03月14日(土)まで無料
0:54:38
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント241件
sakai-kazuya
企業年金は確定給付型から確定拠出型に移行している。
企業側の負担を考えれば、一定の拠出金の出資に限定される。加えて、加入者側としては資産成長のメリットを享受できるため、確定拠出年金がより一層拡充していくとよい。
nami93973
給付と拠出の意味がよくわかりました。
marinkoron
簡単勤続年数で計算されていただくものだと思っていましたが、内情は大変複雑になっているのですね。
退職金がない会社もある中で、少しでも多くいただければ、ありがたいと思うようにいたします。
toshi-iwai
退職金の計上方法は複雑なんですね。勉強になりました。
y-shiraki
退職金の経費計上は発生主義で積み立てていくことがわかった。
akihiroen
拠出先から見た退職金の扱い方を学んだ。
ruru_2024
退職金の支給業務、難しくて会社では中々聞けなかった基礎知識を聞けて良かったです。続きも聴きたいです。
beni_beni
会計に関する知識がある人向けの説明であり、全体的に内容が理解できなかった。
matsukaiken
2000年代初めに勉強したことを思い出した。自分がもらうことをイメージして視聴したが、退職給付会計の復習になった。
kounoichi
自分の退職金がどのように計算されているのかや、退職金の仕組みについて学ぶことができて良かったです。会社では人件費の予算などを担当することになるため、まずはこの基礎知識を皮切りに、更なる知識を習得し業務に活用していきたい。
sho_naito
退職給付会計の基礎が確認できる内容でよかった。
mameme-e
勉強になりました。自分の会社のシステムを調べてみたいです
hideyukitsukune
退職金制度が企業の人的資本に対する理念などにまで関わって欲しいくるのが興味深かった
_iwasaki_
退職金について少しは知識を持てたかなと思う。
hirotake531
退職金にあたる企業給付型では従業員の将来の退職金を予め決めて会計処理を行っていることを学んだ(発生率、掛率など固定している)
kenta0523
退職金の仕組みと、確定拠出年金のことが理解できました。弊社も今後確定拠出年金が導入されるので、事前に知ることが出来て気持ちが楽になりました。
引き続きマネーリテラシーを深めていこうと思います。
n-yokomizo
勉強になりました。私の勤務先は確定拠出年金なので投資も学びたいと思ってます。
ky0421jp
退職金の会計処理についてはこれまで考えたことがなかった。人事パーソンとしては最低限の知識として理解しておくことが大切と感じた。
tokatiobihiro
確定拠出年金など社員で運用。
退職金は発生主義。なんとなくイメージがわいてきた。
工事の音は気になりません。
taki1990066
退職金の仕組みについて、少し理解が出来ました。自社も自分で運用する仕組みに変わるため、さらに詳しく勉強します。
yokoyoquita
退職金の仕組みが少し理解できたように思いました。
亀井さんがかみ砕いてくださるので、理解しやすい部分もあり助かりました。
cc-f
退職金の全体像が理解できた。
引当金の説明を旅行積立金に例えているのが分かりやすかった。
meiguan
退職金の形成や確定拠出給付及び拠出年金の仕組みの概要を学んだ。
mura-hiro-
退職金のことについて、部下からの質問に答えられないことがあったので、役に立ったと思います。
hhasu
確定拠出型年金の位置づけがわかってためになりました。
blue_feather129
退職金の仕組みについて、学んでみたかったので、
非常に良い機会でした。
eri_suzu
退職金の仕組みについて少し理解できた気がします。
確定拠出型年金をもう少し調べてみようと思います。
yoshida_hiroki
確定拠出年金は、私の会社も導入することになったので興味深かったです。
メリット、リスクを理解して活用したいと思います。
tom-kawamura
拠出型がちょうど導入予定なので勉強になった。
so_fujita
放置していた401Kを見直す機会となった。
tkc1611
退職金にも会計上の処理があって複雑なんだと思った。
sphsph
基金自体は毎年増と減があって、ほぼほぼ一定なんでしょうね。
確定拠出分も含めあまり真剣に考えていない自分がいます。
もういい年なんですが、あがいてもあまり変わらないのではと勝手に思っています。
yoshio516
今までよりは理解が深まった。
k-975
お客様との話題になった際でしょうか。
kagosh
現在人事に関わる業務に直接かかわっている訳ではありませんが、会社の経営に関わる業務を行っており、企業としての退職金の在り方などを考えさせられる良い機会になりました。将来的に退職金関連業務に関わる事がある時の参考にしたいと思います。
t-k714
亀井さんの解説スキルの成長が著しい。
wccf
退職金の仕組みを知りました。ちょっと難しい。
tomo-tom
大事な事ながら確かに今まであまり考えたことのないテーマでした。
aoiro365
確定拠出年金、確定給付年金、企業型選択制確定拠出年金の違いを知ったのもつい最近です。確定給付の企業の会計のやり方よりも、退職金にかかる税金について、伝えた方が良いのではと思った。年金は大きな金額なので、税金の払い方で支払う税金額が全然違うので、より前のめりでみんなは聞いてくれるのではと思いました。
samsamissamu
DCプランナー1級を勉強した際の知識を再確認できました。
nissy_mayu
まだ先の事てはあるが、自分に関する事なので、しっかり覚えておこうと思う。
naosh_1553
退職金の流れから企業の置かれた状況が判りました。
masatoshi17
退職金について理解できたこともあるが、何をどう活かすのか?
