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AI BUSINESS SHIFTダイジェスト ~マネジメント編#4〜#7を一気見!~

新着

02月10日(火)まで無料

22分

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動画説明

本コースは、リーダー・マネージャーを対象にAIのマネジメント活用・組織活用について体系的に学べる
『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第4回〜第7回 マネジメント編のダイジェスト版です。

ダイジェスト版では、マネジメント編で扱った
「AIの組織浸透」
「AI変革現場のリアル」
「AIと描くこれからの経営戦略」
「AIで進化する組織開発・人材育成」
といったテーマの中から、各回のハイライトを約20分でコンパクトに学ぶことができます。

AIの進化によって、リーダーやマネージャーにはこれまで以上に、変化を前提とした意思決定、組織の巻き込み方、そして人とAIの役割分担を設計する力が求められています。
本コースでは、AIを単なるツールとして捉えるのではなく、組織や人の行動を変え、ビジネス変革を実現するために、マネジメントとして何を考え、どう向き合うべきかという視点を整理します。

■こんな方におすすめです
・AI BUSINESS SHIFT マネジメント編の内容をおさらいしたい、または短時間で要点を把握したい方
・AI時代におけるリーダーシップやマネジメントのあり方を学びたい方
・AIを前提とした経営戦略や組織変革の考え方を理解したい方
・人材育成や組織開発にAIをどう活かすべきかを知りたい方

さらに詳しく知りたい方は、AI BUSINESS SHIFTシリーズ各コースをご視聴ください。
『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88
・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース
・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース
・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース

より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。
https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88

※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)

講師プロフィール

成田 敏博
日清食品ホールディングス株式会社
執行役員 CIO グループ情報責任者
1999年、新卒でアクセンチュアに入社。
公共サービス本部にて業務プロセス改革、基幹業務システム構築などに従事。
2012年、ディー・エヌ・エー入社。グローバル基幹業務システム構築プロジェクトに参画後、IT戦略部長として全社システム企画・構築・運用全般を統括。
その後、メルカリ IT戦略室長を経て、2019年12月に日清食品ホールディングスに入社。2022年4月より現職。

鳥潟 幸志
埼玉大学教育学部卒業
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了 学位:MBA
サイバーエージェントでインターネットマーケティングのコンサルタントとして、金融・旅行・サービス業のネットマーケティングを支援。その後、デジタル・PR会社のビルコム株式会社を共同創業。取締役COOとして、新規事業開発、海外支社マネジメント、営業、人事、オペレーション等、経営全般に10年間携わる。
グロービスに参画後は小売・グローバルチームに所属し、コンサルタントとして国内外での研修設計支援を行う。 現在は、社内のEdtech推進部門にて『グロービス学び放題』の事業リーダーを務める。
グロービス経営大学院ではベンチャーマネジメント、ベンチャー戦略プランニングの講師を、企業研修ではクリティカルシンキング、マーケティング、新規事業立案領域の講師を務める。著書に「AIが答えを出せない 問いの設定力」がある。

澤 円
株式会社圓窓 代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員
武蔵野大学専任教員
株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist
SBテクノロジー株式会社 社外取締役
顧問先一覧:鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント
ファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社

高原 康次
東京大学法学部卒業
学位:学士(法学)
資格等:米国CTI認定コーアクティブ・コーチ(CPCC)
日本発デカコーン創出のリサーチを行う。
また、グロービス経営大学院の創造エコシステム構築や創造系科目開発・リサーチをリード。

代表室ベンチャー・サポート・チームリーダーとしてユニコーンを100社輩出することをビジョンとしたグロービスのアクセラレーションプログラム「G-STARTUP」事務局長として立ち上げた。
チームでは、グロービスの戦略的な投資プログラムを担い、約50社のベンチャーに投資を実施。
民間公益活動向け助成金プログラムの審査員も務める。
丸紅を経てグロービスに入社。
人材紹介、人事、法人営業等経験。NPO法人GRA理事や、高校生向けプロジェクト型学習を務めた経験もあり.。

滝 健太郎
A.T.カーニー シニアパートナー
東京大学経済学部経済学科を卒業後、A.T. カーニーに入社。約10年のコンサルティング経験を有する。
通信・金融機関・消費財を中心に、戦略、新規事業・R&D、M&A、マーケ・営業、オペレーション、コスト、人事・組織など、経営に係わる幅広いテーマを手掛け、特に、全社レベルでの大規模デジタルトランスフォーメーションを得意とする。

栗山 実
東京大学 理学部 物理学科 卒業
東京大学大学院 理学系研究科 物理学専攻 修了
学位:修士(理学)

戦略コンサルティングファーム・マッキンゼー社等を経て独立(個人事務所:アンテカニス社)、専門領域は顧客データ分析や市場調査に基づく経営戦略。また、IT・HR・ヘルスケアなどデータ分析技術を活用するスタートアップ数社に共同創業者・戦略担当取締役などの立場で参画し、事業戦略からアルゴリズム設計までを手掛ける。その他、非営利団体運営、学生キャリア支援事業などにも継続的に関与。多摩大学大学院特任教授。

久津見 洋
パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社 くらしプロダクトイノベーション本部 副本部長 兼 パナソニック株式会社 CX革新本部 AIソリューション担当 上席主幹
1994 年、京都大学工学研究科を修了後、松下電器産業(現パナソニック)入社。
中央研究所にて、AI を応用した番組レコメンド機能つきTV などを開発の後、事業部門にて世界初のネット動画対応IPTVの開発や、大規模サーバシステム開発・運用、車載向け機器の開発を担当。
2017年、パナソニック AIソリューションセンター 所長として、AIのパナソニックグループ全体への導入、事業への実装を推進。
2020年、パナソニック デジタル・AI技術センター 所長
2024年、パナソニック ホールディングス DX・DPS本部 副本部長を経て現職。

佐々木 聖治
OpenAI Japan合同会社 執行役 事業開拓統括
2024年6月よりOpenAI Japan合同会社の執行役として参画し、GTMリーダーとしてOpenAI Japanの営業部門を統括。
OpenAI入社以前は、2018年よりSlack Japan株式会社のカントリーマネジャーに就任し、日本の事業責任者および代表としてSlackの日本及び韓国の事業統括及び拡大展開を指揮。
2021年10月以降は、株式会社セールスフォース・ジャパンの常務執行役員としてSlackの日韓事業の成長を牽引している。
また、米SuccessFactors, Inc.の日本法人社長やSAP Japan株式会社人事人財ソリューション事業統括本部長などを歴任。

(肩書きは撮影当時のもの)

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