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M&Aのアドバイザーってどんな人?/ファイナンスジャーニー
「M&Aが丸わかり!イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ! このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。 第6回のテーマは「M&Aのアドバイザーってどんな人?」です。 M&Aの手順や社内外に関係者(ステークホルダー)がいること、個人でもできることはわかってきたけど、“アドバイザー”って何者なの…?そして、うまく付き合うにはどうしたらいいの? M&A成功のためにアドバイザーとうまく付き合うコツを7分で学んでしまいましょう! グロービス講師 内山 晃一
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
63人の振り返り
atsushi-matsu
資材・購買・物流
所属会社が買収された事があるが、我々にはコントロールできない事項なので、見守るしかなかった。多くの先輩方も会社を去らざるを得なかったのが辛かった。
もちろんM&Aの交渉も大事だが、その後を考えてみんなが幸せになるM&Aを実行できるように、少しでも学んでいきたい。
hr-sakai
その他
会社が大きくする為には必要な事だと思うが両社が納得の合意でないといけない。
kenjiro_fujita
コンサルタント
M&Aによって人の願いをかなえることができると感じた。
firia
営業
M&A、暗い感じのする言葉であるが、買収したらおしまいではなく、PMIなど統合後までの業務を行い
しっかりと推進し、成長した企業を目にする楽しみが理解できました。
toshi-iwai
経理・財務
M&Aの真髄を理解しました。
sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
yoshihide-s
その他
わかりやすい。自分の仕事に関係なくても後学として役立つ
y-shiraki
販売・サービス・事務
M&Aをやってみたいと思った。ファイナンシャルアドバイザー関連のイーラーニングを見て学ぼうと思う。
hatohuki
その他
いろいろな関わり方があるのですね。
bonkatu2002
資材・購買・物流
M&Aを仕事にするとは会計監査員からM&Aアドバイザーに移る人もいる。係わる仕事として、社内では経営企画部やM&A室などに属して仕事している人である。また、社外ではファイナンシャルアドバイザーとして活動している人をいう。M&Aは「人」。組織単位で動くしごとであること。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
まだまだ何となくです。
自分に何ができるか考えます。
yoo_san
営業
カリキュラム前段の話と思うので、
イメージやマインドの持ち方の参考にはなりますが、具体的な活用法は特にないかと思いました。
hk0824
金融・不動産 関連職
中小企業の代表者にもしっかり提案出来る力をつけたい。
a-tani1524
金融・不動産 関連職
M&Aは誰でもできる仕事と理解した
jtpj_fukui
人事・労務・法務
数年後、その会社の従業員が幸せになっているかどうかの観点は非常に重要と感じた。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自分の所属する会社が経営統合され消滅した経験からM&Aにはどうしてもネガティブな感情が払拭出来なくて中々気持ちを切り換えられないままです。色々学んで考えを改めて行きたいと思います。
mikurin0912
コンサルタント
M&Aと一口に言っても、社内社外に様々な仕事がある。社内であれば経営企画やM&A専門の部署、社外にはFAや弁護士会計士等の専門家。資格があればよいが、なくても誰でもできる仕事である。
やりがいは、契約の瞬間、その後のストーリーを見たとき。
anoaki
メーカー技術・研究・開発
M&Aとは何か初歩事項が学べた。基礎知識として身に着け、今後の業務に広がりをもたせたいと思う。
taro0705
販売・サービス・事務
M&Aを知ることにより、
企業の経営状態や、自社の現在のコンディションがわかると思った。
isopp3
営業
自分の仕事には直接的な関係はないが知識として役立った。
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その他
m&aの仕事は、机の上で進めるものだと誤解していました。組織と組織がつながることで、企業、社会、社員の笑顔が増える仕事だということがわかりました。報道でm&aの事例を見聞きするたびに、その目的、背景、苦労しただろうことに、思いを巡らせてみようと思います。
kiku_dai
経営・経営企画
大変分かり易い解説で理解が進みました。
ありがとうございます。
ichi_h
金融・不動産 関連職
M&Aの仕事の神髄は「人」であるということが心に残った。
matsuda_toru
営業
M&Aに関与する人たちの役割分担が理解できた。
akane_s
販売・サービス・事務
ちょっとイメージと違いました
stfighter
経営・経営企画
社内にM&Aの専門チームは設けていないが、次期中期計画でM&Aを検討する際に専門チームを立ち上げる際に方針など共有し組織で目標や計画を達成するよう運営させる。
s_ino
コンサルタント
少しずつでもM&Aについて学びたいと思います。
phorone
専門職
........................
