M&Aを仕事にするとは?/ファイナンスジャーニー
「M&Aが丸わかり!イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ! このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。 第5回のテーマは「M&Aを仕事にするとは?」です。 M&Aを仕事にしている人ってどこにいるの?M&Aの世界に興味はあるけど、会計士など専門的なキャリアがないと難しいんでしょう…? そんな疑問にこのコースでお答えします! グロービス講師 内山 晃一
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「M&Aが丸わかり!イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ! このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。
第10回のテーマは「MBOってなに?」です。
M&AにおけるMBOとは、「社内の経営層が会社を買収すること」です。経済ニュースでも話題になる買収手法なので、ここで学べばニュースの解像度が上がること間違いなしです。
グロービス講師 内山 晃一
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
48人の振り返り
m_masu
経理・財務
MBOを行う際の資金調達方法が気になっていたが、ファンドに介入してもらう方法があることを知れた。
MBOで非公開化した時の株価をどのように決めているのか知らなかったが、株価算定書があることを知れた。
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hasu01
営業
MBOが理解できました。
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fukamidori
その他
m&aにはお金がkeyでこのような仕組みをよく理解して進めること重要と思った
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sakaguchi805
その他
MBOという聞きなれない言葉について分かりやすく説明されていおり、その意味を学べた。
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mm1215
経営・経営企画
LBOで外部から資金調達するためには、魅力的な将来キャッシュフローを示す必要があると思うが、そんな魅力的な会社であればあるほどMBOでの買値は高くなるのかなと。実際の経営がうまくいかないと借りたお金は返せないだろうし、解説は明快になされていたが、実務は相当複雑なのでしょうね。
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hisamasa
その他
MBOした会社の価値(売上)を上げられる戦略が無いと、そもそも借り入れができない。そこも戦略ですね。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
レバレッジが大幅に効くのでMBOしやすいと思った。ただ借入のリスクは怖い気がする。
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hr-sakai
その他
メリットデメリットがよくわかりました。
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dia44
メーカー技術・研究・開発
m&aにはお金がkeyでこのような仕組みをよく理解して進めることが重要だと思いました。
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miho2024
経営・経営企画
通常の業績報酬(キャッシュでの支払い)とのメリデメ比較をしてみたいと思った
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junon001
経営・経営企画
MBOやLBOのメリット・デメリットなどを理解することができた
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tatsuro_0805
マーケティング
MBOの仕組みを改めて理解できた。
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h3110
営業
MBOについて理解できた
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kokokarabankai
営業
MBOする理由が分かった
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h_inou
営業
正直言って現実味がない。
言葉の意味は理解した。
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batatti
IT・WEB・エンジニア
少ない金額でMBOができることがわかった
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mikumiu0703
その他
理解できました。役に立ちました。
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fxmfg00393
資材・購買・物流
理屈はりかできました
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y_yasuda1
経営・経営企画
基礎的なことを学べた
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takashi_hara
メーカー技術・研究・開発
自身には少し難しい話ではあるが一般教養として大枠を頭に入れておきます。
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yoshi_ken05
専門職
MBOは、経営者にとって有益となりうる可能性がわかった。
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toshi-iwai
経理・財務
MBOという資金調達方法があることを学びました。
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goma515330
経営・経営企画
MBOやTOBの取引価格を3者に見積もってもらう必要がると感じた
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kazu20241990
専門職
LBOとMBOの関連性について学べました
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morimotoa
営業
MBO、LBOの用語ご覚えた。
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hi-takahashi
経理・財務
MBOが理解できました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
MBOは時々聞きますがどのようなことに注目が必要かは知りませんでした。MBOをすることはありませんが、知識として分かるようにします。
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yasu0911
経営・経営企画
デメリット|「経営者」と「資金の出し手」としての利益相反
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makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございます。
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hiro-san-2024
その他
本当に基礎的なことから知ることができてよかった。
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teiji-kawada
マーケティング
買収資金を銀行から借りた場合の返済者が買収者ではなく会社そのものであることが理解できませんでした。銀行からお金を会社が借りて自社株買いを実施して償却するということでしょうか?そうであるなら買収価格が安すぎることになり、2倍の価格でないと成立しないのではないでしょうか?
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sugi54
専門職
MBOとLBOよく理解できました。
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tk-risin
コンサルタント
MBOされた企業では、経営者が議決権をもつ企業なのかまず留意する。また、複数企業が統合されたケースではないため、PMIは発生しないものと思うが、MBOを契機に業務がどうなっていくのかはMBO実施に至った企業戦略を確認する必要がある。
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ytoyoshima
その他
MBOを行う会社が増えていますが、日本企業において上場の意味を見直す機会に来ているのだと思います。実際にMBOを実施するかは別としても、上場している意味は会社内で考えておく必要があると感じました。
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roi123
マーケティング
MBOの基本を理解できました
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daydreamwalker
営業
MBOって濡れ手に泡ですね
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masatoras49
人事・労務・法務
経営者、プライベートエクイティ、銀行等、関係者間での企業価値認識が同じであること、またお互いの信頼関係(相互与信、将来キャッシュフロー)がとても重要だと思う。
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tomo-tom
営業
経営者と言えども規模によって100億円単位のMBOもある中で資金をどうしているのか理解していなかったので、分かりやすかった。
亀井さんがお金持ちということが分かった。
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sa-yamam
経営・経営企画
・自社の取締役会の参加者を確認することで自社にMBOの兆候がないか分かる
・PEファンドでなくともLBOスキームを活用して企業買収・バリューアップをして収益拡大の可能性がある
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koji_nskm
建設・土木 関連職
MBO時の資金調達の仕組みや制限を理解することができました。
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matsukaiken
マーケティング
MBOする経営陣は、MBOを決議する取締役会に出席できない等、コンクリフトが起こっていることに対処する必要がある。
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kainakagawa
金融・不動産 関連職
MBOとLBOの繋がり
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thunderbird-2
その他
MBOは、ニュースではよく聞いていましたが、その仕組みがよくわかりました。ただ、MBOする際の株価設定含め、実際行う際には、企業価値をしっかり算定することが重要であると認識しました。
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y-gucci
営業
MBO<Management Buyout>の略。公開会社の非上場化。長期的視点に立った経営戦略を実現したい。の略。買収企業のキャッシュフローを担保に借入し買収すること。
LBO
MBOのジレンマ:経営陣の買収の公平性・中立性を保つ。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
ハゲタカファンド登場ってイメージです。
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moonbase
経営・経営企画
MBOについて知らなかったので有意義な学びだった。
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hitkat
専門職
MBOの基本を知りました。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
可能性は理解できました。
まさか自分が、とはなりません。
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