0:59:48
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント42件
s_kanie
漫画で楽しくわかりやすかったです
fu__
マンガで学ぶAIシリーズは、内容が面白いのでサクサク視聴できた。
これまでは「発表のための資料作り」が定例となっていた。しかも時間が掛かっていたが、その時間がAIを上手に活用する事で圧縮できると理解した。
イルシルを使ってサクッとスライド作成をしてみようと思う。
choroxchoro
マンガ形式でわかりやすく、次に学ぶべき講座が紹介されていたのでよかった。
paruwo
Genspark を使いこなしたいと感じた。早速勉強する。
esatoko
いままでの知財、成果物を寄せ集めてきてAIにスライド作成を任せることができる。
AIが作ったものに対して修正をすることもできる。
kumasaka2025
AIでスライド作成することのイメージをつかむことができた。
実際に取り組んでみたい。
y_ok
Aiとは有限な時間を有効活用し、しかも、まとめた考えを他者に適切に伝えて理解を促し、協働体制を構築することにまで繋げることができる、極めて有能なツールであることがよく理解できました。本件講座の漫画で理解しやすかったことも勿論ありますが、Aiを活用する当たり前の世界となり、より重要で新たな価値創造へ繋げることが本来の自身の「仕事」であると理解しました。今後、変化のスピードは更に加速することを体感できました。
mio_mura
スライド作成の負担軽減、効率化、AIツールの活用方法を知ることがました。
hrk_22
漫画で分かりやすく学べた
pontaro-
AIに任せられるとこは存分にその機能を発揮してもらいますが、
最終チェックはしっかりと怠りなく。
tomoko_sophia
配色は図の挿入のセンスがないので一助になるといいと思う。
hachikoy
AIを使ってスライド作成。一度チャレンジしてみたいです
k-torigata
ストーリーを考えるのは人間。
制作を行うのはAI。
このような切り分けを意識すると、あらゆる業務に活用できそうですね。
漫画シリーズは細かい演出が楽しすぎて、思わず見入ってしまいます笑
skyliner
生成AIを使う事で、従来あたり前のようにやっていた作業がなくなるかもしれないこと。
everest
マンガ形式で分かりやすくAI活用によるスライド作成効率化を実感できた。
kasagi-hideto
とても参考になりました。
terakuri
これまで自分が作成した資料をスライドにしてみます。それを見てまずは自分で学び直しをしてみます。
i-chan62
漫画で楽しく学べました
yuuhirunao
スライド作成含め、資料作成は時間がかかって本来の業務で不必要な時間と思っていました。
この時間を省けると他の業務に取り掛かれるしとても便利。
うまく活用したいと思います。
sei1024
まずは、どのような内容であったり資料から有効であるか試してみる必要があります。
k-kikkawa
スライドの作成は苦手な人が多く、このような事例は企業にたくさんあると思う
AIで作成できる技術をつけて、多くの悩みを解決したいと思う
sakamori-toshi
パネルディスカッションでのグループごとのテーマでの検討結果の録音をAIで文字に起こし、要約して、スライドにして、幹部会議で報告する。
顧客のアンケート結果をまとめたデータから、要約とスライド作成を行い、PDCAサイクルにつなげ、次の事業展開にも役立てたい。
k_osada
AIの活用効果を知りえる講義でした。ありがとうございました。
shina_dr
スライドもAIで作成できるようになったのは驚きです。
社内の勉強会はスライド作成に時間がかかり本来業務が滞るという理由で中々できていませんでしたが、AIを使ってスライド作成が短時間でできるなら、これからは勉強会もどんどん開催していきたいと感じました。
junny
目的に応じたAIツールの使い訳も重要ですね
t-kaneko1971
よく理解できました。
ruimasiko
スライド作成に有効活用できるイルシルを知った。
早速、使ってみたい。
isabella
わかりやすかった。ありがとうございます。
aizawaakira
資料の作り方をもっと習得したいとおもった
71217
効率化の手法:
テンプレートの活用: 事前に用意されたテンプレートで、デザインや構成の時間を短縮します。
チェックリストの作成: 作成漏れを防ぎ、品質を一定に保つための確認リストを作成します。
「落ち穂拾い」による情報整理と再現性確保:
インバウンドツアーの事例を共有し、成功・失敗事例から学びを得て、情報の整理と再現性を高めます。
AIツールの活用:
AIによるスライド生成で、構成案やデザイン作成を自動化します。
既存資料(議事録、報告書など)をAIに読み込ませて、スライドを効率的に作成します。
AIが生成した内容の人間による最終確認の重要性を理解します。
rirac
今までは全て手入力でスライドを作成していたので、AIを使えば作成時間も大幅に削減できると思いました。
何かスライドを作成する機会があれば試してみたいです。
gorosayama
AIツールを活用したスライド生成のワークフロー設計と過去資料の再利用を試してみる
sphsph
まずは使ってみる。
その一歩がなかなか踏み出せません。何からどう始めればいいのやら。アンテナ張りつつ始めます。
znmin17
AIを有効活用して業務効率を改善する
matsuzawa9y36
AIツールの活かし方がわかりました。
a-ishido
落ち穂拾いをプレゼンデータに落とし込むまでの工程を短縮できるAIツール活用で実現できるのはすごい。とはいえ、最終チェックは主体性を持って行うことが重要であると認識した。
kurohebi21
AIにも様々な種類があり、パワーポイントのスライドを作るのが得意なアプリもあると理解できました
k_asamoto
AIを利用する中で、ファイルの出力、特にスライドなどの出力に関しては日々言語でやり取りしているAIではなかなかうまくいかないことが多いので、そのあたりの得手不得手を見極めて使わねばならないと理解した。
inoshige
スライド作成は大変助かります。使ってみたい。
junyajohnya
AIを活用することで作業効率が改善することが理解出来た
hmj4151
とても参考になった、AIを活用しての資料作り、さっそく試してみます。
maxkato
生成AIを使う事で、従来あり前のようにやっていた作業がなくなることを改めて実感した