確定拠出年金制度は導入されていて
なじみがあります
blanca
話をきいて拠出型年金は自分には向いてないと思い、自社がそうではないことに安堵しました
t-ohshima1226
正直まるっきり理解していません。60歳超えました正社員で仕事しているので、勉強不足のままなので、損しないようしっかり勉強が必要。
bonjours
信託銀行で運用部門に所属している社員から見ても、よくできていると感じました。確かに、一般の方から見るとわかりにくいですよね。
0921342
退職金制度に新たに確定拠出年金が加わることで、労働市場における成長分野への転職がしやすくなること、逆に、従来の終身雇用を前提とした退職金に基づく将来設計が成り立たなくなり、サラリーマンに対する増税ではないかとの議論も巻き起こっていることを知りとても興味深い話でした。
dame-conan
退職金は将来の自分の生活に関わるし、業務でも触れる機会があるから知っておいてよかった。
jozef
退職金の引き当てが勉強になった。
m_masu
退職金の制度や会計上の処理がかなり複雑であり、退職金制度を導入するとなった際には気をつけて処理をしたい。
comeg
確定拠出年金をしているので、勉強になりました。
会計処理という点では、私には難しすぎました。
tuntun88
難しいが本当に少しは理解できた気もする
e-s-y
今までは考えた事がなかったが、何となく仕組みがわかった。
shimo_
勤務先も既に確定拠出型年金制度へ移行しており,自分で運用をしていますが,これまで一度も運用先を変更したことがありません。幸いプラスになっているため,問題視していませんでしたが,運用次第では増やすことも可能(当然,減ることもある)なため,最近では運用方法について考えるようになりました。来年,55セミナーの受講が予定されており,当然この話も出るものと思われますが,それまでに何か仕掛かった方がよいのか,本当に悩みどころです。
umachan
退職給付会計は難しいと感じた。
kenji_bando
退職金関係の基本的内容がわかった。もう少し深い話をが聞きたい場合はどこで聞けばいいだろう?
