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M&Aのアドバイザーってどんな人?/ファイナンスジャーニー

  • 0h 7m (3sections)
  • 会計・財務
  • 実践知

このコースについて

「M&Aが丸わかり!イチから学ぶファイナンスジャーニー」へようこそ! このシリーズでは、M&Aについてよく知らない初心者の方から実践者の方まで、すでにお持ちの知識にあわせてM&Aが学べます。

第6回のテーマは「M&Aのアドバイザーってどんな人?」です。
M&Aの手順や社内外に関係者(ステークホルダー)がいること、個人でもできることはわかってきたけど、“アドバイザー”って何者なの…?そして、うまく付き合うにはどうしたらいいの?
M&A成功のためにアドバイザーとうまく付き合うコツを7分で学んでしまいましょう!

グロービス講師 内山 晃一

コース内容

  • オープニング
  • M&Aアドバイザーとはどんな仕事?
  • M&Aアドバイザーとうまく付き合うコツは?

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

41人の振り返り

  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-01-04
  • yasuhiro2020

    IT・WEB・エンジニア

    非常によくわかりました。

    2023-12-28
  • kenjiro_fujita

    コンサルタント

    大企業の場合の事業戦略が多数あるため、何を実施したいのかをしっかりと定めることがM&Aの最初の一歩であると感じた。

    2024-02-14
  • gin04

    営業

    2つに分けられるのを初めて知った

    2024-01-10
  • y-shiraki

    販売・サービス・事務

    M&Aアドバイザーになるには、かなりの努力が必要だと思った。
    せめて、意味がわかるくらいの知識はつけたいと思う。

    2024-05-17
  • yoo_san

    営業

    よい復習になりました

    2024-01-14
  • a-tani1524

    金融・不動産 関連職

    M&Aアドバイザーの仕事の内容を理解できた

    2024-01-07
  • yoshihide-s

    その他

    M&Aを前提にした企業で無ければ、社内に熟知した人がいる可能性も低いので、こういった職種が必要になる雰囲気がよくわかる

    2024-01-09
  • jtpj_fukui

    人事・労務・法務

    ファイナンシャルアドバイザーの役割がよく分かった。

    2024-01-07
  • hatohuki

    その他

    アドバイザーの役割を理解できました

    2024-04-02
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    専門家がいないと前に進まないことがよくわかりました。
    その選択が第1のハードルでしょうか?

    2024-01-10
  • mikurin0912

    コンサルタント

    前回はざっくりM&Aに関する仕事紹介だったが、今回はより具体的なM&Aアドバイザーの仕事の概要説明の回だった。

    2024-01-19
  • higuchi_52365

    建設・土木 関連職

    一般知識として学習できた。

    2024-02-05
  • isopp3

    営業

    各専門家の立ち位置・関わり方がよくわかった。

    2024-01-14
  • ojr_800

    メーカー技術・研究・開発

    M&Aをするには綺麗事だけではなく時には手段を選ばないなんて事もありそうですが、そういう場合は人間力だけでなく何が必要ですかね?
    その辺の生臭い話も聞いてみたいです。