daiki1992
営業
M&Aの概略は理解した。もう少し掘り下げて学ぶ事で興味を持ち、自身の未来像に繋げる事ができればと思う。
rahuty
金融・不動産 関連職
M&Aは最後はひとかろ大事
ayayuu
その他
M&Aについての理解が深まった。
kobashigawa
経営・経営企画
M&Aに関わって未来を創りたい。
36271
営業
M&Aの役割分担が理解できました。
konoike001
その他
投資にM&Aの要素が重要
atsushi0115
マーケティング
M&Aの仕事は社内と社外がある。社内は経営企画やM&A室等である。社外には二つあり、ファイナンシャルアドバイザーと会計会社である。
teppei79
その他
m&aにも興味あり。
色んな会社を見てみたい
tk-risin
コンサルタント
会計監査に関わる人は過去を見ていて、ファイナンシャルアドバイザリーは未来を見る。それぞれに係る人の特性に違いがある可能性があるとの前提でみておいた方がよいかもしれない。
s-eguchi
営業
M&Aは大それた内容だと思っていましたが、実際は人と人の付き合いと同じなんだなと感じました。
takayuki_omizu
その他
maは人、組織を繋げる
rina_mon
人事・労務・法務
M&Aに興味をもっていくはじめの入り口としては良い内容でした。
t_atsumi
メーカー技術・研究・開発
M&Aは欲しい会社を買うだけだと思っていた。
一緒に仕事したいは大事ですね。
buck-tick
営業
M&Aの仕事の真髄は「この人と仕事をしたいという考えを組織レベルで叶える」ことを念頭に置く。
rikonbunsai
メーカー技術・研究・開発
M&Aはドライな資金契約のように見えますが「人」を神髄として考えるという視点を大切にしたいと思いました。
jshinmura
IT・WEB・エンジニア
M&Aの真髄とは「人」という言葉はとても印象的でした。 この人と一緒に仕事がしたい。 それをその個人だけでなくて組織単位でやるのがM&Aであると捉えたときに、M&Aによる継続的な事業成長は大変難しくもやりがいのある取り組みであることを学びました。
daimiyamoto
人事・労務・法務
この人と仕事がしたいという組織単位での考えが真髄、奥深いと思いました。
ken-b-e
メーカー技術・研究・開発
まずは社内のどの部署がM&Aを担当しているか調べ、どんな知識が必要か知る。
akinobu-t
建設・土木 関連職
今の業務からM&Aを進める部署に変わる事は考えていないが、組織同士を繋げる事で、世の中にまだ無い新たな価値を提供できそうで、非常にやり甲斐を感じられる仕事だと感じました。
mickmick
その他
企業買収は社外秘になるので、一般社員が知りうるのはニュースリリースされた段階でしかないですね。
kt0310
営業
M&A業務を仕事とするには資格は不要ですが、業界やファイナンス等の知識がないとさすがに厳しいのではないかと感じました。ただ、知識は後から身に着けることと考えるとやる気次第で何とでもなるのかとも思いました。
gin04
営業
やはり最終的にはヒトが大事になってくる。
syo-ta
営業
わかりやすい。自分の仕事に関係なくても後学として役立つ
hiro-san-2024
その他
M&Aは、会社組織の中では、所管する部門のない、プロジェクトであるというイメージで今まで考えていたが、認識を改める必要性を感じた。
資格を持った特定の分野の人たちが、集うプロジェクトではない。という認識を持とうと思う。
s-kotani
その他
M&Aの仕事の中身を理解することができた
engt
営業
M&Aに関わる仕事は、社内、社外にある。
そのためには、財務、法務の基本的なスキルに加え交渉力やまとめる力などを身につけていく必要かある。
ただ、最後は人に関わる仕事ということで非常に魅力的な仕事だと思う。
junon001
経営・経営企画
M&Aにより企業価値が向上できるケースがあることがわかった
rarapanko
販売・サービス・事務
M&Aに興味を持てるようになりました。
nona0825
マーケティング
M&A一度経験してみたい。
boningchen
IT・WEB・エンジニア
m&aについての仕事はやりがい高い仕事と思います。
morimotoa
営業
社内の経営企画室を確認する。
mike42
マーケティング
士業はⅯ&Aに果たす役割も大きいが、負う責任も重い。リスクも高い仕事だと感じた。
sasa_0050
専門職
もっとM&Aの内容について、勉強してから、業務にどう活用するか考えたい
mikumiu0703
その他
理解できました。役に立ちました。
takeshi-phils
営業
軽く話をしておりましたが実際のM&A推進にはリストラを伴なったりきれいごとだけで済まされない気がした。
売却される側にも買収する側の企業と従業員にもWIN-WINとなるようなM&Aを理想とし、競争の激化する昨今、事業の拡大ならびに生き残りのためのツールとして習得実践していきたい