuro-taro
これまでのシステムというものは、人間がINPUTした情報に対してそれを加工し、必要なOUTPUTを出す、という流れだけであり、その加工のプロセスをいかに効果的にしていくか、という点にシステム構築・改修の主眼が置かれていたが、生成AIの登場により、人間とシステムとの相互のキャッチボールにより、これまで気づくことのできなかった視点を考え方を新たに発見するようなことも実現されてきており、この機能を上手に活用することで、より生産性の高い業務が実現可能となっている。生成AIの活用は仕事の方法やフローまでも大きく変えていくことが可能であり、社員としての人間はどのような役割を担っていくことが重要か、という点を常に考えながら、人間とシステムの共存共栄を図っていることが今後の企業に求められる大きなポイントになってくるものと考えられる。
miniature
生成ＡＩのこれからの活用性についてよく理解できました。
040285
まずはどんなことがせきるのか仕組を理解することが大事だと思いました
globis_001
ＡＩによるデメリットについても、しっかり検証・抑制するひつようがある。。。
kaorich
生成ＡＩについて大変解り易かったです。
この言葉に限らず、日常生活の中で、わからない言葉をわからないままにしている事がなんと多いことか。
改めて、学ぶ機会をいただけて感謝です。
pakaboka
生成ＡＩについて得意不得意含めて理解し、組織内に取り入れていこうという姿勢を持つ
haruhiro_
画像のAI生成など見ることが増え、google検索もAI生成が使われるようになりました。時代の流れについていきたい。
st57vwh
生成AIの基本的な仕組みを理解しました。生成AIの可能性に驚き、今後の業務での活用が楽しみになりました。活用にあたっては、定期的にデータの見直しやクリーニングを行い、正確なデータを保つことや、個人情報を取り扱う場合、プライバシー保護に十分配慮する必要性があることなどを学んだ。
shin-mainte
プライベートで使ってみているが、質問に対する回答が的確で信じてしまいそうになる。
回答の信ぴょう性を確認するのが面倒だ。
多分、業務でAIの回答を元に対応すると、その真偽を問われた際に困るのではないだろうか。
ky033836
生成AIは今後のビジネスシーンでどれだけ有効に活用できるかで結果への成否があ笑われるものである。
kazuki161631
生成AIの特徴を理解し、会社が用意したAIチャットをを利用して効率的な業務を遂行していきたい。特に文書作成には上手に活用していきたい
mss_09
周知をする際に、文章を作成の部分で活用できそうです。
006442
生成Aiの活用で、簡素化や効率化が計れます。
kkdx
お客様からのお問い合わせに活用し業務負担の解消につなげる。
bougata
興味があるものの、今まで未着手でしたが是非活用して資料作成等の業務に生かしてみます。
ti8
生成AIの可能性と人間側の新たな仕事への向き合い方が問われているが、そうした事は効率化された状況でしか、確認するすべもなく、現行人間の強みである最終判断やきめ細かいメッシュでの視点を持ちながらまずはAIを使いこなす事に注力していきたい。
kurebyshi-nchi
理解し、良きパートナーとなるよう活かしていきたい
elpis
ロックマンエグゼの世界に近づいてきていると感じた。ロックマンのようなナビもといＡＩがいれば、コミュニケーションや調べものなど生活が豊かになると思います。
shio_shio
生成AIを活用して、採用面接の際に会社説明動画を作成できる
wataru182
ぜひ生成AIを先ずは自分で使ってみて、じっさいどういうものかを確認してみたい