    2023-12-28
  • kiku_dai

    経営・経営企画

    大変分かり易い解説で理解が進みました。
    ありがとうございます。

    2024-01-14
  • matsuda_toru

    営業

    各専門家との関わり方が理解できた。

    2023-12-29
  • xbs698yk

    経営・経営企画

    やっぱり会社としてしっかりとした戦略をもっていないとだめなんだなー

    2024-04-09
  • rahuty

    金融・不動産 関連職

    M&Aアドバイザーのイメージがわいた。上手に付き合っていきたい。

    2024-05-27
  • daiki1992

    営業

    M&Aアドバイザーの概略を理解した。

    2023-12-29
  • stfighter

    経営・経営企画

    M&Aアドバイザーに全て頼ることはできないし、それが我々の意図していた方向に進まない可能性あり、特定領域を定め依頼したい。

    2023-12-29
  • kobashigawa

    経営・経営企画

    M&Aアドバイザーは使ってなんぼ。丸投げは厳禁。

    2024-01-22
  • takumi_1453

    経営・経営企画

    企業戦略の準備、重要ですね。デューデル着手金の提示があった際金額を見て普段のプロジェクトと全く違う次元を感じました怖

    2024-02-08
  • nishimura4900

    IT・WEB・エンジニア

    このような機会をいただき感謝してます。

    2024-01-24
  • atsushi0115

    マーケティング

    M&Aの主体はあくまで企業側であるので、丸投げせずに戦略立案踏まえ主体的に関与する。全体をサポートしてくれるのはファイナンシャルアドバイザーで、専門領域をサポートしてくれるのは専門家である。専門家をまとめるのもファイナンシャルアドバイザーの役割である。

    2024-01-10
  • tsutsui_kenji

    コンサルタント

    M&Aアドバイザーの概略が理解できた。ファイナンシャルアドバイザーと領域ごとの専門家に分かれているといったチーミングについても説明があり、分かりやすかった。また、主役はあくまで企業自体であるというメッセージは示唆に富む内容でした。

    2023-12-31
  • takayuki_omizu

    その他

    リスクはある前提で落とし所を探すには胆力が必要

    2024-01-08
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    ファイナンシャルアドバイザーは成功報酬だということを知りました。
    必要に応じて気楽に相談するようにします。

    2023-12-31
  • buck-tick

    営業

    M&Aを成功させるには有能なファイナンシャルプランナーと専門家とのコンタクトが重要である。

    2024-02-05
  • daimiyamoto

    人事・労務・法務

    FPの資格所得も必要だと思いました。

    2024-04-25
  • taka-yuya

    建設・土木 関連職

    ファイナンシャルアドバイザーと各領域のプロフェッショナルの違いを学べました。

    2024-02-26
  • jshinmura

    IT・WEB・エンジニア

    M&Aアドバイザーと一緒に仕事をする際に、企業側の心構えと準備として大切なことは、まず主体は企業側であるということ。アドバイザーは心強いけどあくまでアドバイザーであるということ。そしてやっぱりしっかり用意しておかなければならないのは企業戦略が大事ということを学びました。

    2024-01-29
  • yfuke

    経営・経営企画

    M&Aは喫緊の課題ではないですが知見として役に立った。

    2024-02-20
  • akinobu-t

    建設・土木 関連職

    私は技術者なので、専門分野を活かした形でM&Aに携わる事ができると思いました。

    2024-01-22
  • rarapanko

    販売・サービス・事務

    何かの時には、専門家を活用しようと思います。

    2024-04-25
  • s-kotani

    その他

    M&Aアドバイザーの仕事はかなり幅が広く、相当に大変そうだと思った。一方で、企業側はそのアドバイザーをちゃんと使いこなすことが求められるので、何をやりたいのか、軸をしっかりと持って指示を出していくことが求められると感じた。

    2024-02-12
  • teiji-kawada

    マーケティング

    直接かかわることはなさそうですが作成したロングリストなどを見たことはあります。どのような目的でM&Aを進めるのか?具体的な戦略と思い入れが大切ですね。日本では絶対権限を持つオーナー経営者の方が向いているのかもしれません。

    2024-04-08
  • ichi_h

    金融・不動産 関連職

    ファイナンシャルアドバイザーと各領域のプロフェッショナルの違いが理解できた。

    2024-04-03
  • engt

    営業

    M&Aのアドバイザーはつかうものと心得ておきたい。
    M&Aの目的を明確にしておくことが肝要。

    2024-01-06
  • junon001

    経営・経営企画

    M&Aアドバイザーの種類と役割を理解することができた

    2024-05-20
  • takeshi-phils

    営業

    M&Aアドバイザーの存在無しには成立しないものなのかと少し疑問に思った。
    企業価値の算出、購入価格の決定に向けた交渉など専門知識を要するのだろう。

    2024-03-03

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