taro0705
わかりました。
仕組みを知っておけば納得できます。
yotara
確定給付型と確定拠出型の違いがわかり、退職金は勤続年数が長いほど税制優遇を受けるため、従業員が有望企業へ移動を促すため、税制優遇の見直しを検討している等、よく理解できました。
k_osada
終身雇用が少なくなり、また、低金利が長く続いたことにより、退職金制度の根本が崩れてしまった現在の雇用環境も一緒に考えると、会計の理解も深まると思いました。具体的なイメージを改めて行うことで、より理解を深めたいと思います。ありがとうございました。
wwwwyuki
退職金の扱いについて
otukare-samads
退職金のことは他人事ではないので社内の年金内容をもう一度確認してみたいと思いました。
knfarm
確定給付型から確定拠出型に移行する会社が増加。従業員自身の年金資産を運用する必要がある。 現政権下での退職金優遇税制見直しの動きがある。会社員がお金に意識を向けなければならない時代。
sachimi
退職金は会社が用意するものかと思っていましたが掛け金などの仕組みや自身で負担する方法もあるなどさまざまな背景があることは理解できました。会社の経営にも大きく影響することがわかりました。
toyoshino
退職金の自己運用ができるというのは魅力的であるが、その年代になってうまく活用できるかが心配であるが・・・。
takashi-tsuji
会計知識として理解することができました。確定拠出型年金制度の我社において、自身の運用方法の見直しも考えたいと思います。
ありがとうございました。
iwanaga_i
退職金の制度を変えて人材の流動化を促すのは良いと思いました。
k_yuna
大変勉強になりました。
aki4444
仕事をしている以上、いつかは退職をする日が来る。誰しも、順番にやってくるため、無関心ではいられない。
taro-suke
退職金といっても確定給付企業年金、確定拠出年金や様々なものがありそのトレンドも変わってきている。
時代の流れに沿って制度変更することが社員のためになるのか検討も必要。
mishibya
退縮金制度の会計と、概要が理解できました。
s_yamanoi
当社の場合は退職一時金制度から確定給付企業年金制度に移行しました。まだ確定拠出型企業年金制度への移行は検討されていませんが雇用の流動化や自己責任を考えると確定拠出型への移行も将来的には起こるかもしれないと感じました。講義の中でも話題になりましたが退職金は会計のしくみだけでなく雇用や将来の生活資金にも直結しますので意識を持って変更を検討していかなければと感じました。
sskfono
確定拠出年金制度を社内で進めているため少し学べた。
osamu-arai
退職金について、企業の側からみた観点(会計上)を知ることができました。
007mine
年金制度は複雑と思っていましたが、退職退職給付型年金と退職拠出型年金の違いがわかった。
makotokoma
ありがとうございました。
yo-murata
退職金制度難しいですね
1171042
確定拠出型年金・確定給付型年金については理解を深めることができたが、会計処理などの部分は難しく復習が必要。
kiyo_a
退職金の仕組みについて概要を理解できました。
fukai_1220
退職金の仕組みを理解できました
taki1990066
自社も退職拠出年金にかわるため、運用に関する知識習得します。
p-keishi
今後は、基礎からしっかり学び直し、自社の制度に活かせるように努めたいと思います。理解を深めるための勉強が必要だと感じました。
masa_oka-da
理解しきれなかったです。
kenji_fujimoto
知ってるようで知らない退職金の事、よくわかりました
koichimamiya
会計に関する知識であり、内容は理解できなかった
jynrin
企業は利益を出し続けないと満足な退職金も払えないんだと感じました。
morimotoa
自身の年金についても意識して行きたい。
anhs52
退職金は勤続年数によるため若年層が会社を辞めてもほとんど支給されない。若い人が仕事を変えることは理解するが,将来の退職一時金や退職年金に影響することは理解していないと思う。確定拠出型年金は,会社のリスクを従業員に押し付けたものだと感じている。
tanimotokou
自らの知見を広げる為に受講しました
pagmaetaro
確定拠出年金では運用は本人の自己責任となっており、採用している企業が増えている。
oshou1
積み立ての様で複雑だった
tokoron-c
退職金の仕組みを初めて学びました。退職が見えてくるまで意識することもありませんでした。
ik_hrs
確定給付年金や確定拠出年金については、概ね知っていたが、それらを会社の中でどのように会計処理をしているかについては意識したことがなく、このコースで学んだことにより、ある程度理解できた。
今後も財務に関して、学んでいきたい。
okuno3
なかなか難しい話ではあったが、退職金お会計の仕組みについて学ぶことができた。
kyo1227
勉強になりました。自分の会社のシステムを調べてみたいです
jack-amano
退職金の仕組みは会社では教わらないので、こういった解説があり線で理解できた。
今後も深く知るために都度、学びをおこないたい
anne_mori
弊社も退職金制度を確定給付型から拠出型に変更して、7年が経過しました。自身も定年にカウントダウンする歳になってきたので、分からないまま運用してます。
nkt3
退職金について理解を持てたかなと思う。
toahiyuki
退職金は一括でもらうのと年金型でもらうのはどっちが得?また、年金型でもらっている時に死亡したら残りはどうなる
kt091208
自身の退職金の出処が分かり、良かったです。退職金だけを当てにせず、自身の預貯金もしっかり管理していこうと思います。
weekendlets
私の会社の確定拠出年金制度を利用しているので、こまめに運用を確認しようと思った。